Terug

2015_CBS_07752 - Huisstijl - Vernieuwing huisstijl voor stedelijke communicatieproducten - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 18/09/2015 - 09:00 collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Fons Duchateau, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Philip Heylen, schepen; Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2015_CBS_07752 - Huisstijl - Vernieuwing huisstijl voor stedelijke communicatieproducten - Goedkeuring 2015_CBS_07752 - Huisstijl - Vernieuwing huisstijl voor stedelijke communicatieproducten - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Aanleiding en context

Op 27 augustus 2004 (jaarnummer 9385) keurde het college de principes voor de invoering van een nieuwe huisstijl voor de stedelijke communicatieproducten goed. 

De basiselementen voor deze nieuwe huisstijl waren:

  • één enkel logo, de stralende A, op alle informatiedragers;
  • één baseline, 't stad is van iedereen, in combinatie met het logo;
  • het promotioneel wapenschild als 'corporate signatuur' op alle informatiedragers;
  • welbepaalde primaire en secundaire kleuren; 
  • drie vaste lettertypes: Sun, VanderKeere en Times New Roman;
  • een welbepaalde fotografiestijl;
  • een basisgrid of modulaire indeling van de dragers.

Op 17 juni 2005 (jaarnummers 7018 en 7019) keurde het college een aantal aanpassingen aan het oorspronkelijke merkmodel en de visuele uitwerking ervan goed. Zo werden er naamsvierkanten ontwikkeld voor de districten, de culturele centra, de musea en de stedelijke vzw’s.

Op 20 mei 2011 (jaarnummer 10394) keurde het college een principieel voorstel van merkarchitectuur goed. De huisstijlimplicaties van de merkarchitectuur en de indeling van de entiteiten van de groep stad Antwerpen hierbinnen werden door het college goedgekeurd op 30 september 2011 (jaarnummer 13553).

Op 11 januari 2013 (jaarnummer 211) besliste het college binnen de stedelijke huisstijl enkel te communiceren met het stadslogo, de stralende A, en de baseline "'t Stad is van iedereen." niet meer te gebruiken.

Het stadsbestuur heeft in het nieuwe bestuursakkoord de ambitie geformuleerd om in haar marketing en communicatie meer aandacht te hebben voor de 4 B's (bewoners, bedrijven, bezoekers en 'brains'). Om dit te realiseren werd er door ondernemen en stadsmarketing een marketingplan opgemaakt. De marketingaanbevelingen uit dit plan werden op 27 juni 2014 goedgekeurd door het college (jaarnummer 6775).

De merkbelofte, Atypisch Antwerpen, waarmee de stad zich naar de 4 B's zal positioneren, werd goedgekeurde op 28 november 2014 (jaarnummer 12140).

De implementatie van de huisstijl dateert al van 11 jaar geleden en is in die tijd nauwelijks geëvolueerd. Onze stad en ons merk is dat wel. Er is een nood om de huisstijl terug bij de tijd te brengen. Onze huisstijlstijl, die zeer strikt en rigide is, vertoonde de laatste tijd een weinig coherente stijl. Dit moet terug scherper zodat de attributie correct blijft. Tot slot ontbraken er in onze huisstijl een aantal elementen. Uit de praktijk ervaarden we een gebrek aan labelsystematiek. En vooral was onze huisstijl een printhuisstijl. Gezien de digitale koers die de stad vaart in haar communicatie dringen digitale huisstijlrichtlijnen zich op. 

