Terug

2014_CBS_11564 - Budget 2014 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 14/11/2014 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Fons Duchateau, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2014_CBS_11564 - Budget 2014 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2014_CBS_11564 - Budget 2014 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiƫle opmerkingen

Het budget 2014 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit. Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien er wijzigingen zijn.

Aanleiding en context

Het college nam in de zitting van 13 december 2013 (jaarnummer 12634) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 26 maart 2014 (jaarnummer 280) de aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 en budgetwijziging 2014 goed.

Argumentatie

Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt. Het uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

In de regelgeving van de beleids- en beheerscyclus (omzendbrief BB 2011/3) wordt gesproken over aanpassingen van de ramingen. Dit zijn aanpassingen aan het budget die geen invloed hebben op de rubrieken van de financiële nota bij het budget. Elke rubriek van de financiële nota bij het budget is immers een krediet met een limitatief karakter. Het is aan de besturen zelf om uit te werken wie over deze aanpassingen van de ramingen beslist en welke interne procedure daarbij wordt gehanteerd.

Deze aanpassingen van de ramingen gebeuren bij de stad Antwerpen onder de noemer 'interne kredietaanpassing light' hetzij 'IKAlight'.

De goedkeurder is afhankelijk van het niveau waarop de IKAlight gebeurt. Bij verschuivingen tussen beleidsdoelstellingen is het college de finale goedkeurder.

Juridische grond

Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.

Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.

Beleidsdoelstellingen

Het strikt budgettair en financieel beleid is realistisch en risicobewust
Het monitoren en bijsturen van budgetten gebeurt op een strikte manier, rekening houdend met het meerjarenplan
Het bijsturen van het meerjarenplan en het opstellen van de budgetten verloopt op een correcte en realistische manier

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de interne kredietaanpassingen light in onderstaande tabel goed, waarbij binnen het beleidsdomein 'bruisende stad' budget verschuift tussen twee beleidsdoelstellingen.

Budget-
periode
Budgetplaats Budget-
positie

Functiegebied

Begrotings-
programma
Budget voor
IKA light (€)
IKA light (€) Budget na
IKA light (€)
2014 5112000000 649 1SBR030501 A00000  1SA050729  95.000,00 +20.000,00  115.000,00
2014 5116515000 649 1SBR020203 A00000 1SA050739  6.004.800,00 -20.000,00  5.984.800,00


Dit budget was oorspronkelijk voorzien als toelage aan Zuiderpershuis vzw.  Met deze middelen zou de werking van het wereldculturencentrum een nieuw, vernieuwend en verfrissend elan moeten krijgen. De plannen die werden voorgelegd blijven echter te vaag over de na te streven vernieuwing, ze vertonen niet genoeg globale samenhang en bieden onvoldoende garantie op een nieuwe dynamiek en een sterke doorstart van de werking. Daarom wordt deze toelage omgezet naar een toelage aan vzw Musea en Erfgoed Antwerpen voor de programmatie voor de monumentale kerken.

Inhoudelijk handelen de doelstellingen over het volgende:

  • 1SBR03: Bewoners en bezoekers beleven cultureel erfgoed in Antwerpen als een gedeelde grondstof en waarderen het verleden als een bron van kennis, inspiratie en genot.
  • 1SBR02: De kunsten en kunstenaars zijn de motor voor vernieuwing en creatie en zorgen mee dat Antwerpen één van de culturele hoofdsteden in Europa blijft.

Artikel 2

De financieel beheerder regelt de financiële aspecten zoals vermeld in bovenstaand artikel.