De vergoeding van de dienstverlening gebeurt op basis van vaste vergoedingen. De totale uitgave, afhankelijk van het aantal geselecteerde en het aantal gegunde kandidaten, bedraagt maximaal 300.000 EUR, exclusief btw.
Volgende vaste vergoedingen per kandidaat worden voorzien:
FASE 1: selectiefase
geen vergoeding
FASE 2: onderhandelingsfase (minimum 4, maximum 6 teams)
presentatiemoment geselecteerden + offerte: 10.000 euro exclusief btw (wedstrijdpremie)
FASE 3: ontwerpen onderzoek (maximum 4 teams)
Labo XX: workshop één: 10.000 euro exclusief btw
Labo XX: workshop twee: 10.000 euro exclusief btw
Labo XX: workshop drie: 10.000 euro exclusief btw
Labo XX: workshop vier: 10.000 euro exclusief btw
Labo XX: finale presentatie: 20.000 euro exclusief btw
Artikel 57 § 3, 4° van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 stelt dat het college bevoegd is voor het voeren van de gunningsprocedure, de gunning en de uitvoering van overheidsopdrachten.
Voor de opdracht "LABO XX: Ontwerpend onderzoek rond verdichting en stadsvernieuwing 20ste-eeuwse gordel Antwerpen" werd onderhandelingsprocedure met Europese bekendmaking GAC/2013/1890 uitgeschreven. Op 3 september 2013 dienden de volgende firma’s een aanvraag tot deelneming in:
Juridische situatie van de inschrijver
De THV MLA+ en Felixx Planning & Design wordt niet toegelaten tot de procedure, gezien de kandidatuurstelling laattijdig werd ingediend.
Alle overige kandidaten worden toegelaten tot de procedure.
Regelmatigheid van de kandidatuurstellingen
De aanbestedende overheid controleerde de formele regelmatigheid van de kandidatuurstellingen.
Volgende onregelmatigheden werden vastgesteld:
WIT Architecten:
Volgende documenten ontbreken: formulier kandidatuurstelling; verklaring op eer; mandaat van de ondertekenaar. De kandidatuurstelling wordt als onregelmatig beschouwd en zal niet verder worden beoordeeld.
Studio Associato Bernardo Secchi Paola Viganò:
Deze kandidatuurstelling werd niet via e-Tendering ingediend. Conform titel 2.3 “Wijze van indienen kandidaatstelling” op pagina 10 van het bestek diende de kandidatuur via elektronische middelen worden overgelegd. De kandidatuur moest elektronisch ingediend worden via de e-Tendering internetsite.
De kandidatuurstelling wordt als formeel onregelmatig beschouwd en zal niet verder worden beoordeeld.
Alle overige kandidaten worden als regelmatig beoordeeld.
Beoordeling van de kandidatuurstellingen aan de hand van de selectiecriteria:
Volgende selectiecriteria zijn van toepassing:
Selectiecriteria: technische bekwaamheid:
a. Samenstelling van het projectteam
Voor de uitvoering van de opdracht wordt er een projectteam voorgesteld onder leiding van één projectleider. Het team moet bestaan uit ruimtelijke ontwerpers met stedenbouwkundige ervaring, aangevuld met minimum één andere discipline die relevant is voor de invalshoek uit de gevraagde visienota. Het projectteam moet over aantoonbare aanvullende competenties beschikken. Dit projectteam staat in voor de uitvoering van de opdracht en waarborgt een vlotte en deskundige afwerking van de opdracht.
De projectleider is de gegarandeerde trekker, de contactpersoon voor de opdrachtgever, de persoon die de coördinerende rol opneemt tussen de verschillende betrokkenen.
De inschrijver voegt een organigram van het projectteam toe met duidelijke vermelding van zijn taak binnen het team.
b. Studie- en beroepskwalificatie van het projectteam
De projectleider heeft minimaal 5 jaar ervaring in relevante projecten.
Alle disciplines zoals gevraagd in bij de samenstelling van het projectteam moeten vertegenwoordigd zijn bij de studie- en beroepskwalificaties.
