Terug

2019_CBS_00922 - Visit Antwerpen - Deelname aan vakbeurzen en workshops 2019 - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 01/02/2019 - 09:00 Hofstraat
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Jinnih Beels, schepen; Annick De Ridder, schepen; Claude Marinower, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Tom Meeuws, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Fons Duchateau, schepen; Sven Cauwelier, algemeen directeur

Afwezig

Glenn Verspeet, korpschef ad interim

Secretaris

Sven Cauwelier, algemeen directeur

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2019_CBS_00922 - Visit Antwerpen - Deelname aan vakbeurzen en workshops 2019 - Goedkeuring 2019_CBS_00922 - Visit Antwerpen - Deelname aan vakbeurzen en workshops 2019 - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Argumentatie

Het is essentieel om te blijven investeren in communicatie en de promotie van Antwerpen als toeristische stedentrip, cruise- en meeting-bestemming en zodoende de marketingaanpak van de dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen te handhaven en zelfs te versterken.

Jaarlijks neemt de dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen deel aan een aantal marketingacties zoals vakbeurzen, workshops, seminaries en sales calls.

Op een aantal van de geplande contactmomenten is het noodzakelijk dat, naast de afgevaardigden vanuit de stedelijke administratie, de beleidsverantwoordelijke voor toerisme aanwezig is om presentaties te houden, het netwerk op beleids- en beslissingsniveau te onderhouden en om sales-delegaties aan te voeren.

Een principiële beslissing is noodzakelijk om de jaarplanning 2019 vast te leggen en de voorbereidingen te treffen met partners.

Aanleiding en context

De dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen zet een proactieve werking uit, gericht op het aantrekken van het verblijfstoerisme met een duidelijke beeldvorming naar bestemming, thema en producten toe. De dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen vertegenwoordigt de toeristische bestemming Antwerpen op tal van nationale en internationale contactmomenten en onderscheidt daarbij onderstaande types. 

Participatie aan vakbeurzen als standhouder
De deelname van de stad Antwerpen aan vakbeurzen wordt in samenwerking met diverse partners, lokaal en internationaal, georganiseerd en dit omwille van strategische keuzes, interessante niches of bepaalde lidmaatschappen.
Om verschillende doelgroepen optimaal te kunnen bewerken, is het aangewezen om naar internationale beurzen en workshops meerdere afgevaardigden van de dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen te sturen. 

Participatie aan vakbeurzen als bezoeker
De dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen wenst aan een aantal vakbeurzen deel te nemen als bezoeker om enerzijds bestaande klantenrelaties te onderhouden of anderzijds om prospectie te voeren.

Participatie aan workshops en seminaries
Workshops en seminaries worden georganiseerd door toeristische netwerkorganisaties. De dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen neemt zelfstandig als standhouder deel aan deze activiteiten.

Organisatie van sales calls
De dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen ervaart sales calls als noodzakelijk om opvolging te geven aan klanten en relaties of om acties concreet uit te werken.

Al deze acties hebben tot doel:

  • de stad Antwerpen te positioneren als een toeristische en congresbestemming;
  • het verblijfstoerisme uit binnen- en buitenland (logies - horeca) te stimuleren;
  • de beeldvorming van de stad Antwerpen te sturen volgens de stadspromotie thema's;
  • evenementen met internationaal potentieel te promoten;
  • meerdaagse, internationale congressen aan te trekken.

De dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen richt zich met bovenstaande contactmomenten op de professionele reisindustrie, zijnde: hotels, incomings, autocaristen, touroperators, wholesalers, professionele congresorganisatoren (PCO's), agentschappen en associaties, zee- en riviercruiserederijen en actieve netwerken met vergelijkbare bestemmingspromotoren (Destination Marketing Organisation).

De markten worden ingedeeld volgens strategische keuzes (cfr. Strategie Toerisme 2016+):

  • binnenland, Nederland;
  • Frankrijk, Duitsland en Groot-Brittannië; 
  • Italië, Spanje en Verenigde Staten.

Aangezien een aantal potentiële segmenten zoals jongerentoerisme, holebitoerisme en cruisetoerisme van specifiek belang zijn voor Antwerpen, organiseert de dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen ook een aantal acties op zelfstandige basis.

De dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen stelt vast dat het noodzakelijk is om zich als Destination Marketing Organisation te engageren in toeristische netwerken en organisaties: ETOA (European Tour Operator Association); USTOA (United States Tour Operator Association); ECM (European Cities Marketing, voormalige ECT); IGLTA (International Gay and Lesbian Travel Association); UIA (Union of International Associations); MPI (Meeting Professionals International); ICCA (International Congress and Convention Association); Cruise en Ferry World; WYSE Travel Confederation (World Youth Student & Education Travel Confederation); DMAI (Destination Marketing Association International).

Beleidsdoelstellingen

4 - Lerende en werkende stad
Antwerpen is voor binnen- en buitenland een toeristische aantrekkingspool wat de lokale economie en beeldvorming over de stad versterkt
Dankzij internationale doelgroepmarketing en internationale netwerking stijgt het aantal dag- en verblijfstoeristen (of houden we gelijke tred met de evolutie in de benchmarksteden)
Antwerpen wordt gepromoot op internationale publieks- en vakbeurzen, workshops en meetings

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de afvaardiging van één of meerdere deelnemers van de dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Visit Antwerpen naar bijgevoegde vakbeurzen, workshops, seminaries en sales calls in 2019 goed.

 

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen.

Bijlagen

  • 2019_dienstreizen_planning.pdf