Terug

2013_CBS_09385 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2013, golf 7 - Kennisneming

college van burgemeester en schepenen
vr 20/09/2013 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Kennis genomen

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Liesbeth Homans, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, waarnemend korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2013_CBS_09385 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2013, golf 7 - Kennisneming 2013_CBS_09385 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2013, golf 7 - Kennisneming

Motivering

Gekoppelde besluiten

Aanleiding en context

  • Op 30 maart 2007 (jaarnummer 4205) keurde het college de strategische, tactische, facilitaire en nagestreefde doelstellingen goed;
  • op 17 juli 2009 (jaarnummer 9837) gaf het college de principiële goedkeuring voor het introduceren van de Antwerpse monitor als nieuwe werkwijze voor het meten van de indicatoren die bepaald zijn in functie van de strategische doelstellingen;
  • op 16 september 2009 (jaarnummer 620) nam het managementteam kennis van de organisatie van de Antwerpse monitor;
  • op 25 september 2009 (jaarnummer 13550) keurde het college de uitvoering van de Antwerpse monitor als nieuwe werkwijze voor het meten van de indicatoren uit de strategische doelstellingen goed;
  • op 7 januari 2011 (jaarnummer 96) nam het college kennis van de vaste indicatoren.

Aan de hand van de input van de bedrijfseenheden, de kabinetten en de verschillende feedbackrondes is de dienst ondernemen en stadsmarketing/strategie en onderzoek, samen met de studiedienst stadsobservatie van bestuurszaken, tot een indicatorenset gekomen die via de Antwerpse monitor gemonitord kan worden. Deze indicatorenset bestaat voor het grootste deel uit vaste indicatoren (die vast gedurende minstens één jaar bevraagd worden) en voor een deel uit variabele indicatoren (worden tijdens één of twee golven bevraagd). 

Het college besliste op 22 juni 2012 (jaarnummer 6488) dat de variabele indicatoren per golf aan het college ter kennisgeving worden voorgelegd.

Argumentatie

De variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 23 september 2013 tot en met 28 oktober 2013 (golf 7) worden bevraagd, zijn:

  • imago stad Antwerpen (als sportstad, cultuurstad, jongerenstad,...);
  • participatie aan activiteiten en evenementen:
    - Zomer van Antwerpen;
    - Sportopia;
    - Bollekesfeest;
    - Cultuurmarkt;
    - World Ports Classic;
    - Laundry Day;
    - Jazz Middelheim;
    - Schaal Sels;
    - Bevrijdingsfeesten in de stad en de districten;
    - Antwerpen Autovrij;
  • frequentie doorbrengen vrije tijd tijdens zomermaanden op verschillende locaties (Park Spoor Noord, Stadspark, Middelheimpark/Den Brandt, Rivierenhof, Scheldekaaien, Sint-Annastrand, Gedempte Zuiderdokken, het Eilandje);
  • kennis project Red Star Line museum;
  • campagne 'Sporting A fietst! Van amuseren tot demarreren': herinnering campagne, mediaplan, appreciatie campagne, acties;
  • perceptie aantal beroepen (politieman, brandweerman, ambtenaar, journalist, leraar,...);
  • tevredenheid aantal aspecten van het leven (zoals woning, buurt, inkomen, gezondheid, sociale contacten,...).

Beleidsdoelstellingen

Door zich te profileren als een sterk merk streeft de stad naar een maximale positieve beeldvorming over Antwerpen als de meest aantrekkelijke leefomgeving voor wie er woont, werkt of op bezoek komt
Het verwerven van klanteninzichten rond strategische thema s uit het bestuursakkoord
Het verwerven van klanteninzichten rond strategische themas

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college neemt kennis van de variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 23 september 2013 tot en met 28 oktober 2013 (golf 7) worden bevraagd.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen voor de stad of het OCMW.