2020_IP_00287 - Interpellatie van raadsleden Peter Mertens, Mie Branders: 2de corona-golf: zorg voor het zorgpersoneel

In tegenstelling tot de eerste golf in de coronacrisis, konden we de tweede golf beter voorbereiden en maatregelen treffen om het beter te doen. Op vlak van persoonlijk beschermingsmateriaal is er nu hopelijk geen discussie meer, noch stock-tekorten. Op vlak van personeel lijkt het nu meer precair dan in de eerste maanden. In het begin leek het nog een sprint, en werkten de mensen op adrenaline. We weten nu dat het een marathon is en dat het moeilijkste wellicht nog moet komen. Onlangs verklaarde de Directeur van het Zorgbedrijf in de krant:  "Het is inderdaad zo dat het minste alarm, loos of echt, een impact heeft op de bezetting van het personeel. Omdat zij zich dan moeten laten testen of een paar dagen in quarantaine moeten. De schrik zit er dus wel in om op een bepaald ogenblik met een tekort aan personeel te zitten." Begin oktober werden 1280 mensen uit de zorg bevraagd door het Leuvens Instituut voor Gezondheidszorg (KUL). Daaruit blijkt dat een kwart van het zorgpersoneel erover nadenkt om te stoppen. 

1)Welke concrete lessen konden we trekken uit de eerste golf? 

2)Welke maatregelen worden er genomen ter ondersteuning van het zorgpersoneel, zowel in de ziekenhuizen, de woonzorgcentra, de jeugdvoorzieningen en de thuiszorg? 

3)Welke oplossingen zijn er mogelijk op stadsniveau om de mogelijke uitval van zorgpersoneel (door ziekte, quarantaine, langdurige fysieke/psychische stress) op te vangen? 

4)is er overleg met de aanbieders van opleidingen in de zorg? Rond werkend leren? Rond promotie van de opleiding? Rond intensifiëring van samenwerking met ZNA/Zorgbedrijf?  

5)er is veel ontevredenheid over de toepassing van het principe van de min-uren, die dan later moeten ingehaald worden. Wat is de evaluatie hiervan en gaat men dit opnieuw gebruiken?