2019_CBS_08074 - Strategie - Sociale impactmeting - Niet geïnstitutionaliseerde horizontale samenwerking met Universiteit en Hogescholen Antwerpen. Ondertekening - Goedkeuring

De stad enerzijds en de Artesis Plantijn Hogeschool, de Karel de Grote Hogeschool en de Universiteit Antwerpen, onder toezicht van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen (AUHA) anderzijds gaan in het kader van het algemeen belang een samenwerkingsverband aan voor de evaluatie van acties in kader van het sociaal beleid. Dit beleidsvoorbereidend onderzoek kan bijdragen tot een meer gecoördineerde aanpak en brede benadering voor sociale impactmeting, met voldoende aandacht voor de context waarbinnen acties of interventies zich afspelen.

Er worden experten ingezet rond evaluatieonderzoek en impactmeting voor diensten, projecten en/of partnerorganisaties van de bedrijfseenheid Sociale Dienstverlening. 

De doelstelling van de samenwerkingsovereenkomst is:

• binnen geselecteerde diensten en projecten een evaluatieonderzoek opzetten waarbij er wordt nagegaan of bepaalde projecten die opgezet/georganiseerd worden het gewenste effect nastreven of realiseren bij de doelgroep. 
• het aanleveren van een instrumentarium (toolbox) van valide evaluatie instrumenten om impact te meten voor sociaalwerk praktijken. 

De samenwerking verloopt via een projectmatige aanpak waarbij alle partners uit de overeenkomst vertegenwoordigd zijn in de stuurgroep. Voor de concrete projecten zullen nog aparte uitvoeringsovereenkomsten worden voorgelegd.

Art. 31 van de Wet Overheidsopdrachten van 17 juni 2016 bepaalt dat een opdracht die uitsluitend tussen twee of meer aanbestedende overheden wordt gesloten, buiten het toepassingsgebied van de wet overheidsopdrachten valt, wanneer aan elk van de volgende voorwaarden is voldaan:

1. de opdracht voorziet in of geeft uitvoering aan samenwerking tussen de deelnemende aanbestedende overheden om te bewerkstelligen dat de openbare diensten die zij moeten uitvoeren, worden verleend met het oog op de verwezenlijking van hun gemeenschappelijke doelstellingen;
2. de invulling van die samenwerking berust uitsluitend op overwegingen in verband met het openbaar belang;
3. de deelnemende aanbestedende overheden nemen op de open markt niet meer dan 20 % van de onder die samenwerking vallende activiteiten voor hun rekening. (...)

Vanuit Stad Antwerpen - Sociale Dienstverlening is er de nood om in te zetten op sociale impactmeting. Er is een verschuiving merkbaar naar cijfers. Deze cijfers focussen vooral op de inspanningen die diensten en projecten leveren: geïnvesteerde middelen, aantal deelnemers, aantal uren,... maar daarmee is er geen scherp zicht op de impact van de begeleiding of het effect van de inspanningen. 

Sociale impactmeting levert een andere manier van meten en evalueren op. Tegelijkertijd biedt het de kans om op maat te werken en naast kwantitatieve gegevens meer oog te hebben voor kwalitatieve gegevens. Wat we doen verantwoorden vanuit aantoonbare resultaten om zo de doelgroep en het sociaal beleid te versterken. 

Op 14 juni 2019 keurde het college (jaarnummer 4785) de interne kredietaanpassing goed.