Elke geselecteerde kandidaat die een redelijke en regelmatige offerte (beantwoordend aan de projectdefinitie) indient, ontvangt de wedstrijdpremie. Het ereloon van de kandidaat aan wie de opdracht wordt toegekend, wordt niet verminderd met het bedrag van deze wedstrijdpremie.
De wedstrijdpremie bedraagt 5.000 euro, inclusief btw:
2.500 euro inclusief btw wordt gefactureerd aan stad Antwerpen.
2.500 euro inclusief btw wordt gefactureerd aan VMSW.
Artikel 57 § 3, 4° van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 stelt dat het college bevoegd is voor het voeren van de gunningsprocedure, de gunning en de uitvoering van overheidsopdrachten
Voor de opmaak van een masterplan publiek domein voor de wijk Rozemaai, met vervolgopdrachten, werd beperkte offerteaanvraag GAC/2013/1912 uitgeschreven. Met collegebeslissing 1274 van 7 februari 2014 werden volgende firma's geselecteerd en uitgenodigd offerte in te dienen:
Op 8 april 2014 dienden alle geselecteerde kandidaten een offerte in.
De offertes werden door de gemeenschappelijke aankoopcentrale administratief nagezien. De offertes van alle inschrijvers werden regelmatig bevonden.
Vergelijking van de offertes
|
Nr. |
Naam |
Motivering |
Score |
|
Gunningscriterium nr. 1: De kwaliteit van concept- en visievorming van het project |
|||
|
1 |
D A Consult nv |
Het bureau erkent Rozemaai als onduidelijke entiteit tussen Ekeren en de haven en afgesloten door infrastructuren. Anderzijds zien ze Rozemaai als stapsteen in de natuurlijke structuur van de stad. De ontwerper herinterpreteert de toegang langs de Ekersesteenweg. Op niveau van de Donkse beek is het interessant om de beek in 3 sferen uit te werken: natuurlijk, stedelijk, park waarbij het stedelijke segment ter hoogte van het plein komt. Ze wensen de leefbaarheid van de wijk door te trekken in een drevenstructuur van 12 m breed. Deze vormt een raamwerk voor invulling: park, extensief, plein,.. Op het kruispunt komt een uitkijktoren. Deze lijkt eerder thuis te horen in de Oude Landen dan in Rozemaai. Voorstel om de Ekersesteenweg her in te richten met aandacht voor oversteekbaarheid. De esplanade die hier ingericht wordt zal concurrentie vormen voor het centrale plein. Aan de esplanade zullen ook functies aangetrokken moeten worden om deze levendig te houden. Introductie gemeenschapsboerderij. Hoe gaat deze functioneren en beheerd worden? De beoordelingscommissie twijfelt of dit wel in een masterplan thuis hoort en stelt zich de vraag of zulke initiatieven niet van onderuit dienen opgestart te worden. Positief is dat er aandacht is voor de uitwerking van de noordelijke rand en de link met Ekeren. Echter is de uitwerking ervan in combinatie met de aangegeven publieke parkeeroplossing niet voldoende overtuigend. Er worden verschillende private parkeeroplossingen weergegeven waarbij een nauwe samenwerking met de architecten van de gebouwen voorop gesteld wordt. In elk bouwveld wensen ze een eigen karakter te creëren. De beoordelingscommissie vreest dat de eenheid van de wijk hierdoor ontkracht wordt. |
44 |
|
2 |
Karres en Brands landschapsarchitecten bv |
Het bureau heeft een goede analyse gemaakt van het stedenbouwkundig masterplan Rozemaai. Ze erkennen dat dit plan is ingehaald door de tijd: tramverbinding komt er niet en het aantrekken van cultuur economische activiteiten is een moeilijke opgave. De visie splitsen ze uit in 7 krachtlijnen. Uiteindelijk ontbreekt er een overzichtskaart waarop de krachtlijnen gebundeld worden en waar de interactie tussen bvb de sociale sleutellocaties en het landschap duidelijk wordt. Op vlak van groene ruimte voegt het bureau een derde categorie als zeer extensief groen toe. Dit is bedoeld voor de natuur en te beheren als natuurgebied en in principe afgesloten voor het publiek. Echter stelt de beoordelingscommissie zicht vragen over een bijkomend natuurgebied