De kandidaat dient te beschikken over een toereikende organisatie en over voldoende kwalitatief personeel om de studie op een goede en tijdige wijze uit te voeren.
c. Referenties
De kandidaat moet aantonen dat het projectteam ervaring heeft met ruimtelijke ontwerpen op verschillende schaalniveaus die relevant zijn voor stadsvernieuwing en stadsverdichting van de 20ste-eeuwse gordel van Antwerpen aan de hand van 3 relevante referenties. Daarenboven moet ook de externe expertise die relevant is voor de invalshoek uit de gevraagde visienota aangetoond worden aan de hand van 3 relevante referenties.
De kandidaat beargumenteert waarom de voorgestelde referentie relevant is voor deze opdracht.
Om de kandidaturen goed te kunnen beoordelen naar samenstelling van team voegt de kandidaat in deze fase een visienota toe. De inhoudelijke beoordeling van deze visie van de geselecteerde kandidaten gebeurt in de onderhandelingsfase aan de hand van de gunningscriteria
1. 51N4E bvba
a. Samenstelling van het projectteam
Het projectteam bestaat uit een stedenbouwkundig bureau, een bureau gespecialiseerd in veranderingsmanagement en de (gratis) bijdrage van banken. Connect & Transform is een bedrijf met als referenties veranderingsprocessen in bedrijven. Het was niet duidelijk voor de beoordelingscommissie hoe dit kan bijdragen tot het activeren van kapitaal. Dit wordt voornamelijk bijgevoegd door de financiële expertise van banken, hoewel er geen namen of referenties van deze banken bijgevoegd waren in het voorstel. De jury vraagt bijkomende garanties over de inbreng van de banken en/of van deze financiële expertise.
b. Referenties
De zaakvoerder van 51N4E was projectleider voor meerdere gelijkaardige projecten. Zeer sterke en relevante referenties voor de ontwerpmatige insteek. De zaakvoerder van Connect & Transform heeft al 25 jaar ervaring in de “whole system change” processen. Dit kan een belangrijke bijdrage betekenen voor de implementatie. Er werd geen uitleg gegeven bij zijn referenties. De relevantie wordt hierdoor minder aangetoond. Er zijn geen referenties voor de banken.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota spreekt over het activeren van kapitaal en het creëren van meerwaarde door koppeling. Een zeer originele en geloofwaardige invalshoek. Het team maakt een duidelijke keuze in het onderzoek en deze invalshoek is toepasbaar op het ganse gebied van de 20ste-eeuwse gordel. De beoordelingscommissie is zeer geïnteresseerd in deze aanpak die aansluit bij de bestaande werking van de stad via haar autonoom gemeentebedrijf Vespa. De samenstelling van het projectteam komt volledig overeen met de voorgestelde visie.
2. Maatschap Quadrat, atelier voor stedebouw, landschap en architectuur
a. Samenstelling van het projectteam
Het team bestaat uit een kleine groep vanuit één bureau en er wordt geen externe input voorgesteld. De bijkomende gevraagde expertise is een landschapsarchitect van het bureau zelf. Het dossier heeft een uitgebreid curriculum en er is veel ervaring in het projectteam. De commentator wordt voorgesteld als een onafhankelijk klankbord, maar komt uit hetzelfde team. Het projectteam is te eenzijdig samengesteld.
b. Referenties
Het dossier bevat veel referenties van terrein-herontwikkelingen, stedenbouwkundige inrichtingsplannen voor buitenruimte. De referenties getuigen van veel ervaring in een meer traditionele planning.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De voorgestelde aanpak is een redelijk klassieke praktijk. De punctuele aanpak van bouwblokken, komt overeen met de huidige ontwerppraktijk in de stad, die ontoereikend is om een effect te hebben op een grotere omgeving in de 20ste-eeuwse structuur. Het dossier mist een vernieuwend kader. In de visienota komt geen invalshoek naar voren, en dit vertaalt zich in een projectteam met ontwerpkwaliteiten maar geen extra expertise.
