Terug

2014_CBS_03332 - Diamant - Diamantbeleving Antwerpen - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 28/03/2014 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Liesbeth Homans, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2014_CBS_03332 - Diamant - Diamantbeleving Antwerpen - Goedkeuring 2014_CBS_03332 - Diamant - Diamantbeleving Antwerpen - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Aanleiding en context

De stad Antwerpen heeft in haar bestuursakkoord de ambitie gesteld om een diamantbezoekerscentrum te realiseren. De stad Antwerpen wil in de ontwikkeling van het project samenwerken met de sector, vertegenwoordigd door Antwerp World Diamond Centre, Toerisme Vlaanderen en de Provincie Antwerpen.  

Op 22 februari 2013 (jaarnummer 1565) keurde het college goed dat een samenwerking met de provincie inzake het diamantbezoekerscentrum werd opgestart binnen volgende krijtlijnen:

  • streven naar een diamantsbelevingscentrum dat tevens een katalysator is voor de commerciële heropleving van de buurt waar het wordt ingeplant;
  • het diamantbelevingscentrum laat de koppeling met een detailhandelscentrum toe;
  • er is een strategische samenwerking met alle betrokken publieke en private partners;
  • de diamantsector zelf is een onontbeerlijke partner;
  • Toerisme Vlaanderen moet in dit verhaal ook een belangrijke rol spelen.

Het college heeft 3.000.000,00 euro ingeschreven in de meerjarenplanning als hefboominvestering en heeft verder benadrukt geen exploitant, noch financier te willen zijn in de implementatiefase. De rol van de stad Antwerpen blijft beperkt tot het begeleiden van het project van concept tot businessplan, het in de markt zetten van de diamantbeleving, tot het mee bewaken van de inhoud, communicatie en promotie ervan in de realisatiefase. Het project wordt na lancering overgelaten aan de privé-sector en is daarmee per definitie een commercieel project dat mee het belang van de stad op economisch en toeristisch vlak dient.

Om te kunnen genieten van de investeringskredieten van Toerisme Vlaanderen moet het projectvoorstel diamantbeleving volledig uitgewerkt zijn en gedragen door de partners.

Op 21 maart 2014 werd het concept aan het college toegelicht. Volgende uitgangspunten werden naar voor geschoven:

  • werktitel Antwerp Diamond Experience of Diamantbeleving Antwerpen;
  • middels een hefboominvestering wordt het diamantbelevingscentrum in de markt gezet;
  • exploitatie wordt uit handen gegeven maar inhoud en communicatie blijft in handen van de stad;
  • innovatieve kaart wordt getrokken;
  • doelgroepenanalyse is gebeurd en leidt tot een keuze voor B2C (Business to Customers - bewoners, toeristen, kinderen/jeugd), B2B (Business to Business - professionele reisindustrie, stadsgidsen, zakenmensen), B2G (Business To Government - diplomatie);
  • alle doelgroepen worden on-line benaderd;
  • het diamantbelevingscentrum is één exploitatie – daarom niet één exploitant – van drie delen, die conceptueel en financieel met elkaar verbonden zijn;
  • experience: de meest markante verhaallijnen waarin het Antwerps diamantcentrum uitblinkt worden ontsloten als belevenis/ervaring;
  • business: AWDC heeft behoeften gesteld vanuit het gebruikersstandpunt – multipurpose;
  • retail: High End product met keuze-advies en kant-en-klare instapcollectie, maatwerk ter plekke mogelijk;
  • concept klaar voor marktverkenning en bevraging privé-investeerders;
  • alle PPS-formules staan nog open, suggesties Toerisme Vlaanderen verder te onderzoeken;
  • als locatie kiezen we bij voorkeur voor een ligging die tegelijkertijd voldoet aan: toeristisch gebied, commerciële toplocatie, wandelafstand van de diamantwijk.

Argumentatie

De stad Antwerpen is geïnteresseerd in een Antwerp Diamond Experience vanuit toeristisch-economisch oogpunt. Sinds de sluiting van het diamantmuseum zijn er nog weinig aantrekkelijke producten rond diamant voor het publiek. Nochtans is onze bestemming net gekend en befaamd voor deze unieke troef: diamant. Hoe verder de herkomstmarkt, hoe gekender Antwerpen als wereldcentrum voor de diamant dankzij merknamen als Cut in Antwerp, Diamonds love Antwerp, Hearts and Arrows van HRD Antwerp. Daarnaast is het ook belangrijk dat het lokale publiek een van haar speerpuntensectoren in de lokale economie beter leert kennen. Hiervoor is een aantrekkelijke, hedendaagse en laagdrempelige ontmoetingsplaats nodig waar ook gelegenheid is tot kopen. Diamantbeleving heeft ook een zakelijk doel. Het is de plaats waar zakenlui elkaar kunnen ontmoeten en binnen- en buitenlandse delegaties elkaar kunnen treffen in een omgeving die diamant uitstraalt.

Het bestuursakkoord 2014-2019 stelt onder resolutie 276: “De stad speelt samen met de sector de diamant toeristisch uit. De nodige aandacht gaat naar de ontwikkeling van één of meerdere toeristische producten rond diamant en de diamantwijk. In de strategische doelstelling “Antwerpen handhaaft zich als wereldcentrum van de diamanthandel en versterkt zich als juwelierscentrum.” werd de ambitie opgenomen om de totstandkoming van een diamantbezoekerscentrum te faciliteren met alle belanghebbende partners.

Beleidsdoelstellingen

4 - Lerende en werkende stad
Antwerpen handhaaft zich als wereldcentrum van de diamanthandel en versterkt zich als juwelierscentrum
Antwerpen maakt van de diamantwijk een veilig en aantrekkelijk stuk stad om te werken, te wonen en te bezoeken
De stad bouwt samen met de sector en de provincie een diamantbelevingscentrum uit
01 - Stadsontwikkeling
Samen bouwen aan een aantrekkelijke stad

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college neemt kennis van het concept Antwerp Diamond Experience - Diamantbeleving Antwerpen.

Artikel 2

Het college keurt het vervolgtraject goed: de marktverkenning en de gesprekken met privé-investeerders op basis van het voorliggende concept.

Artikel 3

Het college geeft opdracht aan:

Dienst Opdracht
OS/DIA Organiseren van het vervolgtraject met name de marktverkenning en de gesprekken met privé-investeerders op basis van voorliggend concept.

Artikel 4

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen voor de stad of het OCMW.