aangezien de Oude Landen vlakbij ligt. De ontwerper heeft aandacht voor de overgangen tussen de openbare en private delen via koppelstukken. De ontwerper bekijkt deze koppelstukken als een landschapsarchitectonische opgave. De ontwerper gaat een zoektocht aan naar een tussenschaal in het publiek domein tussen het gebouw en het grotere landschap. De regels en voorbeelden hiervoor worden in het masterplan opgenomen. De landschappelijke identiteit wordt doorgetrokken tot in het detail: sfeer van speelplekken, zitelementen, herkenbaar beplanten bouwvelden en straten, extensief en intensief beheer. De ontwerper heeft aandacht voor de randen van de wijk, bvb in de vorm van bomenrijen vanuit de bouwvelden. Ze besteden grote aandacht aan de overgang van de bouwblokken naar openbare ruimte. Naar inrichting toe wordt de materialisatie van stad gebruikt met aandacht voor details in de vallei, de bouwvelden en de straten. Het parkeervraagstuk blijft vaag. De parkeerplaatsen worden beschouwd als poorten tot de wijk. Hier worden principes volgens groene, ecologische en duurzame inrichting gevolgd. Naast de vergroening van parkeerplaatsen is er aandacht voor de wateropvang via wadi’s en beheer. |
47 |
|
3 |
Land bvba |
Het bureau maakt de keuze om voort te bouwen op het bestaand masterplan en gaat op zoek naar een kwalitatieve uitwerking ter voorbereiding van de realisatie. Ze werken met een aantal thema’s: landschap, water, publieke ruimte, grenzen, materialen. Het landschap bestaat voor hen uit 4 soorten: intensief, extensief, rietland en bos. Hierin zijn het rietland en bos enkel toegankelijk via paden. De intensieve zones worden gekoppeld aan bouwvelden en de extensieve vormen de overgang naar de natuur. Het voorstel is nog te veel een structuurschets en te weinig een inrichtingsplan. Er is nog geen duidelijke structuur in het plan. De zogenaamde ladderstructuur met wadi’s is te beperkt uitgewerkt om als basisstructuur van de wijk te kunnen dienen. De beoordelingscommissie voelt te weinig verbinding tussen de twee wijken. Het verbindende element in de vorm van een strip met sorteerstraatjes lijkt te mager. De Donkse beek wordt in twee delen opgedeeld. Het is niet duidelijk welke twee delen er zijn. Wel wordt voorgesteld om in schetsontwerpfase een eerste studie van waterhuishouding op te maken. De beoordelingscommissie vindt het uitgebreid onderzoek naar de parkeerproblematiek positief waarbij de architecten zich vragen stellen over de hoge parkeernorm. Om dit op te lossen worden meerdere principes voorgesteld: Het is niet duidelijk waarom bepaalde keuzes zijn gemaakt zoals bvb de tweede groep van volkstuinen en de open plek in het bos. |
40 |
|
4 |
THV Groep Infrabo nv - Buro Lubbers bv |
Het bureau erkent de bestaande kwaliteiten en knelpunten van Rozemaai. Ze nemen de visie van het bestaande masterplan over. Rond de beek is een sterk concept uitgewerkt. De beek wordt afgraven langs de oostelijke oever zodat het bosgebied intact blijft. Er dient onderzocht te worden of er zoveel waterberging nodig is. De ontwerper heeft onderzoek naar parkeren gedaan waarbij verschillende principes worden voorgesteld naar gelang de locatie: langsparkeren en pockets langs de lus en parkeervelden in de bouwvelden. De overgang tussen de bouwvelden en de natuur gebeurt via een strook ingevuld met functies als volkstuintjes, paviljoenen, voetbalveldjes, picknick, speelplek, omgeven door een haag. Doorheen de wijk zorgen de hagen voor een eenheid. Het is positief om het aantal verhardingen te beperken alsook de breedte van de wegen Doorheen het gebied worden twee netwerken geïntroduceerd: een functioneel en recreatief. De recreatieve paden koppelen objecten zoals zit- en verblijfsplekken. Het bureau doet weinig uitspraken over het noordelijke deel van de wijk. Het contactpunt tussen de twee delen van de wijk is niet duidelijk uitgewerkt. De focus ligt duidelijk bij de beek en de stroken langs het woongebied. |
