Terug2025_CBS_00048 - Strategische coördinatie - Beleidsdoelstellingen 2026-2031 - Goedkeuring

Gepubliceerd op 13/01/2025
college van burgemeester en schepenen
vr 10/01/2025 - 09:00 Stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Patrick Janssens, schepen; Elisabeth van Doesburg, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Lien Van de Kelder, schepen; Johan Klaps, schepen; Ken Casier, schepen; Karim Bachar, schepen; Stijn De Rooster, schepen; Sven Cauwelier, algemeen directeur

Secretaris

Sven Cauwelier, algemeen directeur

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2025_CBS_00048 - Strategische coördinatie - Beleidsdoelstellingen 2026-2031 - Goedkeuring 2025_CBS_00048 - Strategische coördinatie - Beleidsdoelstellingen 2026-2031 - Goedkeuring

Motivering

Aanleiding en context

De richtlijnen inzake de beleids- en beheerscyclus binnen het Decreet Lokaal Bestuur bepalen dat in het eerste jaar van de legislatuur een geïntegreerd meerjarenplan wordt opgemaakt voor de periode 2026-2031.

De beleids- en beheerscyclus stelt de beleidskeuzes van het verkozen bestuur centraal, zoals respectievelijk beschreven in de bestuursakkoorden van de stad en haar 10 districten. De volledige cyclus is erop gericht om de beschikbare middelen optimaal en geïntegreerd in te zetten om deze beleidskeuzes maximaal te realiseren. De cyclus begint bij de bestuursakkoorden.

Argumentatie

De beleids- en beheerscyclus wordt binnen de groep stad Antwerpen geïmplementeerd via de methodiek van strategische coördinatie, onder regie van de strategisch coördinator. Strategische coördinatie is een manier van werken. De bedoeling ervan is om binnen de groep stad Antwerpen gericht samen te werken om de beschikbare mensen en middelen maximaal en optimaal in te zetten ter realisatie van de bestuursakkoorden (stad en haar 10 districten).

De strategisch coördinator werkte in afstemming met de financieel directeur een plan van aanpak uit voor de voorliggende legislatuur. Deze aanpak heeft als doel om in november 2025 het ontwerp van meerjarenplan 2026-2031 aan het college/vast bureau en de gemeenteraad/raad voor maatschappelijk welzijn voor te leggen. Dit plan van aanpak bestaat uit vier fases die min of meer overeenkomen met de kwartalen van 2025:

  1. Kwartaal 1: opmaken doelstellingenboom en uitwerken financiële uitgangspunten voor opmaak meerjarenplan;
  2. Kwartaal 2: vertalen doelstellingenboom in een inhoudelijke en budgettaire opmaak van het meerjarenplan;
  3. Kwartaal 3: finaliseren voorstel meerjarenplan 2026-2031;
  4. kwartaal 4 (oktober / november): opmaken en goedkeuring wettelijke documenten op managementteam, college/vast bureau en gemeenteraad/raad voor maatschappelijk welzijn.

De eerste fase is het opmaken van de doelstellingenboom bestaande uit drie niveaus, nl. beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties. Het voorliggend besluit en bijlage omvat de goedkeuring van de beleidsdoelstellingen voor de periode 2026-2031. Deze beleidsdoelstellingen zijn gebaseerd op de hoofdstukken uit het bestuursakkoord en de bevoegdheidsverdeling binnen het college van burgemeester en schepenen.

Voor elk van deze beleidsdoelstellingen duidt de strategisch coördinator een regisserend bedrijfsdirecteur aan. Hij / zij heeft de opdracht om - samen met de bevoegde schepen(en) en betrokken bedrijfsdirecteurs - de beleidsdoelstellingen verder te vertalen in een voorstel voor actieplannen en acties, met het oog op goedkeuring door het college/vast bureau tegen het einde van het eerste kwartaal van 2025.


Beleidsdoelstellingen

8 - Sterk bestuurde stad
2SBS01 - Bestuurszaken
2SBS0101 - Reguliere taken bestuurszaken
2SBS010104 - Strategische coördinatie / studiedienst
8 - Sterk bestuurde stad
2SBS04 - Financiën
2SBS0401 - Financiële administratie
2SBS040103 - Meerjarenplan

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de beleidsdoelstellingen (hoogste niveau) voor de periode 2026-2031 goed.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen.

Artikel 3

VerantwoordelijkeOpdracht
Regisserende bedrijfsdirecteurs en strategisch coördinatorHet vertalen van de beleidsdoelstellingen - samen met de bevoegde schepen(en) en onder regie van de strategisch coördinator - naar een voorstel voor actieplannen en acties met oog op goedkeuring door het college/vast bureau tegen einde van het eerste kwartaal