Het vernieuwde OKiDO-charter is enerzijds het nieuwe inhoudelijke afsprakenkader waarbinnen de OKiDO's gaan werken en anderzijds de neerslag van de sterk opgebouwde ervaring en kennis binnen de OKiDO's. Zo legt het charter aan de OKiDO-kinderdagverblijven de realisatie op van een mix van dringende opvangplaatsen met reguliere plaatsen: maximaal 80 percent van de plaatsen in een OKiDO-kinderdagverblijf zijn dringende opvangplaatsen. Het speelt ook in op de gewijzigde Vlaamse regelgeving rond kinderopvang door het principe van 'bestellen is betalen' uitdrukkelijk te benoemen en te werken rond responsabilisering, sensibilisering en betrokkenheid van ouders.
Dit steeds in combinatie met een aanpak die op maat is van ouders en kind, wat in het verleden steeds de sterkte van de OKiDO's is gebleken voor het bereiken en betrekken van kwetsbare gezinnen in de kinderopvang.
Het charter zal tevens de inhoudelijke basis vormen van de nieuwe ondersteuningsreglementen die volgen in 2021, die zullen toelaten om nieuwe organisatoren bij dit verhaal te betrekken.
Het decreet van 20 april 2012 houdende de organisatie van kinderopvang van baby’s en peuters.
De OKiDO-kinderopvanginitiatieven zorgen voor dringende, occasionele en flexibele kinderopvang (voor baby's en peuters van 0 tot 3 jaar) en geven voorrang aan kwetsbare gezinnen.
Die nood is reëel. Het grootste deel van de dringende opvang betreft ouders die een inburgeringstraject volgen, starten met een (beroeps)opleiding, een werkervaringstraject of werk, solliciteren of die omwille van een medische of psychosociale reden dringend opvang nodig hebben. De OKiDO's zorgen voor kwalitatieve opvang, bieden kansen aan ouders en zijn zo ook een instrument in de strijd tegen kansarmoede.
De OKiDO's ondertekenden in het verleden een OKiDO-charter dat door de gemeenteraad werd goedgekeurd op 20 december 2010 en waarin de ambities, criteria en werkwijze van de OKIDO-kinderopvang werden geformuleerd (jaarnummer 1715).
Door gewijzigde regelgeving met betrekking tot zowel kinderopvang als tewerkstelling - lokale diensteneconomie - was het charter verouderd en stonden de OKiDO kinderdagverblijven voor nieuwe uitdagingen. Op initiatief van de stad Antwerpen participeerden de OKiDO-verantwoordelijken in 2018 en 2019 aan een coachingstraject. De conclusies van dit coachingstraject werden samengevat in de slottekst 'Kansen en uitdagingen voor de OKiDO's', voorgelegd ter kennisneming op het college van 19 juli 2019 (jaarnummer 5995).
De stad Antwerpen wenst een nieuwe richting uit te gaan met de OKiDO's door de brede kinderopvangsector bij dit verhaal te betrekken. Op lange termijn wenst de stad te evolueren naar volledig 'inclusieve' kinderopvang, die open staat voor alle opvangbehoeften (reguliere opvang, dringende opvang, flexibele opvang, opvang voor kinderen met een specifieke zorgbehoefte,...). De OKiDO's zelf evolueren naar een mix van reguliere en dringende opvang. Het college keurde dit principe goed op 4 september 2020 (jaarnummer 7308) en gaf de opdracht aan de dienst Talentontwikkeling en Vrijetijdsbeleving/regie kinderopvang om een nieuw OKiDO-charter op te stellen.
De gemeenteraad heft het huidige OKiDO-charter, goedgekeurd door de gemeenteraad op 20 december 2010 (jaarnummer 1715), op.
De gemeenteraad keurt het nieuwe OKiDO-charter goed.