Het Berchems Sinterklaascomité en de Berchemse Reuzengilde slaan de alarmbel. Na reeds een hele tijd te hebben aangekondigd dat ze een huisvestingsprobleem zouden krijgen voor het stockeren van hun praalwagens en reuzen is de verhuis sinds kort een feit.
Hierdoor worden deze organisaties nu geconfronteerd met een structurele meeruitgave van in totaal een kleine 5000 Euro.
Daarnaast dien(d)en ze investeringen te doen in de nodige herstelwerken en of aanpassingen van een aantal attributen zoals bv de kledij van de reuzen. Ook dit gaat over een paar duizend Euro.
De laatste jaren is er gewerkt aan de opvolging door verjonging van het team “trekkers” ondersteund door hun “oudere” voorgangers. Hierdoor is ook de werking voor de komende generatie verzekerd. Dat is vandaag voor een organisatie met een rijke traditie geen evidentie. Het is in deze tijd van over-commercialisering van allerlei manifestaties bewonderenswaardig dat organisaties als deze geheel op vrijwillige- en niet commerciële basis hun werking ontplooien
De organisatie kan dan ook onmogelijk winsten maken uit hun activiteiten en de individuele leden dragen dan ook niet alleen bij met hun inzet maar nu ook steeds meer met hun eigen geld. Dit kan niet de bedoeling zijn voor twee organisaties die het roerend (reuzen) EN onroerend erfgoed (Sinterklaasstoet) van Berchem bewaren en uitdragen.
Ik onderstreep hiermee graag dat de reuzengilde het erfgoed van Berchem uitdraagt tot ver buiten onze grenzen en dat de Sinterklaasstoet de grootste manifestatie is met de grootste opkomst (8-12.000) aan toeschouwers in ons district. Elk jaar zien duizenden kinderen uit naar dit gebeuren.
Het belang van het voortbestaan van deze organsiaties kan dan ook niet onderschat worden.
Ik besef als geen ander dat het district reeds inspanningen levert. Het is de “mede - adoptie” van de stoet in 2001 door het district dat de stoet een nieuwe leven ingeblazen heeft en meteen ook de stoet verdubbelde van traject waardoor ze door meer wijken van Berchem trekt.
Hierdoor konden ze ook terug vallen op meer ondersteuning in werk en geld vanwege de lokale zelfstandigen. Het valt ook niet te ontkennen dat het huidige bestuur een financiële bijdrage levert in de werking. Toch volstaat dat alles nu niet (meer).
Er dient dan ook een engagement te komen vanwege dit bestuur om in afwachting van een duurzame oplossing alvast voor een eerste periode deze structurele meerkosten te ondervangen.
Dit kan bv door het optrekken van de dotatie voor de stoet, waarbij de magazijnhuurgelden mee mogen ingebracht worden als kosten (daar moeten ze niet alleen alles stockeren maar in de magazijnen worden ook de praalwagens gemaakt en aangekleed.) Dit kan door een ad nominatim tussenkomst in de nodige investeringen, dit kan door een vergelijkbare tussenkomst die verenigingen genieten die gehuisvest zijn in patrimonium van de stad, enz. Kortom de mogelijkheden zijn legio.
Bij gemeenteraadsbesluit van 29 mei 2017 (jaarnummer 2017_GR_00300) werden de districten bevoegd voor het Reglement lokale erfgoedsubsidies vanaf 1 januari 2019. Het is dan ook de volle verantwoordelijkheid van dit bestuur om een oplossing uit te werken waardoor het voortbestaan en de werking van deze twee belangrijke erfgoedverenigingen niet in het gedrang komen.
Volgt bespreking
Motie gekoppeld aan de interpellatie:
Het districtcollege krijgt de opdracht om, naast de reeds bestaande ondersteuning, tegen de begrotingswijziging 2019 een duurzame oplossing uit te werken voor de huisvesting en de nodige investeringskosten van het Berchems Sinterklaascomité en de Berchemse Reuzengilde waardoor het voortbestaan van deze belangrijke lokale erfgoedverenigingen verzekerd blijft.
Het verschil van budget op 5 jaar tijd namelijk van 5000€ naar nu 9000€ + 1000€ reuzen en nog eens 2000€ communicatie ooit stopt het.
Het oplijsten van alle uitgaven van de laatste 5 jaar in een excell bestand waar serieuze hiaten inzitten.
Indien we nog eens bijleggen gaat het ook op zijn.
De vraag of de stoet ook elk jaar moet groeien?
De extra injectie van 15000€ in 2014 mede voor een spaarpotje aan te leggen als ze moesten verhuizen. Daar ze dit al ruime tijd wisten.
Het mee actief op zoek gaan naar andere lokalen.
Het mee zoeken naar oplossingen via sponsoring, ik had een sponsorpakket gevraagd aan Jos dat ik op 02/04 wanneer ik met alle handelaarsverenigingen samen zat zou kunnen voorleggen. Tot op heden nog niets ontvangen. Ook hadden wij geopperd om op de praalwagens zelf sponsoring te voorzien.
De transparantie van de boekhouding die volledig ontbreekt, de vraag om er dan ook een vzw van te maken. Is niet op gereageerd.
Het jaar 2018 waar de inkomsten en uitgaven hetzelfde zijn? Is zeer sterk.
Dus met als besluit dat het college geen extra investering gaat doen.
wo 03/04/2019 - 10:34