Het college keurde op 18 januari 2013 (jaarnummer 209) goed om via de aanpak van strategische coördinatie het meerjarenplan 2014-2019 op te maken, uit te voeren, op te volgen en bij te sturen.
Het managementteam nam op 17 september 2013 (jaarnummer 306) kennis van de presentatie 'strategische coördinatie 2013-2018'.
Het managementteam nam op 16 oktober 2013 (jaarnummer 378) kennis van de werkwijze 'Releasemanagement', en gaf opdracht aan de programmaleiders een releaseplanning op te maken.
Het managementteam keurde op 11 december 2013 (jaarnummer 493) de operationele plannen voor 2014 en releaseplanning 2014-2019 goed en besliste de releaseplanning 2014-2019 ter goedkeuring voor te leggen aan het college.
Een release betreft een betekenisvol - tussentijds - resultaat in functie van de doelstelling(en). Releasemanagement verhoogt de realisatiegraad van de doelstellingen, zorgt voor een evenwichtigere spreiding doorheen de legislatuur van middelen en inspanningen en creëert een groter draagvlak voor de doelstellingen, zowel intern als extern. De voortdurende focus op tussentijdse resultaten verhoogt de realisatiegraad van de doelstellingen.
De releaseplanning vormt de basis voor communicatieplanning. Niet alle releases geven aanleiding tot een communicatieactie. Ondernemen en stadsmarketing duidde aan of er communicatie nodig is, en zo ja of dit binnen reguliere communicatie dan wel release-communicatie kan gebeuren.
De releaseplanning kan jaarlijks aangepast worden, gelijktijdig met de opmaak van de operationele plannen.
Het college van burgemeester en schepenen keurt de releaseplanning 2014-2019 goed.