3. BEL Architecten BVBA
a. Samenstelling van het projectteam
Het team stelt enkel het bureau BEL architecten met een begeleidend klankbord FAA, als internationale expertise en realiteitswaarde voor. Bijkomende expertise wordt later bepaald op basis van het ontwerpend onderzoek en in overleg met de stad. Dit beantwoordt niet aan het bestek dat vraagt om vanuit de voorgestelde visienota een expert voor te stellen.
b. Referenties
Het dossier bevat minder relevante referenties van BEL architecten. BEL architecten toont wel een kennis van Antwerpen aan. De referenties van FAA zijn relevant voor deze opdracht, maar zijn inzet in het team lijkt veraf en is niet duidelijk. FAA wordt enkel als klankbord gebruikt en is geen onderdeel van het projectteam.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota is een redelijk vaag verhaal. Het team bekent geen kleur en blijft op de vlakte. Dit reflecteert zich in de teamsamenstelling die vandaag nog niet volledig is.
4. THV 1010 + ZuS
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is zeer uitgebreid en interessant. Het team heeft zeer veel expertises, maar het is niet duidelijk hoe zij allen bijdragen tot de voorgestelde visie. Door het ontbreken van een organogram is de rolverdeling in het projectteam niet duidelijk.
b. Referenties
Het dossier bevat een lange lijst referenties. De relevantie voor Labo XX wordt niet beschreven en is minder duidelijk bij sommige referenties.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota heeft een frisse en interessante invalshoek. Het concept van de tijdelijkheid heeft veel waarde voor stadsontwikkeling. Toch is het geen antwoord op de vraag op lange termijn. Het verhaal over leegstand en afbraak is een Nederlands verhaal dat niet rechtstreeks geprojecteerd kan worden in de Belgische context. Het team geeft geen antwoord op het gevraagde en dit komt letterlijk naar voren in de visienota zelf. Flexibiliteit, tijdelijk ruimtegebruik en meervoudig ruimtegebruik zijn relevante thema’s, maar de finaliteit van deze studie is te onzeker.
5. Bovenbouw Architectuur bvba
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is vrij uitgebreid, alle disciplines zijn relevant. De complementariteit van het team wordt duidelijk aangetoond (ontwerp, onderzoek, vastgoed).
b. Referenties
Het dossier bevat relevante referenties . Het team heeft een voorgeschiedenis bij pilootprojecten wonen, maar door een iets andere samenstelling lijkt het alsof zij hier een stap verder willen gaan. De beoordelingscommissie vraagt om dit onderscheid te verduidelijken. De relevantie van de referenties van Faktum zijn te weinig omschreven.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
Het team doet een goed voorstel met drie interessante onderzoekslijnen: eenheid, publieke landschappen en instrumenten. De visie is gebaseerd op een zeer goede analyse van de opdracht, de twee eerste onderzoekslijnen zijn ruimtelijk, de derde is economisch en dit laatste geeft een duidelijke meerwaarde aan het voorstel. De samenstelling van het projectteam komt volledig overeen met de voorgestelde visie.
6. Bureau Urbanisme – Buur
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is bondig en de projectgroep is eerder uitgebreid. De expertise wordt geïntegreerd in het projectteam en niet enkel als adviseur bijgevoegd. De beoordelingscommissie ervaart dit als zeer positief. BUUR drukt zijn engagement uit door korting te geven op uurloon. Dit wordt al duidelijk door hun zeer uitgebreid vooronderzoek (visienota). Futureproofed is een unieke speler op vlak van integrale benadering mitigatie en adaptatie.
b. Referenties
De referenties van BUUR bewijzen dat ze sterk zijn in de ruime context en op stadsniveau. Deze aanpak vindt de beoordelingscommissie terug in de visienota. De referenties van alle expertises (stedenbouw, mobiliteit, duurzaamheid) zijn relevant, de kennis van Antwerpen is een voordeel.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
Het uitgangspunt van het team is duurzaamheid. Ze vertrekken van een hypothese over het groeipotentieel van het tramnetwerk en het vingerstadmodel. Het mobiliteitsaspect moet iets multimodaler uitgewerkt worden. Het team start met veel uitgangspunten en vertrekt van een zeer integrale analyse. De inbreng van Futureproofed komt niet naar voren in de visienota.
