In de media vernamen we dat een aantal projecten bij de VZW Werkhaven niet verlengd zullen worden, of gewoon worden stopgezet. Werkhaven werd opgericht om laaggeschoolden en langdurig werklozen werkervaring aan te bieden, om dan op termijn door te stromen naar het reguliere arbeidscircuit.
Door het stopzetten van deze projecten verliezen een aantal werknemers bij Werkhaven hun job, daarom had ik graag een antwoord gekregen op de volgende vragen:
- Worden er in de toekomst nog projecten stopgezet bij werkhaven?
- Hoeveel mensen bij Werkhaven verliezen hun job, zowel bij de arbeiders als bij de bedienden (omkadering).
- Hoeveel brengt deze besparingsmaatregel op voor de stad en voor het zorgbedrijf.
- Door het stopzetten van deze activiteiten loop de stad een aantal bovenlokale middelen mis. Hoeveel bedragen deze?
- Worden de mensen binnen de stad opnieuw tewerkgesteld? Zo ja, hoeveel zijn dat er? Wat is de kostprijs van deze doorschuifoperatie. Is dit een besparing voor de totaliteit van de groep Stad Antwerpen (verlies van bovenlokale middelen tgo de evt meerprijs van de tewerkstellingen aan de stad Antwerpen.
- Verschillen de selectiecriteria voor de mensen die tewerkgesteld zijn bij Werkhaven? Zo ja, hoe wordt dit opgelost?
- Hoeveel van de werknemers bij werkhaven stromen effectief door naar de reguliere arbeidsmakt? (graag de cijfers van 2012 en de voorlopige cijfers van 2013. Naar welke functies stromen deze mensen door (graag lijst van werkgevers)
- Er is heel veel onzekerheid bij het personeel van Werkhaven. Hoe gaan de beleidsvoerders daar mee om (maw wat wordt er ondernomen om deze onrust bij het personeel weg te nemen). Is er een lange termijnvisie? Zo ja welke?
Worden er in de toekomst nog projecten stopgezet bij werkhaven?
De opdrachten die Werkhaven doet voor de stad zijn minstens voor 2014 verlengd.
Hoeveel mensen bij Werkhaven verliezen hun job, zowel bij de arbeiders als bij de bedienden (omkadering).
De werknemers verliezen hun functie, maar hebben werkzekerheid binnen de groep stad Antwerpen.
Project kamerzorg
- 15 arbeiders
- 3 instructeurs (omkadering)
- ½ teamverantwoordelijke
Uitleendienst Wonen
- 2.25 arbeiders
- 3 bedienden uitleenadviseurs
- 1 instructeur
- ½ teamverantwoordelijke
- 2 bedienden, die overgenomen waren van de Stad en in 2012 langdurig ziek waren
Overheads
- 1 bediende in ondersteunende diensten
Hoeveel brengt deze besparingsmaatregel op voor de stad en voor het zorgbedrijf.
Kamerzorg : besparing van 294.722 euro (begroting 2013) bij het Zorgbedrijf. Het Zorgbedrijf gaat deze activiteiten zelf opnemen. Het kostenplaatje intern bij het Zorgbedrijf hiervan is ons onbekend.
Uitleendienst : besparing van 299.014 euro (begroting 2013) bij Ciso - Samen Leven.
Door het stopzetten van deze activiteiten loop de stad een aantal bovenlokale middelen mis. Hoeveel bedragen deze?
Als Werkhaven de verloren plaatsen kan invullen door het aantrekken van extra activiteiten, hebben we de toelating van Vlaanderen om de bestaande contingenten hiervoor te gebruiken en gaan er geen bovenlokale middelen verloren. De bovenlokale middelen van de getroffen projecten bedragen :
Kamerzorg : - LDE (Vlaams) : 137.058 euro (begroting 2013)
- Sine (Federaal) : 158.785 euro (begroting 2013)
Uileendienst: - LDE (Vlaams) : 29.801 euro (begroting 2013)
- Sine (Federaal) : 41.757 euro (begroting 2013)
- FOP (Vlaams) : 9.463 euro (begroting 2013):
Worden de mensen binnen de stad opnieuw tewerkgesteld? Zo ja, hoeveel zijn dat er? Wat is de kostprijs van deze doorschuifoperatie. Is dit een besparing voor de totaliteit van de groep Stad Antwerpen (verlies van bovenlokale middelen tgo de evt meerprijs van de tewerkstellingen aan de stad Antwerpen.
