2021_CBS_01012 - Ondersteuning - Werk. Relancemaatregelen voor opleidingspartners en getroffen werkgevers. Nominatieve uitbetaling saldo 2021 - Goedkeuring

De budgetten werden reeds in de aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020 - 2025 van de gemeenteraad in de zitting van 24 november (jaarnummer 638) goedgekeurd, waardoor een beslissing van het college volstaat.

In juli 2020 lanceerde de stad Antwerpen de projectoproep "Relancemaatregelen voor opleidingspartners en getroffen werkgevers" ter waarde van 700.000,00 EUR. 

In het kader van de projectoproep zullen de organisaties volgende acties vervullen: 

• Horeca Forma Vlaanderen vzw organiseert twee opleidingstrajecten in de stad Antwerpen voor (tijdelijk) werkzoekenden. Het betreft enerzijds de opleiding bartender waarin (tijdelijk) werkzoekenden met of zonder horeca-ervaring worden opgeleid tot bartender en anderzijds de opleiding kok waarin horecamedewerkers die (tijdelijk) werkloos zijn, worden bijgeschoold van hulpkok tot kok. De doelstelling is om over beide opleidingen heen minimaal 16 deelnemers op te leiden, met een uitstroompercentage naar werk van 70 %, gemeten drie maanden na de opleiding. Na de opleiding staat het Horeca Forma Vlaanderen vzw garant voor een opvolging van minstens zes maanden van de cursisten. Hierbij wordt er intensief gezocht naar een duurzame job in de horecasector.
• WaW - Make it Work vzw is een tewerkstellingsproject voor jongeren tussen 17 en 25 jaar die in hun jonge leven in aanraking kwamen met het gerecht, maar nu geëngageerd zijn om hun leven op een positieve manier uit te bouwen. Coaches gaan intensief aan de slag met de jongeren. Ze ontdekken hun talenten, leren verantwoordelijkheid nemen en werken hun jobdoelwit uit. Daarna gaan consulenten van WaW Jobs actief op zoek naar werk bij werkgevers in hun netwerk. Tijdens hun tewerkstelling worden de jongeren gedurende een half jaar opgevolgd, samen met hun werkgever. In deze projectaanvraag breidt Make it Work vzw zijn capaciteit uit en begeleidt 27 extra jongeren. 
• Het projectvoorstel van BeCode vzw richt zich op een doelgroep die zich minder leent tot een doorgedreven reskilling naar een ICT-beroep, maar wel in snel toenemende mate digitale vaardigheden nodig heeft om hun bestaande jobs te kunnen blijven uitoefenen. Specifiek schoolt BeCode vzw professionals met ervaring in HR, financiën, administratie of andere bedrijfsprocessen om via een kortlopende opleiding naar SAP consultant of SAP eindgebruiker. Nu SAP recent haar volledig infrastructuur heeft overgezet naar de Cloud is er immers een nijpend tekort aan zowel SAP consultants om de vele bedrijven die de omslag moeten maken te begeleiden bij de implementatie als aan eindgebruikers bij deze klanten die met kennis van zaken met het systeem kunnen omgaan. In de voorziene negen maanden, mikt BeCode vzw op 110 deelnemers en wordt een uitstroompercentage van 80 % vooropgesteld. 
• Erdena vzw leidt, vanuit haar open leercentrum Athena, 48 NEET-jongeren op naar knelpuntberoepen met extra aandacht voor digitalisering, versterken van beroepsbekwaamheid en attitudetraining. Samen met Armen TeKort en Baanbrekers bieden ze een opleidingstraject op maat van de jongeren aan, gevolgd door begeleiding met focus op de werk.
• Het project van Green Goals bvba zet via zijn sociale horecaproject Salade Sociale in op opleiding van langdurig werkzoekenden en anderstaligen en hun toeleiding naar een job in de reguliere arbeidsmarkt binnen de Antwerpse horecasector. Binnen de eigen horecawerking leidt Green Goals bvba kwetsbare werkzoekenden op tot horecamedewerker (café, restaurant, hotel, snackbar, grootkeuken bedrijfsrestaurant). Hierbij wordt sterk op maat van reguliere werkgevers gewerkt,  die vervolgens laagdrempelig het opgeleide personeel kunnen aanwerven. Na deze aanwerving volgt een intensief begeleidingstraject op de werkvloer met als doel retentie bij de reguliere werkgever.  
• AddSpice commV rolt een HR-aanbod uit naar Antwerpse werkgevers met aandacht voor retentiebeleid, slim rekruteren en talentmobiliteit. Per topic is er een light aanbod via een webinar, een verdiepend aanbod via lerende netwerken en verdere toepassing via individuele bedrijfscoaching. Het zwaartepunt van het project ligt op deze individuele bedrijfscoaching waarbij de plannen van de bedrijven effectief worden geïmplementeerd. 
• Homo Faber bv ondersteunt onder de noemer van Mooi Werk Makers Antwerpse werkgevers  om een innovatief en alternatief HR-beleid te voeren dat behoud en instroom van werknemers stimuleert. Hierbij ligt de focus op job redesign en strategische personeelsplanning. Job redesign is de overkoepelende term voor innovatieve methodieken waarbij herinrichting van jobs en het creëren van nieuwe jobs centraal staat. Hierbij worden methodieken gebruikt als job crafting, job carving en inclusief job design. Strategische personeelsplanning is een middel dat leidt tot een optimale bezetting binnen de organisatie, afdeling of team zowel nu als in de toekomst. Binnen de werking is er zowel aandacht voor het sensibiliseren en motiveren van werkgevers als voor het uitwerken en implementeren van een plan op maat.

De wet van 14 november 1983 met betrekking tot controle en toekenning van sommige toelagen.
De gemeenteraad besliste op 26 oktober 2020 (jaarnummer 595) - bij wijze van overgangsmaatregel - dat het algemeen reglement op de toelagen van 18 december 2006 (jaarnummer 2730) van toepassing blijft op de lopende toelagereglementen, afsprakennota's en betoelagingsovereenkomsten, waarbij de looptijd ten laatste 31 december 2022 afloopt.

Het college keurde op 10 juli 2020 (jaarnummer 6066) de projectoproep "Relancemaatregelen voor opleidingspartners en getroffen werkgevers" goed. Deze oproep heeft als doel om extra opleidings- en begeleidingscapaciteit te realiseren in Antwerpen én om innovatieve HR-oplossingen rond retentie en instroom van werknemer te bieden aan Antwerpse bedrijven.

Het college besliste op 16 september 2020 (jaarnummer 7583) welke projecten werden goedgekeurd.

Het college keurde op 9 oktober 2020 (jaarnummer 8391) de samenwerkingsovereenkomsten voor deze projecten goed, die startten op 10 oktober 2020 en eindigen op 30 juni 2021, alsook de uitbetaling van de toelagen voor 2020.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 24 november 2020 (jaarnummer 638) het deel van aanpassing 2 van het meerjarenplan 2020-2025 goed.

Voor uitgaven op exploitatiebudget is de procedure voor het uitbetalen van toelagekredieten op het exploitatiebudget van toepassing, zoals goedgekeurd door het college in de zitting van 27 november 2015 (jaarnummer 9823).
Een ondersteuning zal enkel uitbetaald worden wanneer er geen openstaande, niet-betwiste, vervallen schulden zijn ten aanzien van de stad Antwerpen.