Dit resulteert toch in een overtuigende visienota met concrete uitspraken waar en hoe in te grijpen voor verdichting. De samenstelling van het projectteam komt volledig overeen met de voorgestelde visie (mobiliteit en duurzaamheid).
7. THV Cluster – Polo
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is een sterk team dat voornamelijk gericht is op architecturale uitwerking. De stedenbouwkundige expert wordt niet integraal in het ontwerpteam betrokken, maar wordt enkel via adviesverlening geconsulteerd.
b. Referenties
Het dossier bevat relevante, voornamelijk architecturale referenties van Cluster en POLO. De referenties van Marleen Goethals zijn eerder vaag en tonen niet aan wat de relevantie voor dit onderzoek kan zijn. De referenties van CIVES zijn relevant.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De invalshoek van de visienota is interessant en concreet. Toch lijkt het alsof het team enkel een architecturale uitwerking van de ‘friendly alien’ beoogt. Dit wordt versterkt door de teamsamenstelling en de samenwerking. De bijdrage van Marleen Goethals als stedenbouwkundig expert lijkt eerder beperkt en komt ook niet naar voren in de visienota. Het uitgangspunt is sterk maar de beoordelingscommissie heeft op basis van het dossier geen vertrouwen in de stedenbouwkundige uitwerking. De visie van de ‘friendly alien’ is nog niet genoeg door vertaald naar een strategie op schaal van de stad.
8. THV Collectief Noord - Land Landschapsarchitecten
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is complementair maar de nadruk ligt hoofdzakelijk op ontwerp. Collectief Noord architecten heeft ervaring met onderzoek en grotere architecturale projecten. LAND landschapsarchitecten heeft ervaring met onderzoek, stedelijke en landschappelijke schaal en het ontwerp van de publieke/groene ruimte.
b. Referenties
Het dossier bevat een aantal relevante maar ook minder relevante referenties. Het dossier bevat weinig relevante ervaring op schaal van een complete stadsrand. Het dossier bevat wel masterplannen, maar dan eerder op schaal van een bouwblok of woonzorgcentrum. De ervaring en referentie van pilootprojecten wonen is zeer relevant, maar de visienota en teamsamenstelling in het dossier geven te weinig differentiatie ten opzichte van deze studie.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota is eerder summier en vaag. Het is niet duidelijk wat de finaliteit voor Labo XX zal zijn. De visie over sociale segregatie is interessant, maar dit wordt niet verder uitgewerkt. Door geen expert (sociologie of andere) in het team op te nemen, is de beoordelingscommissie van mening dat dit niet verder uitgewerkt zal worden in Labo XX.
9. THV XX
a. Samenstelling van het projectteam
De teamsamenstelling van het projectteam is zeer goed en geeft een duidelijke invalshoek vanuit een duurzaamheidslogica. Binnen deze duurzaamheidslogica wordt er echter geen focus gelegd. Dit wordt versterkt door de zeer brede visienota.
b. Referenties
De referenties van het dossier tonen aan dat het team goede terreinkennis bezit, dat ze complexe stadsprojecten op grote schaal aankunnen. Het team kan om met landschappen en open ruimte evenals bebouwing en ontwerpen. De betrokkenheid van de teamleden bij de referentieprojecten wordt niet aangetoond.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota is tekstueel en weinig concreet. Er worden enkele interessante vragen gesteld maar ze tonen niet aan hoe dit team ruimtelijke oplossingen zal aanreiken en een toepasbaar ontwikkelingskader zal uitwerken. De inzending spreekt over: klimaatneutraliteit als aanjager voor ontwerpend onderzoek, ruimte voor collectiviteit en stedelijke innovatie, transformatie en transitie, groene circulaire economie, transversale ecologische landschappen als uitgangspunt voor structuur- en woonbehoefte, energie-mapping. Er wordt niet gefocust en vanuit het projectteam is het niet zeker of deze focus er zal komen.
