Samenstelling
Aanwezig
Bart De Wever, burgemeester;
Koen Kennis, schepen;
Philip Heylen, schepen;
Ludo Van Campenhout, schepen;
Claude Marinower, schepen;
Rob Van de Velde, schepen;
Nabilla Ait Daoud, schepen;
Liesbeth Homans, schepen;
Roel Verhaert, stadssecretaris
Afwezig
Marc Van Peel, schepen;
Serge Muyters, korpschef
Secretaris
Roel Verhaert, stadssecretaris
Voorzitter
Bart De Wever, burgemeester
2014_CBS_03722 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2014, golf 3 - Kennisneming
Motivering
Gekoppelde besluiten
2014_CBS_00964 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Optimalisaties Antwerpse monitor - Goedkeuring
Marktonderzoek. Introductie omnibusenquêtes voor stadsbrede monitoring van indicatoren in het kader van de strategische cyclus. Principebeslissing. Goedkeuring. Concretisering beleidsrichtlijn
Marktonderzoek. Uitvoering van omnibusenquêtes voor stadsbrede monitoring van indicatoren in het kader van de strategische cyclus. Uitvoeringsbesluit. Goedkeuring. Concretisering beleidsrichtlijn
Aanleiding en context
Op 17 juli 2009 (jaarnummer 9837) gaf het college de principiële goedkeuring voor het introduceren van de Antwerpse monitor als nieuwe werkwijze voor het meten van de indicatoren die bepaald zijn in functie van de strategische doelstellingen.
Op 16 september 2009 (jaarnummer 620) nam het managementteam kennis van de organisatie van de Antwerpse monitor.
Op 25 september 2009 (jaarnummer 13550) keurde het college de uitvoering van de Antwerpse monitor als nieuwe werkwijze voor het meten van de indicatoren uit de strategische doelstellingen goed.
Op 7 januari 2011 (jaarnummer 96) nam het college kennis van de vaste indicatoren.
Op 31 januari 2014 (jaarnummer 964) keurde het college de optimalisatie van de Antwerpse monitor goed en besliste het college dat de variabele indicatoren per golf aan het college ter kennisgeving worden voorgelegd.
Aan de hand van de input van de bedrijfseenheden, de kabinetten en de verschillende feedbackrondes, is de dienst ondernemen en stadsmarketing/strategie en onderzoek, samen met de studiedienst stadsobservatie, tot een indicatorenset gekomen die via de Antwerpse monitor gemonitord kan worden. Deze indicatorenset bestaat voor het grootste deel uit vaste indicatoren (die vast gedurende minstens één jaar bevraagd worden) en voor een deel uit variabele indicatoren (worden tijdens één of twee golven bevraagd).
Argumentatie
De variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 7 april 2014 tot en met 12 mei 2014 (golf 3) worden bevraagd, zijn:
- houding ten aanzien van de Oosterweelverbinding;
- prioriteiten voor oplossingen voor de verkeersproblemen in Antwerpen;
- participatie aan activiteiten en evenementen:
- Expo 50 jaar migratie in het Felixarchief;
- Ganzenrijden in Berendrecht-Zandvliet-Lillo en Ekeren;
- Urban Trail;
- Week van de Dialoog 'Stad van Morgen';
- Jeugdboekenweek;
- Buitenspeeldag;
- kennis en gebruik stedelijke infolijn, Blauwe Lijn, ombudsvrouw, sluikstortlijn, telefonisch loket en e-loket.
Beleidsdoelstellingen
7 - Sterk bestuurde stad
Een rechtszeker, efficiënt en toegankelijk bestuur handhaaft de democratische waarden
De beleids- en beheerscyclus ondersteunt de realisatie van de bestuursakkoorden
Objectieve, neutrale en correcte statistische en geografische gegevens, analyses en rapporten ondersteunen de voorbereiding en opvolging van het beleid. Ze zijn waar nodig of gewenst vlot toegankelijk en ter beschikking van de interne klanten
7 - Sterk bestuurde stad
Bewoners, bezoekers, bedrijven en studenten zijn goed geïnformeerd en voelen zich betrokken zodat zij naar eigen vermogen actief kunnen deelnemen aan de stadsgemeenschap
Alle communicatie is relevant, effectief, duidelijk en toegankelijk
De effectiviteit van de communicatie-inspanningen wordt permanent gemeten
Besluit
Het college van burgemeester en schepenen beslist:
Artikel 1
Het college neemt kennis van de variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 7 april 2014 tot en met 12 mei 2014 (golf 3) worden bevraagd.
Artikel 2
Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen voor de stad of het OCMW.