Samenstelling
Aanwezig
Bart De Wever, burgemeester;
Koen Kennis, schepen;
Philip Heylen, schepen;
Ludo Van Campenhout, schepen;
Claude Marinower, schepen;
Marc Van Peel, schepen;
Rob Van de Velde, schepen;
Nabilla Ait Daoud, schepen;
Liesbeth Homans, schepen;
Sven Cauwelier, waarnemend stadssecretaris
Afwezig
Serge Muyters, korpschef;
Roel Verhaert, stadssecretaris
Voorzitter
Bart De Wever, burgemeester
2014_CBS_00237 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2014, golf 1 - Kennisneming
Motivering
Gekoppelde besluiten
2012_CBS_06488 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Principe werkwijze kennisname indicatoren per golf - Goedkeuring
Marktonderzoek. Introductie omnibusenquêtes voor stadsbrede monitoring van indicatoren in het kader van de strategische cyclus. Principebeslissing. Goedkeuring. Concretisering beleidsrichtlijn
Strategische cyclus. Doelstellingen op basis van bestuursakkoord 2007 - 2012. Goedkeuring. Concretisering beleidsrichtlijn
Marktonderzoek. Uitvoering van omnibusenquêtes voor stadsbrede monitoring van indicatoren in het kader van de strategische cyclus. Uitvoeringsbesluit. Goedkeuring. Concretisering beleidsrichtlijn
Aanleiding en context
- Op 17 juli 2009 (jaarnummer 9837) gaf het college de principiële goedkeuring voor het introduceren van de Antwerpse monitor als nieuwe werkwijze voor het meten van de indicatoren die bepaald zijn in functie van de strategische doelstellingen;
- op 16 september 2009 (jaarnummer 620) nam het managementteam kennis van de organisatie van de Antwerpse monitor;
- op 25 september 2009 (jaarnummer 13550) keurde het college de uitvoering van de Antwerpse monitor als nieuwe werkwijze voor het meten van de indicatoren uit de strategische doelstellingen goed;
- op 7 januari 2011 (jaarnummer 96) nam het college kennis van de vaste indicatoren.
Aan de hand van de input van de bedrijfseenheden, de kabinetten en de verschillende feedbackrondes is de dienst ondernemen en stadsmarketing/strategie en onderzoek, samen met de studiedienst stadsobservatie, tot een indicatorenset gekomen die via de Antwerpse monitor gemonitord kan worden. Deze indicatorenset bestaat voor het grootste deel uit vaste indicatoren (die vast gedurende minstens één jaar bevraagd worden) en voor een deel uit variabele indicatoren (worden tijdens één of twee golven bevraagd).
Op 22 juni 2012 (jaarnummer 6488) besliste het college dat de variabele indicatoren per golf aan het college ter kennisgeving worden voorgelegd.
Argumentatie
De variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 13 januari 2014 tot en met 17 februari 2014 (golf 1) worden bevraagd, zijn:
- imago stad Antwerpen (als sportstad, cultuurstad, jongerenstad,...);
- participatie aan activiteiten en evenementen:
- Scheldecross;
- Kerstmarkt;
- Eindejaarsvuurwerk;
- Wintervuur in Ekeren;
- de intrede van de Sint;
- Nieuwjaarsdrink;
- Kunst- en Vliegwerk;
- Happy Birthday Dear Academy;
- Deurne Wintert XXL;
- kennis Antwerpen Europese Sporthoofdstad en lidmaatschap sportvereniging;
- campagne Winter in Antwerpen 'Kom je verwarmen aan 't stad': herinnering campagne, mediaplan, appreciatie campagne, acties;
- zelf last ondervonden in de buurt van:
- overlast verbonden aan alcohol- en druggebruik;
- onaangepast rijgedrag van fietsers;
- voldoende geïnformeerd over:
- wat er te beleven valt in de stad;
- de diensten van de stad;
- de voorzieningen in de stad;
- de activiteiten inzake cultuur;
- de activiteiten inzake sport;
- de wegenwerken in de stad;
- uw rechten en plichten als bewoner van de stad;
- de beslissingen van het stadsbestuur;
- de beslissingen van het districtsbestuur;
- minder hinder: hoe vaak behoefte gehad aan informatie over wegenwerken in de stad Antwerpen, hoe vaak problemen ondervonden door wegenwerken in de stad Antwerpen.
Beleidsdoelstellingen
7 - Sterk bestuurde stad
Een rechtszeker, efficiënt en toegankelijk bestuur handhaaft de democratische waarden
De beleids- en beheerscyclus ondersteunt de realisatie van de bestuursakkoorden
Objectieve, neutrale en correcte statistische en geografische gegevens, analyses en rapporten ondersteunen de voorbereiding en opvolging van het beleid. Ze zijn waar nodig of gewenst vlot toegankelijk en ter beschikking van de interne klanten
7 - Sterk bestuurde stad
Bewoners, bezoekers, bedrijven en studenten zijn goed geïnformeerd en voelen zich betrokken zodat zij naar eigen vermogen actief kunnen deelnemen aan de stadsgemeenschap
Alle communicatie is relevant, effectief, duidelijk en toegankelijk
De effectiviteit van de communicatie-inspanningen wordt permanent gemeten
Besluit
Het college van burgemeester en schepenen beslist:
Artikel 1
Het college neemt kennis van de variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 13 januari 2014 tot en met 17 februari 2014 (golf 1) worden bevraagd.
Artikel 2
Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen voor de stad of het OCMW.