Argumentatie

De vernieuwing van de huisstijl diende tegemoet te komen aan volgende aspecten:
  • een algemene opfrissing en nieuwe eigentijdse look en feel;
  • een evolutie van een louter printhuisstijl naar een huisstijl met focus op digitaal;
  • een huisstijl die werkbaar is voor communicatie naar bewoners, bezoekers, bedrijven en studenten;
  • een toepassing voor de merkbelofte Atypisch Antwerpen.
 Bij de opmaak van de vernieuwde huisstijl werden volgende uitgangspunten gehanteerd:
  • het huidige logo, de stralende A, blijft het corporate logo van de stad Antwerpen; 
  • digitaal is het uitgangspunt: alle principes die in de huisstijl worden omschreven, moeten toepasbaar zijn digitaal;
  • de huidige merkarchitectuur blijft behouden; 
  • voor de externe marketing wordt geen aparte huisstijl ontwikkeld. 
De vernieuwing van de huisstijl heeft vorm gekregen aan de hand van drie pistes: verruimen, scherpstellen en vernieuwen. 
 
De mogelijkheden van de huisstijl worden verruimd:
  • de stralende A kan nu in verschillende primaire kleuren gebruikt worden in promotionele communicatie en dit zowel in positief als negatief. In de huisstijlrichtlijnen werd ook vastgelegd wanneer het corporate logo, de rode stralende A, moet gebruikt worden;
  • de huisstijl voorziet in een ruimer kleurenpallet. Er kunnen echter geen percentages van kleuren meer genomen worden. Er wordt enkel gewerkt met volle kleuren. Voor digitaal werd een bijkomend grijs-pallet ontwikkeld;
  • het grid werd verfijnd wat creatievere en meer functionele toepassingen mogelijk maakt. Het grid kreeg ook een digitale vertaalslag.
 
Een aantal zaken in de bestaande huisstijl werden opnieuw scherp gesteld: 
  • de grootte van het logo en de verhouding van het logo tot bladspiegel varieerden al eens. Bovendien was dit voor digitaal niet vastgelegd. In de vernieuwde huisstijlrichtlijnen werd dit duidelijk opgenomen;
  • de mogelijkheden in de beeldtaal waren in de oorspronkelijke huisstijlrichtlijnen zeer beperkt en de oorspronkelijke richtlijnen werden nog nauwelijks gehanteerd. Daarom werden de richtlijnen bijgestuurd en opnieuw scherpgesteld; 
  • er werden meer eenduidige keuzes gemaakt voor typografie. Sun en Georgia worden zowel in print als digitaal toegepast en voor administratieve communicatie wordt Arial gebruikt;
  • doorverwijsinformatie krijgt een vaste plek in een functionele zone. Het stadswapen wordt hier echter niet mee in opgenomen, met uitzondering voor de districten;
  • voor de partners en sponsors werd vanuit het oogpunt van de ontvanger een logischere opbouw ontwikkeld;
  • het gebruik van "je" en "u" in communicatie wordt duidelijk omschreven.
In de huisstijl werden ook een aantal nieuwe elementen ingebracht. Enerzijds omdat een aantal elementen momenteel ontbraken en anderzijds om bij te dragen aan een coherentere visuele merkidentiteit: 
  • introductie van een eigen grafisch lettertype wat moet bijdragen aan de herkenbaarheid van de huisstijl. Dit lettertype werd ontwikkeld door een Antwerpse typograaf; 
  • introductie van een labelsystemathiek. Dit ontbrak in de huidige huisstijl wat maakte dat er geen coherentie in de labels zit die tot nu toe ontwikkeld werden. 
Al deze huisstijlrichtlijnen zijn gedetailleerd uitgeschreven en zullen ontsloten worden via een digitaal merkplatform. 

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
1SSB06 - Antwerpen staat nationaal en internationaal op de kaart en is aantrekkelijk voor alle potentiële bewoners, bezoekers, bedrijven en brains
1SSB0604 - De eenmerkstrategie garandeert een duidelijk afzenderschap van de groep stad Antwerpen
1SSB060401 - De eenmerkstrategie wordt op alle communicatie-uitingen van de groep stad Antwerpen toegepast
1SSB060401P01944 - Huisstijl

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de vernieuwingen aan de huisstijl goed.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen.

Bijlagen

  • update_huisstijl_college_toelichting.pdf