10. THV IDEA Consult - Maatschap Artgineering - LOLA Landscape Architects
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is zeer uitgebreid en competent met expertise in sociologie, architectuur, stedenbouw, economie, financieel, juridisch en landschap. Deze verspreide teamsamenstelling lijkt te uitgebreid waardoor er minder efficiënt gewerkt zal worden. De beoordelingscommissie vermoedt dat er veel tijd zal gaan in het aansturen van de teamleden. Sommige bijdragen lijken voornamelijk beperkt tot het bijwonen van de workshops, het plan van aanpak doet vermoeden dat er weinig wisselwerking is tussen de teamleden.
b. Referenties
Het dossier bevat zeer relevante referenties, maar voornamelijk in Brusselse of Nederlandse context. Dit geeft zeker inspirerende ideeën maar het team zal tijd nodig hebben om zich in te werken in het uitgebreid plangebied en de juridische context van Antwerpen.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
Sociale stedenbouw is het uitgangspunt, maar hoe dit ingevuld zal worden, wordt niet verduidelijkt. Het team reikt veel aan maar mist focus. Het ecologisch onderzoek en de groene verdichting is interessant. De beoordelingscommissie vraagt zich af hoe dit zich zal onderscheiden van het groenplan. De insteek van de woonculturen is zeker interessant maar lijkt een onderzoek op zich.
11. THV MAAT-Ontwerpers - POSAD - 3E - Shinsekay Analysis
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam heeft een zeer diverse en complementaire samenstelling. Maat en Posad werken samen in het projectteam. Shinsekay en 3E dragen bij op advies. De beoordelingscommissie oordeelt dat dit een geïntegreerde maar haalbare aanpak is. De kennis van de Antwerpse context is een pluspunt.
b. Referenties
Het dossier bevat veel referenties, de betrokkenheid en relevantie van de referenties wordt niet altijd beschreven. De referenties zijn op verschillende schaalniveaus.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
Een goed coherent dossier, gericht op voorzieningen en tewerkstellingen. Dit vormt terecht de grote uitdagingen in Labo XX. Het dossier geeft een interessante visie met aandacht voor lokale tewerkstelling. Hoewel het team vertrekt van een integrale visie, focussen zij redelijk snel door hun strategie van micro centraliteiten. Hierdoor oordeelt de beoordelingscommissie dat een concreet en uitvoerbare finaliteit haalbaar is binnen de studie van Labo XX. Het team kiest resoluut voor stedelijkheid van de districten en kijkt verder dan de historische kernen. Deze insteek wordt gewaardeerd door de beoordelingscommissie.
12. Matthijs De Boer Stedenbouw bv
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is gedegen met duidelijke expertise in mobiliteit en observatie. De beoordelingscommissie oordeelt dat de ontwerpmatige expertise minder is aangetoond. Het team heeft weinig voeling met de Antwerpse context.
b. Referenties
De referenties zijn relevant maar de referenties van de stationsomgevingen lijken aan te tonen dat het team zeer grootschalige knooppunten voor ogen heeft. Dit komt minder overeen met de context van de Antwerpse 20ste-eeuwse gordel. De focus op de luchthaven van Deurne is hier een voorbeeld van.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
Hoewel het projectteam een duidelijke invalshoek heeft (mobiliteit, bewegen) lijkt de visienota en de analyse uitgewerkt op automatisch piloot. De multimodale strategie en de aandacht voor nabijheid in functie van jongeren en ouderen wordt door de beoordelingscommissie zeer geapprecieerd De visienota is minder duidelijk over de finaliteit van het werk. Veel aandacht gaat naar programma-onderzoek, er is minder aandacht voor een ruimtelijke uitwerking.
13. THV Maxwan - Crimson
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is gedegen met expertise rond observatie, analyse en ‘bottom-up’ werken. Vanuit het projectteam is dit een interessante invalshoek.
b. Referenties
Het dossier bevat interessante en relevante referenties die alle expertises voldoende aantonen. De relevantie van de referenties wordt niet altijd beschreven. Kennis van de Antwerpse context is een pluspunt.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota is terecht kritisch op de opdracht, maar dit heeft als nevenwerking dat de bruikbaarheid en finaliteit in vraag wordt gesteld door de beoordelingscommissie. Het uitgangspunt van de oncontroleerbare stad stelt de ganse studie in vraag. De visienota roept meer vragen op dan het antwoorden of richtingen aanreikt. Verder wordt voorgesteld te starten met een zeer uitgebreide analyse (ruimtelijk, economisch, socio-cultureel) en te werken op duurzaamheid, ‘resilience’ (financieel en politiek), klimaat en milieu, publiek domein en voorzieningen. Dit is een zeer uitgebreid onderzoek en de visienota duidt onvoldoende aan hoe dit afgewerkt kan worden binnen het bestaande projectteam en tijdskader van Labo XX.
