Terug

2013_CBS_11498 - Externe marketing - Ondersteuning in aanpak stakeholdermanagement - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 15/11/2013 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Liesbeth Homans, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Philip Heylen, schepen; Serge Muyters, waarnemend korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2013_CBS_11498 - Externe marketing - Ondersteuning in aanpak stakeholdermanagement - Goedkeuring 2013_CBS_11498 - Externe marketing - Ondersteuning in aanpak stakeholdermanagement - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiƫle opmerkingen

De kosten voor de begeleiding door een externe partner in de aanpak van het stakeholdermanagement in het kader van internationale stadsmarketing wordt geraamd op 120.000,00 EUR voor 6 jaar.

Aanleiding en context

Op 26 juli 2013 (jaarnummer 7581) keurde het college de principes en de aanpak goed om te komen
tot een merk- en communicatiestrategie die Antwerpen zowel nationaal als internationaal meer op de
kaart zet.

Op 23 augustus 2013 (jaarnummer 8472) keurde het college de aanpak voor het verzamelen van input bij stakeholders voor de opmaak van een marketingstrategie in het kader van externe marketing goed. In dit besluit werd ook opgenomen dat stakeholdermanagement in dit dossier zeer belangrijk is. De stad wil immers later nog regelmatig beroep kunnen doen op deze stakeholders en de betrokkenheid hoog houden.

Argumentatie

Het verhaal van de internationale stadsmarketing van Antwerpen is er niet één van de stad alleen. Het is er één waar  met heel wat partners en stakeholders aan moet gewerkt worden. Bovendien zullen zij het Antwerpse verhaal ook moeten onderschrijven en mee uitdragen. Daarom is het belangrijk dat we alle relevante partijen vanaf het begin betrekken. Dit is niet alleen om informatie te verzamelen maar ook om draagvlak te creëren. Bovendien moet ook de betrokkenheid gedurende langere tijd behouden blijven.

In de opstart van het traject werden al een aantal zaken i.v.m. stakeholdermanagement intern uitgevoerd maar voor het goede vervolg van het traject is externe begeleiding wenselijk. Er is nood aan advies in de opmaak van een lange termijn aanpak enerzijds en ondersteuning in de uitwerking van concrete contactmomenten met de stakeholders anderzijds.

Een eerste moment met de stakeholders omvat het terugkoppelen van de resultaten van het onderzoek dat TNS Dimarso momenteel voert. Er worden twee momenten gepland om de resultaten van het veldwerk en de strategische aanbevelingen die hieruit voortvloeien te presenteren. Bedoeling is om de resultaten te verrijken en te verdiepen. Deze workshops zijn reeds gepland eind februari 2014. De uitwerking van een methodiek voor en ondersteuning bij de organisatie van deze workshops zal de eerste concrete opdracht voor de externe partner zijn.

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
Antwerpen staat nationaal en internationaal op de kaart en is aantrekkelijk voor alle potentiƫle bewoners, bezoekers, bedrijven en brains
Dankzij de onderscheidende positionering van de stad wordt de nationale en de internationale aantrekkingskracht versterkt bij alle doelgroepen
Een strategisch kader bepaalt het imago en de unieke marktpositionering van de stad

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de ondersteuning in de aanpak van stakeholdermanagement in het kader van internationale stadsmarketing goed.

Artikel 2

het college geeft opdracht aan:

Dienst Taak
GAC tot gunning over te gaan voor eind januari 2014

 

Artikel 3

De financieel beheerder verleent zijn visum en regelt de financiële aspecten als volgt:

Omschrijving Bedrag Boekingsadres Bestelbon
Externe begeleiding stakeholdermanagement internationale stadsmarketing 50.000,00 EUR budgetplaats:5314000000
budgetpositie:1SSB060101A00000
functiegebied:613
subsidie:SUB_NR
fonds:intern
begrotingsprogramma:1SA070119
budgetperiode:1400
Wordt later vastgelegd, mits goedkeuring van budgetopmaak 2014 door hogere overheid 
Externe begeleiding stakeholdermanagement internationale stadsmarketing 30.000,00 EUR budgetplaats:5314000000
budgetpositie:1SSB060101A00000
functiegebied:613
subsidie:SUB_NR
fonds:intern
begrotingsprogramma:1SA070119
budgetperiode:1500
Wordt later vastgelegd, mits goedkeuring van meerjarenplan 2014 - 2019 door gemeenteraad en hogere overheid 
Externe begeleiding stakeholdermanagement internationale stadsmarketing 10.000,00 EUR budgetplaats:5314000000
budgetpositie:1SSB060101A00000
functiegebied:613
subsidie:SUB_NR
fonds:intern
begrotingsprogramma:1SA070119
budgetperiode:1600
Wordt later vastgelegd, mits goedkeuring van meerjarenplan 2014 - 2019 door gemeenteraad en hogere overheid  
Externe begeleiding stakeholdermanagement internationale stadsmarketing 10.000,00 EUR budgetplaats:5314000000
budgetpositie:1SSB060101A00000
functiegebied:613
subsidie:SUB_NR
fonds:intern
begrotingsprogramma:1SA070119
budgetperiode:1700
Wordt later vastgelegd, mits goedkeuring van meerjarenplan 2014 - 2019 door gemeenteraad en hogere overheid 
Externe begeleiding stakeholdermanagement internationale stadsmarketing 10.000,00 EUR budgetplaats:5314000000
budgetpositie:1SSB060101A00000
functiegebied:613
subsidie:SUB_NR
fonds:intern
begrotingsprogramma:1SA070119
budgetperiode:1800
Wordt later vastgelegd, mits goedkeuring van meerjarenplan 2014 - 2019 door gemeenteraad en hogere overheid 
Externe begeleiding stakeholdermanagement internationale stadsmarketing 10.000,00 EUR budgetplaats:5314000000
budgetpositie:1SSB060101A00000
functiegebied:613
subsidie:SUB_NR
fonds:intern
begrotingsprogramma:1SA070119
budgetperiode:1900
Wordt later vastgelegd, mits goedkeuring van meerjarenplan 2014 - 2019 door gemeenteraad en hogere overheid