Terug

2013_CBS_11752 - Budget 2013 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 22/11/2013 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Koen Kennis, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Liesbeth Homans, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Bart De Wever, burgemeester; Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris
2013_CBS_11752 - Budget 2013 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2013_CBS_11752 - Budget 2013 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

Het budget 2013 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit. Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien er wijzigingen zijn.

Aanleiding en context

Het college nam in de zitting van 17 december 2010 (jaarnummer 16011) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 19 november 2012 (jaarnummer 1188) de financiële nota 2013-2015 bij het meerjarenplan en budget 2013 goed. In deze zitting werd ook de indeling van beleidsvelden in beleidsdomeinen goedgekeurd, belangrijk voor de toepassingsvoorwaarden van interne kredietaanpassingen.

Het college keurde in zitting van 1 maart 2013 (jaarnummer 1895) de interne kredietaanpassingen goed.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 24 juni 2013 (jaarnummer 00401) de aanpassing van het meerjarenplan en de budgetwijziging 2013 goed.

Het college keurde in zitting van 25 oktober 2013 (jaarnummer 10870) de interne kredietaanpassingen goed.

Argumentatie

Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt.
Het uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

Juridische grond

Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college van burgemeester en schepenen beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.

Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.

Beleidsdoelstellingen

Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
Het Gemeenschappelijk Financieel Platform wordt geïmplementeerd binnen Stad en districten, OCMW , Zorgbedrijf en Digipolis
Uittekenen van gemeenschappelijk financieel platform naar basisfunctionaliteiten, bruikbaar voor de hele groep Stad Antwerpen, zoveel mogelijk in standaard-SAP

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de interne kredietaanpassing light goed, waarbij budget verschuift tussen twee strategische doelstellingen. Deze verschuiving blijft binnen het stedelijk en Vlaams beleidsdomein Veiligheid.

Budget-

periode

Budgetplaats

Budget-

positie

Functiegebied

Begrotings-

programma

Budget voor IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na IKA Light (€)

2013 5131500000 611 SDSL020101A00000 510160490 231.658,73  +26.000,00 257.658,73 
2013 5130100000 611 BUBA160101A00000 510160490 99.400,00 -26.000,00 73.400,00

Bij de interne kredietaanpassing, goedgekeurd op 25 oktober 2013, werd er meerontvangsten (vanuit Europa) en meeruitgaven voor het DNA-project ingeschreven.  Om de financiering van dit project in evenwicht te houden, moeten er tevens interne middelen verschoven worden.

Inhoudelijk handelen de doelstellingen over het volgende:

  • SDSL020101: Elke wijk in de stad heeft een eigen, volwaardige buurtregie die door het bevorderen van de samenwerking tussen alle relevante - plaatselijke - actoren maatschappelijke overlast aanpakt en terugdringt
  • BUBA160101: Overige elementen van openbare orde en veiligheid

Artikel 2

De financieel beheerder regelt de financiële aspecten zoals vermeld in bovenstaand artikel.