50 |
|
5 |
TV Okra Landschapsarchitecten bv - Antea Group |
Het bureau vertrekt vanuit de bestaande kwaliteiten en wil deze meer zichtbaar maken. Ze streven goede overgangen na van binnen naar buiten en van privé naar publiek. De buitenruimtes moeten flexibel gebruikt worden naar het moment van de dag. Er wordt veel nadruk gelegd op sociale cohesie en ontmoeting. De introductie van stadslandbouw is nodig om de ruimte te activeren. Bijkomend worden de paviljoenen als serres beschouwd en worden collectieve boomgaarden geïntroduceerd. 1 van de krachtlijnen van het plan vormt het hart. Dit wordt gepositioneerd ten zuiden van de middenzone Dit hart in de vorm van een strip als nieuwe centraliteit lijkt te mager en is onvoldoende uitgewerkt. De twee woonbuurten worden aan de vallei gehecht door de waterstructuur en beplanting. De groene ruimte rond de beek is te summier uitgewerkt. Algemeen is er te weinig aandacht naar de uitwerking van de beek en het natuurlijk landschap In de uitvoeringsstrategie stellen ze kleine ingrepen voor die op korte termijn te realiseren zijn maar deze worden niet benoemd. Er zijn in de bundel nog geen uitspraken terug te vinden over mogelijke parkeeroplossingen en mobiliteit. De visie blijft te mager en de uitwerking summier. De bundel is moeilijk samengesteld, veel schema’s en beelden blijven onduidelijk. |
36 |
|
Gunningscriterium nr. 2: De kwaliteit en geloofwaardigheid van het plan van aanpak |
|||
|
1 |
D A Consult nv |
De ontwerper opteert voor een indicatief stappenplan dat vorm krijgt tijdens het proces. In de opstartfase wordt reeds een informatiemoment voor bevolking en de oprichting van een gemeenschapsboerderij voorgesteld. Onderzoek naar haalbaarheid, organisatie en beheer ontbreekt. Ook ontbreekt dit project in de prijsdetaillering. De aandacht voor communicatie is positief , zowel intern als naar externen en naar de gebruikers. De budgetcontrole tijdens het proces om bijsturing toe te laten is enkel gericht op de fase van uitvoeringsprojecten. |
22 |
|
2 |
Karres en Brands landschapsarchitecten bv |
De teamwerking met Ara wordt helder toegelicht evenals de samenstelling van het ontwerpteam. De rol van Ara wordt bij de vervolgopdrachten uitgebreid. Ze stellen voor om reeds in de visiefase de bevolking te betrekken ipv latere fase. Hiervoor wordt een participatiemoment bij visie toegevoegd naast de opgelegde presentatiemomenten bij voor- en ontwerp. Dit om een draagvlak te creëren. Doorheen de verschillende fases stelt de kandidaat telkens een Rozemaai-dag voor. 4 van deze dagen lijken veel en praktisch-organisatorisch wordt hier geen antwoord op gegeven. De meerwaarde van deze dagen is niet gegarandeerd voor het eindresultaat. De kandidaat maakt een duidelijke inschatting van mogelijke risico’s door in het begin van het proces de beslismomenten te benoemen. De ontwerper maakt een duidelijke oplijsting van af te leveren producten. |
23 |
|
3 |
Land bvba |
In het plan van aanpak stelt de ontwerper een aanpassing van de vooropgestelde fasering voor. Hierin bestaat de eerste fase uit analyse, inventarisatie en visie. De tweede fase wordt als ontwerpend onderzoek en schetsontwerp beschouwd. De daarop volgende fases volgen de opgelegde structuur. Omwille van het watervraagstuk stelt de kandidaat voor om een bijkomende hydrologische studie op te maken. Het bureau is beperkt in informatie over communicatie en samenwerking met zowel het projectteam als de opdrachtgever. Een toelichting over het samenwerkingsverband met Ara ontbreekt. De ontwerper maakt geen voorstel tot een participatiemoment en houdt de opgelegde informatiemomenten met de bevolking aan. De kandidaat beklemtoont het belang van het ontwerpend onderzoek in meerdere fases en licht dit ook inhoudelijk toe. |
