Op 20 mei 2011 (jaarnummer 10394) keurde het college de principes voor de uitwerking en implementatie van een merkarchitectuur voor de groep stad Antwerpen goed.
De huisstijlimplicaties van de merkarchitectuur en indeling van de entiteiten van de groep stad Antwerpen hierbinnen werden door het college goedgekeurd op 30 september 2011 (jaarnummer 13553).
De stad past binnen de merkarchitectuur het principe van een submerk toe op die entiteiten die een unieke positie bekleden die de creatie van een submerk verantwoordt. Dit is eerder de uitzondering dan de regel en er wordt collegiaal beslist welke entiteiten zich als submerk positioneren.
Op 12 september 2014 (jaarnummer 9319) keurde het college principieel de integratie van de activiteiten van vzw Antwerpen Open en de vzw Musea en Erfgoed goed. Het college keurde principieel goed dat de huidige vzw Musea en Erfgoed Antwerpen als basis zal dienen voor de toekomstige werking van de vzw Antwerpen Cultuurstad, en dit door middel van de overdracht van activiteiten van vzw Antwerpen Open naar de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen. Het college keurde principieel goed dat de vzw Antwerpen Open nadien zal worden vereffend. Intussen werd duidelijk dat de vzw Antwerpen Cultuurstad reeds bestaat waardoor geopteerd wordt voor de naamswijziging van Musea en Erfgoed Antwerpen vzw naar vzw Antwerpen Kunstenstad omdat met name de kunsten de verbinding vormen tussen erfgoedbeleid, culturele evenementen en kunstenbeleid.
De vzw Antwerpen Kunstenstad heeft als maatschappelijk doel de lokale, regionale en internationale culturele uitstraling van Antwerpen te bevorderen door de realisatie van een kwalitatief hoogstaande museum- en erfgoedwerking en de organisatie van kwalitatief hoogstaande artistieke en/of culturele evenementen en projecten in Antwerpen.
De vzw Antwerpen Kunstenstad heeft onder meer de opdracht om structurele betrokkenheid van derden mogelijk te maken. Dit maakt dat het beleid inzake culturele stadsprojecten en -evenementen, dat grotendeels uitgevoerd wordt door derden, ook door hen gedragen wordt. Externen uit academische, culturele, toeristische en economische middens zetelden in de vzw Antwerpen Open. Dit biedt een zeer breed draagvlak en een grote geloofwaardigheid naar de kunst- en cultuursector. Dit draagvlak moet ook de vzw Antwerpen Kunstenstad kunnen bewerkstelligen.
Daarnaast verhoudt de vzw Antwerpen Kunstenstad zich op gelijke voet met andere actoren in het werkveld in al hun verscheidenheid: KMSKA, M HKA, MoMU, Artesis-Plantin Hogeschool, theater- en muziekgezelschappen,...
Om dit te kunnen realiseren moet de vzw Antwerpen Kunstenstad ook onder een eigen identiteit kunnen communiceren met deze stakeholders. Vandaar dat het aangewezen is om de vzw Antwerpen Kunstenstad haar corporate communicatie naar haar stakeholders te laten voeren als een submerk.
Naar toepassing van de huisstijl en het merk mag de entiteit haar identiteit in de corporate communicatie naar haar stakeholders tot uiting brengen in een eigen logo en lettertype. De stralende A is steeds aanwezig en onlosmakend met het submerklogo verbonden.
Alle promotionele en publiekscommunicatie over de intiatieven en projecten van de vzw Antwerpen Kunstenstad volgen de principes van de merkarchitectuur.
Het college beslist dat voor de corporate communicatie van vzw Antwerpen Kunstenstad naar hun stakeholders het principe van submerk wordt toegepast.
Het college geeft de opdracht aan:
| dienst | taak |
| OS en CS | om voor vzw Antwerpen Kunstenstad in overleg huisstijlrichtlijnen op te stellen volgens het principe van een submerk |