2014_CBS_01014 - Omgeving Centraal Station - Vervolgproces uitbouw visie omgeving centraal station in samenwerking met stakeholders - Goedkeuring

De nodige middelen zijn opgenomen in de begroting van AG Stadsplanning.

Op 26 april 2013 (jaarnummer 4200) besliste het college om een visie op te stellen middels de raadpleging van passanten en stakeholders in de stationsomgeving. Met dit besluit wordt gevraagd kennis te nemen van het resultaat van deze raadpleging, namelijk de visie Antwerpen, de stationsomgeving, een briljant in ontwikkeling. Deze visie vormt de stip op de horizon voor de gebiedsontwikkeling van de stationsomgeving Antwerpen.

Korte omschrijving van het proces
Na het collegebesluit van 26 april 2013 (jaarnummer 4200) is gestart met de individule interviews van de stakeholders om per partij de belangrijkste sleutelkwesties op te halen.
In een gemeenschappelijke bijeenkomst in juni 2013 zijn de resultaten van de interviews gepresenteerd en zijn de sleutelkwesties vastgelegd en eerste richtinggevende ideeën geformuleerd. Op basis van deze informatie is begin september 2013 in een gemeenschappelijke bijeenkomst een voorkeursmodel opgesteld en zijn mogelijke invullingen van de strategische plekken en verbindingen verkend.
De resultaten van deze bijeenkomst zijn vastgelegd in een conceptrapportage, waarna de stakeholders nog aanvullingen hebben gegeven. In november is de conceptvisie, door de stakeholders gepresenteerd aan de schepen en kort toegelicht wat de vervolgstappen zouden kunnen zijn.

Resultaat
De visie Antwerpen de stationsomgeving, een briljant in ontwikkeling is een document dat richting geeft voor toekomstige ruimtelijke ontwikkelingen in de stationsomgeving. De visie verdeelt de stationsomgeving in drie delen. Een deelgebied gericht op een mix van handel, horeca, publieke functies en werken. Een deelgebied gericht op een mix van wonen en werken, met een tussenliggende zone, die een schakel vormt en het potentieel heeft om uit te groeien tot een mix van openbare ruimte wonen, werken en voorzieningen.

Deze driedeling biedt een kader voor de invulling/transformatie van een aantal strategische plekken en verbindingen. In de visie zijn illustraties opgenomen van mogelijke invullingen van deze strategische plekken en verbindingen.

De volgende stakeholders hebben de visie opgesteld; Alcatel-Lucent, SCMS Ceusters, De Lijn, Eurostation, Kairos, NMBS, Provincie Antwerpen, KMDA, VDAB, AWDC.

Deze partners investeren afzonderlijk op de korte en lange termijn in de stationsomgeving.

Verder traject
Een volgende stap is om concrete deelprojecten te benoemen die daadwerkelijk bijdragen aan de visie. De deelprojecten kunnen zeer divers zijn qua omvang, doorlooptijd, betrokken partners en impact op de omgeving. Het is van belang dat in de komende fase van de gebiedsontwikkeling een overzicht gemaakt wordt van de kansrijke deelprojecten, waarbij onder andere onderwerpen als onderlinge samenhang, volgtijdelijkheid en de relatie met de context van de stationsomgeving worden verkend. Het definiëren van de deelprojecten zal in eerste instantie, in nauwe samenwerking met stakeholders, die de visie hebben opgesteld, plaatsvinden. Het is echter zeer goed mogelijk dat andere stakeholders betrokken worden afhankelijk van de specifieke opgaven.

Bij het oplijsten van projecten is het van belang dat aangesloten wordt bij de lopende initiatieven en projecten in de stationsomgeving. Dit versterkt de samenhang en de haalbaarheid.

In de visie is, in dit kader, een globaal overzicht opgenomen met de belangrijkste lopende en geplande projecten in de stationsomgeving.

Aanpak vervolg
Het voorstel is om na de zomer 2014 een overzicht te hebben van de deelprojecten waarbij de beheersaspecten van de afzonderlijke projecten, inzichtelijk zijn gemaakt. Het definiëren van de deelprojecten zal in nauwe samenwerking met de stakeholders plaatsvinden onder begeleiding van AG Stadsplanning Antwerpen. In de visie is schematisch weergegeven hoe de werkwijze is georganiseerd.