Terug

2015_CBS_05209 - Budget 2015 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 19/06/2015 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Fons Duchateau, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2015_CBS_05209 - Budget 2015 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2015_CBS_05209 - Budget 2015 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiƫle opmerkingen

Het budget 2015 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit. Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien er wijzigingen zijn.

Aanleiding en context

Het college nam in de zitting van 13 december 2013 (jaarnummer 12634) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 26 mei 2015 (jaarnummer 280) de aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 en budgetwijziging 2015 goed.

Argumentatie

Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt. Het uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

In de regelgeving van de beleids- en beheerscyclus (omzendbrief BB 2011/3) wordt gesproken over aanpassingen van de ramingen. Dit zijn aanpassingen aan het budget die geen invloed hebben op de rubrieken van de financiële nota bij het budget. Elke rubriek van de financiële nota bij het budget is immers een krediet met een limitatief karakter. Het is aan de besturen zelf om uit te werken wie over deze aanpassingen van de ramingen beslist en welke interne procedure daarbij wordt gehanteerd.

Deze aanpassingen van de ramingen gebeuren bij de stad Antwerpen onder de noemer 'interne kredietaanpassing light' hetzij 'IKAlight'.

De goedkeurder is afhankelijk van het niveau waarop de IKAlight gebeurt. Bij verschuivingen tussen beleidsdoelstellingen is het college de finale goedkeurder.

Juridische grond

Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.

Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.

Beleidsdoelstellingen

Het strikt budgettair en financieel beleid is realistisch en risicobewust
Het monitoren en bijsturen van budgetten gebeurt op een strikte manier, rekening houdend met het meerjarenplan
Het bijsturen van het meerjarenplan en het opstellen van de budgetten verloopt op een correcte en realistische manier

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de interne kredietaanpassingen light in onderstaande tabel goed, waarbij binnen het beleidsdomein 'sterk bestuurde stad' budget verschuift tussen twee beleidsdoelstellingen.

Budget-
periode
Budgetplaats Budget-
positie

Functiegebied

Begrotings-
programma
Budget voor
IKA light (€)
IKA light (€) Budget na
IKA light (€)
2015 5291500000 6100 1TSB110101A00000 1SA070119 0 +36.041,48 36.041,48
2015 5325000000 6100 1TSB120101A00000 1SA070119 102.000,00 -36.041,48 65.958,52
2015 5291500000 61100 1TSB110101A00000 1SA070119 0 +15.300,13 15.300,13
2015 5325000000 61100 1TSB120101A00000 1SA070119 196.080,90 -15.300,13 180.780,77
2015 5291500000 61110 1TSB110101A00000 1SA070119 0 +31.917,38 31.917,38
2015 5325000000 61110 1TSB120101A00000 1SA070119 365.490,65 -31.917,38 333.573,27
2015 5291500000 614122 1TSB110101A00000 1SA070119 0 +46.311,74 46.311,74
2015 5325000000 614122 1TSB120101A00000 1SA070119 115.187,00 -46.311,74 68.875,26

 

Bij budgetwijziging 2015 werden er verschillende budgetten overgezet van profit center 529 (valorisaties) naar profit center 532 (stadsbeheer), naar aanleiding van de overdracht van patrimonium van AG VESPA naar stadsbeheer. Bovenstaande IKAlight betreft een correctie op deze wijzigingen. Dit om het budget terug op het niveau te brengen van de reeds gebeurde aanrekeningen op profit center 529 (valorisaties). 

 

Inhoudelijk handelen de doelstellingen over het volgende:

  • 1TSB11:Het patrimonium van de groep stad Antwerpen wordt maximaal en optimaal ingezet voor de realisatie van de doelstellingen.
  • 1TSB12:Het logistiek beheer bereikt het best mogelijk resultaat zowel intern als voor de burger

Artikel 2

De financieel beheerder regelt de financiële aspecten zoals vermeld in bovenstaand artikel.