Terug
Gepubliceerd op 14/06/2019

2019_CBS_04751 - Groepsarchitectuur Antwerpen - Evaluatie conform het Decreet Lokaal Bestuur. AG Stedelijk Onderwijs Antwerpen - Kennisneming

college van burgemeester en schepenen
vr 07/06/2019 - 09:00 Hofstraat
Kennis genomen

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Jinnih Beels, schepen; Annick De Ridder, schepen; Claude Marinower, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Tom Meeuws, schepen; Fons Duchateau, schepen; Sven Cauwelier, algemeen directeur

Afwezig

Ludo Van Campenhout, schepen; Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Sven Cauwelier, algemeen directeur

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2019_CBS_04751 - Groepsarchitectuur Antwerpen - Evaluatie conform het Decreet Lokaal Bestuur. AG Stedelijk Onderwijs Antwerpen - Kennisneming 2019_CBS_04751 - Groepsarchitectuur Antwerpen - Evaluatie conform het Decreet Lokaal Bestuur. AG Stedelijk Onderwijs Antwerpen - Kennisneming

Motivering

Argumentatie

Het AG Stedelijk Onderwijs heeft een gedocumenteerde evaluatie conform de richtlijnen van de strategisch coördinator bezorgd aan de stad. Hieruit blijkt:

  • de zelfevaluatie werd degelijk uitgevoerd; 
  • het agentschap is ingebed in de stedelijke beleids- en beheerscyclus en volgt de rechtspositieregeling (voor het niet-gesubsidieerd personeel) waar mogelijk; 
  • er is een uitgebreide samenwerking met stedelijke ondersteunende diensten (onder meer aankoop, patrimonium en audit), algemeen onderwijsbeleid en AG VESPA; 
  • de overhead binnen het agentschap vertoont een duidelijk dalende trend (van 10,71% in 2013 naar 9,18% in 2018); 
  • de bedrijfsdirecteur van het agentschap is lid van het stedelijk managementteam; 
  • de argumenten die aan de grondslag lagen van de oprichting van het autonoom gemeentebedrijf, gelden vandaag nog steeds; daarnaast zijn er onder meer ook inzake patrimonium, besluitvorming en financiën bijkomende argumenten gebleken die een blijvende verzelfstandiging verantwoorden;
  • voor het behoud van de private stichting en andere dochters dient de toegevoegde waarde of bestaansreden blijvend kritisch geëvalueerd te worden; ingeval van oprichting of ontbinding van dochters dient de gemeenteraad hierover in kennis te worden gesteld (aanpassing beheersovereenkomst); 
  • voor de nieuwe beheersovereenkomst moet in overleg worden bekeken in welke mate de voorgestelde aanpassingen inzake personeel, patrimonium, financiën en de samenwerking met AG Vespa worden verwerkt; 
  • een snellere betrokkenheid bij wijzigingen aan de rechtspositieregeling is aangewezen; 

Met dit besluit wordt kennis genomen van deze evaluatie.

Juridische grond

Artikel 227 van het Decreet over het Lokaal Bestuur luidt als volgt: “Elk gemeentelijk extern verzelfstandigd agentschap legt in de loop van het eerste jaar na de volledige vernieuwing van de gemeenteraden een evaluatieverslag voor aan de gemeenteraad over de uitvoering van de beheers- of samenwerkingsovereenkomst sinds de inwerkingtreding ervan. Dat verslag omvat ook een evaluatie van de verzelfstandiging, waarover de gemeenteraad zich binnen drie maanden uitspreekt.”

Aanleiding en context

Het Decreet Lokaal Bestuur legt met betrekking tot de stedelijk extern verzelfstandigde agentschappen en OCMW-verenigingen een aantal verplichtingen op voor de uitvoering in de loop van het eerste jaar na de volledige vernieuwing van de gemeenteraden. Zo moeten er evaluaties van de uitvoering van de beheers- en samenwerkingsovereenkomsten en van de verzelfstandiging zelf gebeuren.

Het college besliste op 22 februari 2019 (2019_CBS_01619) dat volgende stedelijk extern verzelfstandigde agentschappen en OCMW-verenigingen een evaluatie dienen op te maken:

  • vzw Antwerpen Sportstad;
  • vzw Antwerpen Studentenstad;
  • vzw Stadsmarketing en Toerisme;
  • AG Energiebesparingsfonds;
  • AG Kinderopvang Antwerpen;
  • AG Stedelijk Onderwijs Antwerpen;
  • AG VESPA;
  • Mobiliteit en Parkeren Antwerpen AG;
  • vzw Integratie en Inburgering Antwerpen;
  • 9 districtsvzw’s Lokaal Cultuur- of Vrijetijdsbeleid;
  • vzw Antwerpen Kunstenstad;
  • vzw wijk-werken Antwerpen;
  • De Museumstichting;
  • Zorgbedrijf Antwerpen;
  • Beschut Wonen Antwerpen.

Het college gaf in hetzelfde besluit de opdracht aan de strategisch coördinator om deze decretaal verplichte evaluaties te organiseren aan de hand van een modelvragenlijst en de resultaten van de bevraging aan de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn voor te leggen.

Het college gaf in de beslissing van 22 februari ook opdracht aan de strategisch coördinator en de entiteiten die behouden blijven om binnen deze entiteiten te bekijken hoe de werking verder geoptimaliseerd kan worden in de context van de groep stad Antwerpen.

Voorliggende besluit handelt over de evaluatie van het AG Stedelijk Onderwijs Antwerpen.

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
1TSB10 - De groep stad Antwerpen is efficiƫnt en effectief georganiseerd met aandacht voor democratische controle
1TSB1002 - Er komt een complexiteitsreductie en bijhorende optimalisatie binnen de groep tot stand
1TSB100201 - Maximale synergie zorgt voor de afbouw van de overhead en overlap binnen de groep

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen legt het volgende voor aan de gemeenteraad:

Artikel 1

De gemeenteraad neemt kennis van de evaluatie van het AG Stedelijk Onderwijs Antwerpen.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen.

Artikel 3

Het college geeft opdracht aan:

Dienst

Taak

De strategisch coördinator

In samenwerking met het agentschap de resultaten van de evaluatie mee te verwerken in de nieuw op te stellen beheersovereenkomst.