14. Vennootschap Omgeving - RE-ST - Universiteit Hasselt
a. Samenstelling van het projectteam
Binnen het voorgestelde projectteam is er voldoende expertise in stedenbouwarchitectuur, onderzoek, antropologie en vastgoed. De samenwerking is minder duidelijk door het ontbreken van een organigram over de interne samenwerking. Dit komt inhoudelijk ook niet naar voren in de visienota.
b. Referenties
De referenties van het dossier zijn relevant en geven aan dat ze een goede terreinkennis beschikken en ervaring hebben met stedenbouwkundige projecten in de 20ste-eeuwse gordel. Dit komt niet tot uiting in de voorgestelde visienota.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota is zeer luchtig en komt niet overtuigend over. De visienota bevat een zeer summiere en snelle analyse en conclusies over het 20ste potentieel. De bijkomende expertise (vastgoed en antropologie) en de opgebouwde kennis rond stedenbouw en de afbakening van het grootstedelijk gebied Antwerpen komen niet tot uiting in de visienota.
15. THV Palmbout - De Nijl Architecten - Feddes Olthof Landschapsarchitecten - Blauwdruk Stedenbouw
a. Samenstelling van het projectteam
Teamsamenstelling van het voorgestelde projectteam is minder uitgesproken. De expertise is landschap en de externe deskundige is gericht op betaalbaar wonen en terreinkennis. Toch komt deze invalshoek ‘landschap’ zeer sterk terug in de visienota.
b. Referenties
Het dossier bevat relevante en interessante projecten en onderzoeken. De expertise ‘landschap‘ komt duidelijk naar voren in de referentieprojecten. Het dossier bevat geen referenties van Blauwdruk.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
Het team stelt voor de rafelranden van de 20ste-eeuwse gordel, dit wil zeggen de raakvlakken tussen stedelijk weefsel en groene vingers, te ontwerpen. Hier wil het team inzetten op identiteitsdragers, nieuwe publieke ruimte en betaalbaar wonen. Er ligt een focus op de zuidrand Mortsel-Hoboken. Door het zeer afgebakende onderzoeksgebied kan het team een geïntegreerde en degelijke visie uitwerken binnen Labo XX.
16. TV Stramien – Uytenhaak
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is groot maar complementair. De grootte van het team wordt opgevangen doordat het mede aangewend wordt in een intern leertraject. De bijkomende experten zijn ontzettend bekwaam en een gevestigde waarde in hun vakgebied.
b. Referenties
In de referenties van het dossier komen alle schaalniveaus aan bod. De referenties zijn uiterst relevant. De goede terreinkennis van Antwerpen en de stadsrand is positief.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
Het team stelt een geïntegreerde visienota voor waar door het ganse team aan gewerkt is en wat door iedereen gedragen is. De inbreng van de bijkomende experten is duidelijk. De visienota heeft een duidelijke en specifieke invalshoek. De visienota bevat nog geen harde uitspraken over hoe en wat, maar wel een helder plan van aanpak en werkwijze en competente onderzoekers. De visienota denkt buiten de administratieve grenzen. De inhoudelijke rol van Oases en Rudy Uytenhaak Architecten in de eindproducten is onvoldoende op punt gesteld en minder duidelijk voor de beoordelingscommissie.
