2020_CBS_08391 - Afsluiten betoelagingsovereenkomst en uitbetaling nominatieve toelage - Projecten oproep "Relancemaatregelen voor opleidingspartners en getroffen werkgevers". Ondertekening - Goedkeuring

De budgetten werden nominatief gemaakt door de gemeenteraad in de zitting van 28 september 2020 (jaarnummer 552), waardoor een beslissing van het college volstaat.

In juli 2020 lanceerde de stad Antwerpen de projectoproep "Relancemaatregelen voor opleidingspartners en getroffen werkgevers" ter waarde van 700.000,00 EUR. 

Binnen perceel A van de oproep wil de stad Antwerpen inzetten op het herscholen of omscholen van werknemers uit de getroffen sectoren en op kwetsbare werkzoekenden zodat zij, waar nodig, kunnen worden geheroriënteerd naar knelpuntsectoren en terug aan de slag kunnen gaan. Door de huidige coronamaatregelen is er nood aan bijkomende opleidings- en begeleidingscapaciteit, zowel wat betreft het aantal fysieke opleidingen als naar het versterken van het digitale aanbod. Zo kunnen we een grotere groep van kwetsbare werkzoekenden en tijdelijke werklozen herscholen en terug naar werk begeleiden. 

Daarnaast wil de stad Antwerpen, binnen perceel B van de oproep, werkgevers uit de getroffen sectoren ondersteunen in het uitwerken van een innovatief en alternatief HR-beleid dat behoud en instroom van werknemers stimuleert. Waar nodig worden werkgevers uit de knelpuntsectoren ondersteunt in het, al dan niet tijdelijk, aanwerven van werknemers uit de getroffen sectoren. 

De oproep werd via de website www.ondernemeninantwerpen.be kenbaar gemaakt aan het grote publiek. In de oproep werden een aantal voorwaarden en toekenningscriteria omschreven waaraan de voorgestelde oplossingen dienden te voldoen om kans te maken op een finale selectie. 

Er werden negen voorstellen ingediend, verspreid over de twee percelen. 

Het college keurde in de zitting van 6 september 2020 (jaarnummer 7583) volgende projecten goed.

De goedgekeurde projecten worden hier kort omschreven: 

• Horeca Forma Vlaanderen vzw wil twee opleidingstrajecten in Antwerpen organiseren voor (tijdelijk) werkzoekenden. Het betreft enerzijds de opleiding bartender waarin (tijdelijk) werkzoekenden met of zonder horeca-ervaring zullen worden opgeleid tot bartender en anderzijds de opleiding kok waarin horecamedewerkers die (tijdelijk) werkloos zijn, worden bijgeschoold van hulpkok tot kok. De doelstelling is om over beide opleidingen heen minimaal 16 deelnemers op te leiden, met een uitstroompercentage naar werk van 70%, gemeten drie maanden na de opleiding. Na de opleiding staat Horeca Forma Vlaanderen vzw garant voor een opvolging van minstens zes maanden van de cursisten. Hierbij wordt er intensief gezocht naar een duurzame job in de horecasector.
• WaW - Make it Work vzw is een tewerkstellingsproject voor jongeren tussen 17 en 25 jaar die in hun jonge leven in aanraking kwamen met het gerecht, maar nu geëngageerd zijn om hun leven op een positieve manier uit te bouwen. Coaches gaan intensief aan de slag met de jongeren. Ze ontdekken hun talenten, leren verantwoordelijkheid nemen en werken hun jobdoelwit uit. Daarna gaan consulenten van WaW Jobs actief op zoek naar werk bij werkgevers in hun netwerk. Tijdens hun tewerkstelling worden de jongeren gedurende een half jaar opgevolgd, samen met hun werkgever. In deze projectaanvraag wil Make it Work zijn capaciteit uitbreiden en zal het 27 jongeren extra begeleiden. 
• Het projectvoorstel van BeCode vzw richt zich op een doelgroep die zich minder leent tot een doorgedreven reskilling naar een ICT-beroep, maar wel in snel toenemende mate digitale vaardigheden nodig heeft om hun bestaande jobs te kunnen blijven uitoefenen. Specifiek wil BeCode professionals met ervaring in HR, financiën, administratie of andere bedrijfsprocessen via een kortlopende opleiding omscholen naar SAP consultant of SAP eindgebruiker. Nu SAP recent haar volledig infrastructuur heeft overgezet naar de Cloud is er immers een nijpend tekort aan zowel SAP consultants om de vele bedrijven die de omslag moeten maken te begeleiden bij de implementatie als aan eindgebruikers bij deze klanten die met kennis van zaken met het systeem kunnen omgaan. In de voorziene negen maanden, wil BeCode vzw mikken op 110 deelnemers en wordt een uitstroompercentage van 80% vooropgesteld. 
• Erdena vzw wil, vanuit haar open leercentrum Athena, 48 NEET-jongeren opleiden naar knelpuntberoepen met extra aandacht voor digitalisering, versterken van beroepsbekwaamheid en attitudetraining. Samen met Armen TeKort en Baanbrekers bieden ze een opleidingstraject op maat van de jongeren aan, gevolgd door begeleiding met focus op de werk.
• Het project van Green Goals bvba wil, via zijn sociale horecaproject Salade Sociale inzetten op opleiding van langdurig werkzoekenden en anderstaligen en hun toeleiding naar een job in de reguliere arbeidsmarkt binnen de Antwerpse horecasector. Binnen de eigen horecawerking zal Salade Sociale kwetsbare werkzoekenden opleiden tot horecamedewerker (café, restaurant, hotel, snackbar, grootkeuken bedrijfsrestaurant). Hierbij zal sterk op maat van reguliere werkgevers gewerkt worden, die vervolgens laagdrempelig het opgeleide personeel kunnen aanwerven. Na deze aanwerving volgt een intensief begeleidingstraject op de werkvloer met als doel retentie bij de reguliere werkgever.  
• AddSpice commV rolt een HR-aanbod uit naar Antwerpse werkgevers met aandacht voor retentiebeleid, slim rekruteren en talentmobiliteit. Per topic is er een light aanbod via een webinar, een verdiepend aanbod via lerende netwerken en verdere toepassing via individuele bedrijfscoaching. Het zwaartepunt van het project ligt op deze individuele bedrijfscoaching waarbij de plannen van de bedrijven effectief worden geïmplementeerd. 
• Homo Faber bv wil onder de noemer van Mooi Werk Makers Antwerpse werkgevers ondersteunen om een innovatief en alternatief HR-beleid te voeren dat behoud en instroom van werknemers stimuleert. Hierbij ligt de focus op job redesign en strategische personeelsplanning. Job redesign is de overkoepelende term voor innovatieve methodieken waarbij herinrichting van jobs en het creëren van nieuwe jobs centraal staat. Hierbij worden methodieken gebruikt als job crafting, job carving en inclusief job design. Strategische personeelsplanning is een middel dat leidt tot een optimale bezetting binnen de organisatie, afdeling of team zowel nu als in de toekomst. Binnen de werking is er zowel aandacht voor het sensibiliseren en motiveren van werkgevers als voor het uitwerken en implementeren van een plan op maat.

Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen en gemeenteraadsbesluit van 18 december 2006 (jaarnummer 2730) dat het reglement op de toelagen vastlegt.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 18 mei 2020 (jaarnummer 288) het deel van aanpassing 1 van het meerjarenplan 2020-2025 goed.

De Nationale Veiligheidsraad kondigde op 12 maart 2020, 17 maart 2020 en 15 april 2020 strikte maatregelen aan om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. Op 24 april 2020 werd de fasering van de exitstrategie toegelicht.

Het college keurde op 20 maart 2020 (jaarnummer 2774) goed dat in de lopende aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 een compensatiefonds ten bedrage van 50 miljoen euro voor de coronacrisis wordt opgenomen. Dit compensatiefonds kan aangewend worden voor volgende doeleinden:

• steunmaatregelen voor de economische impact op getroffen sectoren en ter sociale bescherming van getroffen groepen;
• het opvangen van gederfde inkomsten voor de stad Antwerpen;
• het opvangen van meerkosten voor de stad Antwerpen.

Het college keurde op 10 juli 2020 (jaarnummer 6066) de projectoproep "Relancemaatregelen voor opleidingspartners en getroffen werkgevers" goed. Deze oproep heeft als doel om extra opleidings- en begeleidingscapaciteit te realiseren in Antwerpen én om innovatieve HR-oplossingen rond retentie en instroom van werknemer te bieden aan Antwerpse bedrijven.

Het college besliste op 16 september 2020 (jaarnummer 7583) welke projecten werden goedgekeurd.

De gemeenteraad keurde op 28 september 2020 (jaarnummer 552) de nominatieve toelagen voor deze projecten goed.

Het totaal van 700.000 euro is over volgende kredieten verdeeld:

• 222.076,67 euro op 5318500000/649/2LWS050301PA5725/2020
• 242.923,33 euro op 5318200000/649/2LWS050301PA5725/2021
• 235.000,00 euro op 5318400000/649/2LWS050302PA5725/2021

Indien het een uitgave op exploitatiebudget betreft, is de procedure voor het uitbetalen van toelagekredieten op het exploitatiebudget van toepassing.
Op 27 november 2015 (jaarnummer 9823) keurde het college de uitbetaling van toelagekredieten exploitatiebudget aan derden goed.

Een toelage zal enkel uitbetaald worden wanneer er geen openstaande, niet-betwiste, vervallen schulden zijn ten aanzien van de stad Antwerpen.