2014_CBS_03463 - Lokale Politie Antwerpen - Wijziging personeelsformatie. Weging A-niveau administratief en logistiek kader - Goedkeuring

De bijzondere rekenplichtige van de politiezone Antwerpen regelt de financiële aspecten via de weddenkredieten van de politiebegroting van 2014.

Overeenkomstig art. 56 van wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus, benoemt of werft de gemeenteraad de andere leden van de lokale politie aan, volgens de voorwaarden en nadere regels vastgesteld door de Koning.

Op 27 januari 2014 (jaarnummer 15) keurde de gemeenteraad het personeelsbehoefteplan van Lokale Politie Antwerpen goed. Daarin zijn 43 functies van het A-niveau van het administratief en logistiek kader opgenomen.
Conform het statuut voor de personeelsleden van het administratief en logistiek kader, in voege van 1 januari 2007, dient de loonklasse voor deze functies vastgesteld te worden. Het ministrieel besluit van 5 juni 2007 regelt het systeem van de weging van deze functies.

Op 10 februari 2014 werd het voorstel voor de weging voor de calogfuncties van niveau A voor Lokale Politie Antwerpen overgemaakt aan de federale politie, DGS/DSP/ontwikkeling HR, conform de richtlijnen van de omzendbrief GPI 60.

Op 4 maart 2014 ontving de korpschef het advies van de wegingscommissie (in bijlage). Dit advies was afwijkend van het voorstel van Lokale Politie Antwerpen voor de 10 van de 43 functies, zijnde voor:

• afdelingschef financiën;
• diensthoofd begroting;
• diensthoofd algemene boekhouding;
• medewerker ingenieur - vastgoed;
• korpspsycholoog;
• teamleider systeembeheer;
• teamleider verkeersinformatiekruispunt;
• medewerker strategisch coördinator;
• juridisch adviseur;
• strategisch analist.

De korpschef adviseert om het advies van de wegingscommissie voor deze functies niet te volgen.

Op 18 maart 2014 werd het voorstel met de vakorganisaties besproken.

De functies van het A-niveau worden in vijf klassen onderverdeeld, genummerd van A1 tot A5 met daaraan verbonden een verschillende loonschaal. De functies worden ingedeeld na een weging op basis van een matrix met twee assen die de volgende criteria bevat:

• as "omkadering": hiërarchie in dalende lijn, hiërarchie in stijgende lijn, budgettaire verantwoordelijkheid, autonomie in het raam van het personeelsbeheer;
• as "bijdrage": opleidingsniveau vereist voor de uitoefening van de functie, ervaring vereist voor de uitoefening van de functie, complexiteit van de te behandelen problemen, invloed van de functie.

De korpschef adviseert om het advies van de wegingscommissie voor deze 10 functies niet te volgen op basis van de argumenten terug te vinden in de individuele dossiers. Voornamelijk het criteria "impact" wil Lokale Politie Antwerpen wel valoriseren gelet op de verantwoordelijkheid die aan ieder van deze functies wordt toegekend en de schaalgrootte waarbinnen de functiehouders moeten functioneren.

Vanaf de datum van de goedkeuring van het wegingssysteem zal de klasse vermeld worden in de publicatie van de vacante betrekkingen, alsook in de personeelsformatie.  

• Wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst gestructureerd op twee niveaus.
• Koninklijk Besluit van 30 maart 2001 tot regeling van de rechtspositie van het personeel in politiediensten, inzonderheid: deel II, het personeel, titel III, het administratief en logistiek kader, hoofdstuk II, de loonschalen.
• Koninklijk Besluit van 23 maart 2007 tot wijziging van het Koninklijk Besluit van 30 maart 2001 tot regeling van de rechtspositie van het personeel van de politiediensten.
• Omzendbrief GPI 60 betreffende de weging van de functies van het niveau A van het administratief en logistiek kader van de politiediensten van 5 juni 2007.