17. TV T.O.P. Office EXTENDED
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is degelijk en complementair met bijkomende expertise rond erfgoed en structuur. Het is onduidelijk wat de relevantie van deze laatste expertise is.
b. Referenties
De referenties in het dossier zijn zeer conceptueel en minder relevant voor de opdracht van LaboXX. Ook de referenties van de bijkomende expertise zijn voornamelijk jureringen, publicaties en lezingen.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota bevat een duidelijk uitgewerkt plan van aanpak in 7 pijlers. Toch lijkt een groot deel van de analyse (De Onaangepaste Stad) zeer sterk op de GIS analyse die reeds door de stad is aangeleverd. De beoordelingscommissie stelt vragen over de meerwaarde van deze aanpak. De invalshoek erfgoed is interessant. De relevantie van de bijkomende expertise structuur wordt te weinig aangetoond in de visienota.
18. Tractebel Engineering nv
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is zeer uitgebreid en breed vanuit Technum met bijkomende expertise architectuur, landschap en sociologie. De expertise die Office Kersten Geerts David van Severen, bureau Bas Smets en de KULeuven naar voren brengen komt niet tot uiting in de visienota.
b. Referenties
Het dossier bevat zeer relevante referenties. De kennis van de Antwerpse context is positief.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota is algemeen en is gebaseerd op een aantal opportuniteiten (bv. verouderde wijken), eerder dan een uitgesproken visievorming. Dat levert een strategie op voor waar er moet ingegrepen worden, maar niet hoe er moet ingegrepen worden. De visienota geeft dan ook te weinig zicht op het beoogde eindproduct. Bepaalde delen van de visienota spreken elkaar tegen. De expertise die het team naar voren brengt, komt niet tot uiting in het dossier.
19. Trans Architectuur/stedenbouw cvba
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is gevarieerd met aanvullende capaciteiten. Het team bestaat uit TRANS architectuur, en in onderaanneming drie bureaus: Hans Van der Heijden, Stipo en Urban Solutions. Het is echter niet duidelijk hoe de bijkomende expertises ingezet worden in de voorgestelde visie.
b. Referenties
Het dossier bevat zeer relevante referenties., Hoewel de relevantie niet beschreven is spreken deze referenties voor zich.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
Het team wil in de visienota geen uitspraak doen over waar verdichten, ze werken enkel op morfologie. Het is onduidelijk wat het eindproduct zal zijn dat dit team voor ogen heeft. Het lijkt of zij elke plek van naoorlogse architectuur, individueel gaan analyseren. De beoordelingscommissie betwijfelt of dit haalbaar is binnen het kader van Labo XX en oordeelt dat het doel niet duidelijk naar voren komt. Het aandeel van de voorgestelde experten in dit onderzoek komt onvoldoende naar voren.
20. uapS sarl
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is een kleine groep vanuit één bureau en heeft geen externe input. Alle voorgestelde teamleden zijn architecten en ruimtelijke planners. De bijkomende expertise zoals gevraagd in het bestek wordt niet voorzien. Het projectteam is te eenzijdig samengesteld.
b. Referenties
Het dossier bevat zeer relevante referenties. De relevantie wordt steeds aangetoond en is verhelderend: van de interactieve workshops, de schaal, en het instrumentarium tot de expertise in stedelijke context.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota is zeer summier en erop gericht hoe uapS werkt in andere projecten. Er wordt geen visie of verdichtingsstrategie voor Antwerpen besproken. De bijkomende invalshoek die gevraagd werd in het bestek vindt de beoordelingscommissie ook niet terug in de visienota.
21. URBIS bv
a. Samenstelling van het projectteam
Het voorgestelde projectteam is opgesplitst in een kernteam en een experten team. Het kernteam bevat stedenbouwkundigen en een juridisch adviseur. Het experten team heeft een stedenbouwkundige, een mobiliteitsexpert en een antropoloog. Dit is een interessant en complementair projectteam. De expertises zijn zowel in het kernteam als het experten team goed verspreid.
b. Referenties
Het dossier bevat relevante referenties die aantonen dat het team vertrouwd is met werken op grote schaal. Er zijn geen referenties van de experten opgenomen.
c. Visienota, plan van aanpak en kostenbeheersing. Hoe komt deze visienota overeen met de samenstelling , kwalificaties en referenties van het projectteam.
