De nodige middelen zijn opgenomen in de begroting van AG Stadsplanning.
In de stationsomgeving staan een aantal projecten klaar om van start te gaan en zijn er recentelijk een aantal afgerond. Afgerond: Heraanleg De Keyserlei, de Carnotstraat, de directe omgeving van het Kievitstation (Ploegstraat, rotswand, afsluitingen), de Pelikaanstraat (stad). Klaar om te starten: Operaplein - Rooseveltplaats (Stad Antwerpen – Vlaams Gewest (BAM)), Kievit fase II (stad), de site Pelikaan (externe partner), Koningin Elizabethzaal, filharmonie en congrescentrum (externe partner), Zoo Antwerpen (externe partner) en QVIT (provincie Antwerpen).
Uit eerdere analyses (zoals een integrale analyse stationsomgeving in 2010) en onderzoeken is gebleken dat er behoefte bestaat aan een visie die een antwoord geeft op de belangrijkste sleutelkwesties in de stationsomgeving. De ambitie is om een visie op te stellen die gedragen wordt door de belangrijkste externe partners, die belang hebben bij de stationsomgeving. De visie moet een leidraad vormen voor de midden- en lange termijn ontwikkelingen in het gebied.
In het ruimtelijk structuurplan van de stad is aangegeven dat de stad meer moet inzetten op de directe omgeving van het centraal station. In het structuurplan zijn een aantal doelstellingen opgenomen, onder andere de creatie van een centrumgebied met een aanbod aan stedelijke activiteiten met enerzijds grootstedelijke functies en anderzijds lokale functies.
Tot op heden is de stad er nog niet in geslaagd de doelstellingen in het structuurplan voor de stationsomgeving volledig te realiseren.
Momenteel zijn er op verschillende locaties in de stationsomgeving projecten in ontwikkeling dan wel in voorbereiding. De onderlinge samenhang en een mogelijke bijdrage aan een herkenbare gebiedsontwikkeling is echter vooralsnog onduidelijk.
Een visie gedragen door de belangrijkste partners wordt gemist. Een idee dat de basis is voor een toekomstagenda en richting geeft aan nieuwe projecten, waardoor de stationsomgeving meer wordt dan de som van afzonderlijke ontwikkelingen.
Aanpak
Uitgangspunt is dat de visie in nauwe samenwerking met de belangrijkste stake- en shareholders tot stand komt en het uiteindelijke resultaat ook door de partijen wordt onderschreven.
Het voorstel is om publieke partners en grote particuliere eigenaars in deze omgeving te benaderen.
Naast de consultatie van een aantal stakeholders worden de ideeën van de Antwerpenaren opgehaald via bevraging van passanten in de stationsomgeving.
Dit gebeurt middels het schetsboekje "Ontdek de stationsomgeving" (bijlage) en vindt plaats op verschillende plekken in en om de stationsomgeving.
De bevraging wordt uitgevoerd door mensen van stedelijk wijkoverleg, AG Stadsplanning en marketing en communicatie en zal plaatsvinden in de periode mei/juni 2013
Verder wordt samengewerkt met de bedrijfseenheid energie en milieu, via het Stadslab2050, dat een bijdrage zal leveren aan het verder uitwerken van een gedragen duurzaamheidsambitie voor de stationsomgeving.
Het college beslist om het proces om tot een visie voor de stationsomgeving op te starten, zoals verwoord in het plan van aanpak stationsomgeving een briljant geheel in ontwikkeling.
Het college beslist hiervoor in gesprek te gaan met een aantal stake- en shareholders van de stationsomgeving en vaardigt hiervoor de bevoegde schepen voor ruimtelijke ordening en stadsontwikkeling af.
Het college beslist om middels een bevraging van passanten in de stationsomgeving de sleutelkwesties en belangrijkste opgave(n) in de stationsomgeving op te halen.
Het college geeft opdracht aan:
|
Dienst |
Taak |
|
AG Stan in samenwerking met MC, EMA en BE-SL/WO/SWO |
om tot een visie te komen voor de stationsomgeving, in samenspraak met de belangrijkste stake- en shareholders en op basis van de resultaten van de bevraging. Deze visie vormt de basis voor het opstellen van een toekomstagenda. |