22 |
|
4 |
THV Groep Infrabo nv - Buro Lubbers bv |
De ontwerpers stellen voor om onmiddellijk bij aanvang van de opdracht in overleg de gezamenlijke ambities en belangen optimaal te verankeren. Het samenwerkingsverband wordt correct toegelicht waarbij de ontwerpende disciplines gelijkwaardig zijn. Ze stellen voor om de bewoners reeds in een vroeg stadium te betrekken. Een gamma van inspraakmomenten wordt voorgesteld waaronder 2 klankbordgroepen. Tijdens de fase van voorontwerp wordt een participatieronde georganiseerd. |
25 |
|
5 |
TV Okra Landschapsarchitecten bv - Antea Group |
Het ontwerpbureau neemt een controle van het budget tijdens het proces op. Ook voorzien ze een budgetcontrole naar uitvoering toe. Ze stellen voor om participatie te organiseren om de besluitvorming te verbeteren en de betrokkenheid van de burger te verbeteren, ook omdat mensen geïnteresseerd zijn in hun leefomgeving. In vroege fase wordt een actorenbevraging georganiseerd maar het is niet duidelijk wie deze actoren zijn. De ontwerper haalt de te onderzoeken aandachtspunten reeds aan: waterhuishouding, vegetatie, inrichting en verkeer. |
24 |
|
Gunningscriterium nr. 3: De fasering van het project |
|||
|
1 |
D A Consult nv |
Het bureau volgt de opgelegde fasering met opgelegd aantal vergadermomenten. Het voorstel valt binnen de opgelegde max prijs. |
8 |
|
2 |
Karres en Brands landschapsarchitecten bv |
Het bureau volgt de vooropgestelde fasering mits kleine aanpassing: een aantal overlegmomenten worden gebundeld. |
8 |
|
3 |
Land bvba |
De ontwerper voorziet een aantal presentaties aan het college en de gemeenteraad maar deze zijn niet nodig. Deze presentatiemomenten kunnen gebruikt worden voor ander overleg of presentatie district. |
9 |
|
4 |
THV Groep Infrabo nv - Buro Lubbers bv |
De planning wordt gevolgd. Het budget valt binnen de raming. |
9 |
|
5 |
TV Okra Landschapsarchitecten bv - Antea Group |
De kandidaat volgt de opgelegde fasering en budgettering. |
9 |
Finale rangschikking regelmatige offertes (gerangschikt volgens totale score)
|
Nr. |
Naam |
Score |
|
4 |
THV Groep Infrabo nv - Buro Lubbers bv |
84 |
|
2 |
Karres en Brands landschapsarchitecten bv |
78 |
|
1 |
D A Consult nv |
74 |
|
3 |
Land bvba |
71 |
|
5 |
TV Okra Landschapsarchitecten bv - Antea Group |
67 |
Voorstel tot gunning van de opdracht
Op grond van de kwalitatieve selectie van de inschrijvingen, het formeel en materieel nazicht van de offertes en de vergelijking van de offertes gemaakt in de voorgaande punten, stelt de beoordelingscommissie voor om deze opdracht te gunnen aan THV Groep Infrabo nv - Buro Lubbers bv, Langstraat 65, 2260 Westerlo, met ondernemingsnummer BE 0424.268.595.
In toepassing van artikel 25 van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten, dient de opdracht bij beperkte offerteaanvraag te worden gegund aan de inschrijver met de economische voordeligste regelmatige offerte, rekening houdende met de gunningscriteria.
Het college keurt de gunning goed voor de opmaak van een masterplan publiek domein Rozemaai met vervolgopdrachten, op basis van bestek GAC/2013/1912, aan THV Groep Infrabo nv - Buro Lubbers bv, Langstraat 65, 2260 Westerlo, met ondernemingsnummer BE 0424.268.595.
De financieel beheerder verleent zijn visum en regelt de financiële aspecten als volgt:
| Omschrijving | Bedrag | Boekingsadres | Bestelbon |
|
Wedstrijdpremie deel stad THV Groep Infrabo nv - Buro Lubbers bv Karres en Brands landschapsarchitecten bv Land bvba TV Okra Landschapsarchitecten bv - Antea Group D A Consult nv |
2.500 EUR, btw inbegrepen, per kandidaat. |
budgetplaats:5152000000 |
4005099852 4005099853 4005099856 4005099858 4005100229 |
|
Wedstrijdpremie deel VMSW |
2.500 EUR, btw inbegrepen, per kandidaat. |
budgetten VMSW |
- |
|
Opmaak masterplan |
62.500 EUR, btw inbegrepen |
budgetplaats:5152000000 |
4005099842 |