De visienota heeft een zeer duidelijke visie met de stadsgenerators. Deze visie wijkt echter zeer sterk af van het bestaande structuurplan. De beoordelingscommissie oordeelt dat de visienota in de context van Antwerpen, waar het overheidsingrijpen beperkter is, en in een toekomst met mogelijks minder overheidsinvesteringen niet overtuigend genoeg is om de bestaande visie hiervoor te veranderen.
Finale rangschikking
1. THV MAAT-Ontwerpers - POSAD - 3E - Shinsekay Analysis
2. Bovenbouw Architectuur bvba
3. Buur / Bureau voor urbanisatie cvba
4. 51N4E bvba
5. TV Stramien - Uytenhaak
6. THV Palmbout - De Nijl Architecten - Feddes Olthof Landschapsarchitecten - Blauwdruk Stedenbouw
7. THV 1010 + ZuS
8. THV Cluster - Polo
9. THV XX
10. Ex aequo:
- Maatschap Quadrat, atelier voor stedebouw, landschap en architectuur
- BEL architecten bvba
- THV Collectief Noord - Land Landschapsarchitecten
- THV IDEA Consult - Maatschap Artgineering - LOLA Landscape Architects Roels/Maarten Delbeke
- Matthijs De Boer Stedenbouw bv
- THV Maxwan - Crimson
- Vennootschap Omgeving - RE-ST - Universiteit Hasselt
- TV T.O.P. Office EXTENDED
- Tractebel Engineering nv
- Trans Architectuur/stedenbouw cvba
- UAPS Sarl
- Urbis bv
In toepassing van artikel 17, paragraaf 1 van de wet van 24 december 1993 betreffende de overheidsopdrachten, geschiedt de overheidsopdracht bij onderhandelingsprocedure wanneer de aanbestedende overheid meerdere aannemers van haar keuze raadpleegt en over de voorwaarden van de opdracht onderhandelt met één of meer van hen.
In toepassing van artikel 68 van het Koninklijk Besluit van 8 januari 1996, kiest de aanbestedende overheid uit die dienstverleners die aan de in artikelen 69 tot 73ter van hetzelfde besluit gestelde kwalificaties voldoen de gegadigden die ze uitnodigt een offerte in te dienen, op grond van de inlichtingen betreffende de eigen situatie van de dienstverlener en van de inlichtingen en documenten die nodig zijn voor de beoordeling van de financiële, economische en technische minimumeisen waaraan hij moet voldoen.
Het college keurt de selectie goed, voor de opdracht "LABO XX: Ontwerpend onderzoek rond verdichting en stadsvernieuwing 20ste-eeuwse gordel Antwerpen", op basis van bestek GAC/2013/1890, van volgende kandidaten:
Het college keurt goed dat de nodige middelen worden opgenomen in de meerjarenplanning 2014-2019 om de verbintenis na te leven.
De financieel beheerder verleent zijn visum en regelt de financiële aspecten als volgt:
| Omschrijving | Bedrag | Boekingsadres | Bestelbon |
|
Fase 2 (wedstrijdpremie) |
Maximaal 72.600 EUR, btw inbegrepen |
budgetplaats: 5152000000 budgetpositie: 613 functiegebied: FDSW010101A00000 subsidie:sub_nr fonds:intern begrotingsprogramma: 510010600 budgetperiode: 1300 |
ATB 10094548 |
|
Fase 3 ontwerpend |
Maximaal 48.400 EUR, btw inbegrepen |
Budgetplaats: 5152000000 |
ATB 10094549 |
|
Fase 3 ontwerpend onderzoek - workshop 2 |
Maximaal 48.400 EUR, btw inbegrepen |
Budgetplaats: 5152000000 |
- |
|
Fase 3 ontwerpend onderzoek - workshop 3 |
Maximaal 48.400 EUR, btw inbegrepen |
Budgetplaats: 5152000000 |
- |
|
Fase 3 ontwerpend onderzoek - workshop 4 |
Maximaal 48.400 EUR, btw inbegrepen |
Budgetplaats: 5152000000 |
- |
|
Fase 3 ontwerpend onderzoek - finale presentatie |
Maximaal 96.800 EUR, btw inbegrepen |
Budgetplaats: 5152000000 |
- |