De betrokkenen krijgen de mogelijkheid om via interne mobiliteit naar de stad over te komen. Er worden met hen gesprekken gevoerd om te zien wat geschikte vacatures zijn. Indien de subsidies kunnen worden ingezet voor andere projecten binnen werkhaven is er geen verlies van subsidies. Los hiervan is de kostprijs van de uitleendienst hoger dan de subsidies die daarvoor ontvangen worden.
Verschillen de selectiecriteria voor de mensen die tewerkgesteld zijn bij Werkhaven? Zo ja, hoe wordt dit opgelost?
Op individueel niveau wordt gezocht naar een geschikte vacature binnen de stad. De arbeidsvoorwaarden van de stad worden toegepast, maar men wordt ingeschaald in een stedelijk barema afhankelijk van de ingevulde functie.
Hoeveel van de werknemers bij werkhaven stromen effectief door naar de reguliere arbeidsmarkt? (graag de cijfers van 2012 en de voorlopige cijfers van 2013. Naar welke functies stromen deze mensen door (graag lijst van werkgevers)
2012
|
1 |
31/12/2011 |
Grand Plaza Hotel |
polyvalent werkman |
|
2 |
3/12/2012 |
Every Day (schoonmaak) |
schoonmaak |
|
3 |
2/10/2012 |
Werkhaven (bediende) |
instructeur |
|
4 |
14/08/2012 |
Stad Antwerpen |
polyvalent werkman |
|
5 |
30/06/2012 |
Provincie --> is na de proeftijd ontslaan |
|
|
6 |
30/05/2012 |
Zorgbedrijf |
chauffeur |
|
7 |
29/05/2012 |
F construct |
bouwvakker |
|
8 |
1/05/2012 |
Stad Antwerpen |
polyvalent werkman |
|
9 |
1/05/2012 |
Stad Antwerpen |
|
|
10 |
7/02/2012 |
Electriciteits aannemer |
elektricien |
2013
|
1 |
11/01/2013 |
onbekende werkgever |
|
|
2 |
1/02/2013 |
Stad Antwerpen |
polyvalent werkman |
|
3 |
15/02/2013 |
Stad Antwerpen |
polyvalent werkman |
|
4 |
15/02/2013 |
Stad Antwerpen |
polyvalent werkman interventieteam |
|
5 |
1/03/2013 |
Werkhaven |
instructeur |
|
6 |
4/03/2013 |
Werkhaven |
uitleenadviseur |
|
7 |
30/04/2013 |
Restaurant van echtgenoot |
?? |
|
8 |
13/05/2013 |
Terninck Fondatie |
schoonmaak |
|
9 |
3/06/2013 |
ISS |
industriele schoonmaak |
|
10 |
16/06/2013 |
Zorgbedrijf |
kamerzorg |
|
11 |
16/06/2013 |
Zorgbedrijf |
kamerzorg |
|
12 |
16/06/2013 |
Zorgbedrijf |
kamerzorg |
|
13 |
16/06/2013 |
Zorgbedrijf |
kamerzorg |
|
14 |
18/06/2013 |
Zorgbedrijf |
kamerzorg |
|
15 |
19/06/2013 |
De lijn |
Buschauffeur |
|
16 |
19/08/2013 |
Imaculata Lager onderwijs |
Schoonmaak |
|
17 |
20/08/2013 |
RVT De overbron |
schoonmaak |
|
18 |
29/02/2013 |
Stad Antwerpen |
polyvalent werkman |
Er is heel veel onzekerheid bij het personeel van Werkhaven. Hoe gaan de beleidsvoerders daar mee om (maw wat wordt er ondernomen om deze onrust bij het personeel weg te nemen). Is er een lange termijnvisie? Zo ja welke?
Ik ben zelf naar het directiecomité geweest van Werkhaven om uitleg te geven wat onze plannen zijn. we zijn momenteel bezig met een bestuurlijk organisatorische oefening. We willen de activeringsinspanningen van werkhaven en stad meer integreren, zonder in te boeten op de kwaliteit van het werk bij werkhaven, en zonder verlies van subsidies. Dit wordt momenteel onderzocht. De inspanningen die we doen naar activering en doorstroom in de groep willen we zeker behouden. Ik heb hen ook verzekerd dat niemand zal ontslagen worden. We garanderen werkzekerheid binnen de groep stad Antwerpen.
Marc Van Peel
schepen
vr 18/10/2013 - 17:24