Terug

2015_DCEK_00318 - Sport 2015 - Nieuwe structuur adviesraad sport. Principebeslissing - Goedkeuring

districtscollege Ekeren
di 15/09/2015 - 14:30 Hecerna
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Koen Palinckx, districtsvoorzitter; Sabine Coene, districtsschepen; Pol Bruyninckx, districtsschepen; Tamara Heynen, districtsschepen; Karin Nauwelaerts, districtssecretaris

Verontschuldigd

Ludo Van Reusel, districtsschepen

Secretaris

Karin Nauwelaerts, districtssecretaris

Voorzitter

Koen Palinckx, districtsvoorzitter
2015_DCEK_00318 - Sport 2015 - Nieuwe structuur adviesraad sport. Principebeslissing - Goedkeuring 2015_DCEK_00318 - Sport 2015 - Nieuwe structuur adviesraad sport. Principebeslissing - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Regelgeving: bevoegdheid

Met de collegebeslissing van 6 maart 2015 (jaarnummer 1791) werden de bevoegdheden van de districtscolleges gecoördineerd. Artikel 4 bepaalt dat het districtscollege bevoegd is voor lokaal sportbeleid.

Aanleiding en context

Op 15 december 2014 bekrachtigde de districtsraad de oprichting van de districtssportraad als adviesraad (jaarnummer 124).

De huidige structuur van de sportraad wordt steeds minder relevant door de verbreding van het begrip sport.
Sport is geëvolueerd richting beweging en recreatie. Sport wordt steeds meer gerelateerd met ander domeinen zoals gezondheid, welzijn, vrije tijd, sociaal gebeuren,… Maar nieuwe initiatieven rond deze brede sportcontext (acties dienstencentrum, seniorensport, sport voor ‘medioren’, start to…, enzovoort…) zijn niet vertegenwoordigd in de huidige sportraad.

Het klassieke type van adviesraad werkt niet meer vlot. De meeste sportraden baseerden zich voor hun structuur op de klassieke (vzw)-indeling Algemene Vergadering en Raad van Bestuur. Ook in Ekeren is dit het geval. De praktijk wijst al enige tijd uit dat de huidige vorm leidt tot een beperkte mate van inbreng en betrokkenheid. De huidige structuur gaat voorbij aan de maatschappelijke evolutie naar meer zelfbewuste actieve burgerparticipatie.

Argumentatie

Er is een nieuwe vorm van overleg nodig die minder gebaseerd is op vaste structuren en vaste vertegenwoordiging.
Niet alleen de klassieke verenigingen mogen daarin betrokken zijn, ook de losse organisaties. Iedereen zou de kans moeten krijgen om overleg te plegen met het beleid of bestuur. De structuur van de sportraad moet immers representatief zijn voor het sportgebeuren van en in het district.  Een breed overlegplatform, niet langer in een vaste structuur, maar op regelmatige basis is aangewezen. 

Het doel van de nieuwe adviesraad sport is drieledig:

  1. samenbrengen alle sportinitiatieven en het beleid;
  2. visies ontwikkelen over sportgerelateerde thema's;
  3. burgerparticipatie verhogen en degelijke en gefundeerde adviezen formuleren.

Werkwijze nieuwe adviesraad sport:
Een team van coördinatoren die overlegmomenten organiseert met sportadviseurs. De adviseurs zullen op uitnodiging, over thema’s die hen aanbelangen, hun mening kunnen geven en adviezen kunnen uitbrengen. De vaste samenstelling van weleer wordt dus vervangen door overlegmomenten tussen personen die een relatie hebben met het thema van het overleg.

De coördinatoren worden aangesteld door de districtsraad op voorstel van het districtscollege. Zij organiseren louter de overlegmomenten en kunnen niet op eigen initiatief adviezen uitbrengen. Zij beschikken hiervoor over de nodige managementvaardigheden.
De sportadviseurs stellen zich kandidaat via een open oproep. Alle inwoners van het district Ekeren komen hiervoor in aanmerking. Ze worden enkel uitgenodigd om te adviseren over thema's die ze zelf hebben aangegeven. 

Plan van aanpak:

  • zoektocht kandidaten coördinatieteam - september tot november 2015;
  • uitwerking nieuw werkkader - september tot oktober 2015;
  • goedkeuring nieuw werkkader districtscollege en districtsraad - oktober 2015;
  • aanstelling coördinatieteam - november 2015;
  • open oproep adviseurs door een communicatiecampagne - november tot december 2015.

Juridische grond

  • Gemeentedecreet van 15 juli 2005, titel1 art 3 'De gemeenten betrekken de inwoners zo veel mogelijk bij het beleid', titel VI hoofdstuk II art 199 en 200 over organisatie van raden en overlegstructuren;
  • Cultuurpactwet van 16 juli 1973, hoofdstuk II art 3, 4 en 5 over de deelneming aan de voorbereiding en de uitvoering van het cultuurbeleid, en hoofdst III art 6 en 7 over oprichting van organen van inspraak en advies;
  • Decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal sportbeleid van 6 juli 2012, hoofdstuk 2, afd3, art 15 over de aanwezigheid van een sportraad in elke gemeente;
  • Gemeenteraadsbesluit van 13 november 2000 (jaarnummer 2261) met betrekking tot decentralisatie;

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
1TEK04 - Het beleid is gevoerd met veel verantwoordelijkheidszin, budgettair realisme en respect voor de Ekerenaar
1TEK0403 - De burger is aangezet om meer te participeren
1TEK040303 - De burger is geactiveerd tot participatie

Besluit

Het districtscollege Ekeren keurt eenparig het volgende besluit goed.

Het districtscollege ekeren beslist:

Artikel 1

Het districtscollege keurt de principes voor het nieuwe werkkader goed.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen.

Artikel 3

Het college geeft opdracht aan:

dienst  taak
EK/AS & EK-SL/WO/SWO  uitwerken nieuw werkkader
EK/OS communicatiecampagne sportadviseurs