2013_CBS_02150 - Strategisch marketing- en communicatieplan. Campagne rekrutering politie. Voorjaar 2013 - Mediaplan en uitvoering - Bekrachtiging

De bedrijfseenheid marketing & communicatie werkte in samenwerking met Zenith Optimedia een overkoepelend mediaplan uit. Het kostenoverzicht ziet er als volgt uit.

De totale kostprijs voor het communicatieplan bedraagt 101.489,49 EUR dat via de begroting van de bedrijfseenheid marketing & communicatie verrekend wordt.

Het bestaande campagnemateriaal wordt hergebruikt. Daartoe werden de intellectuele rechten voor de gebruikte foto’s opnieuw verlengd voor een periode van 1 jaar. 
De totale kostprijs voor de 8 te gebruiken foto’s bedroeg 10.623,80 EUR volgens bestelbonnummer 4005058983, goedgekeurd in collegezitting van 15 februari 2013 (jaarnummer 01385) en diende te worden betaald aan Wolff Production, unieke leverancier wegens artistieke prestaties. 
Dit bedrag werd eveneens verrekend via de begroting van de bedrijfseenheid marketing & communicatie. 

In het bestuursakkoord 2013-2018 staat dat de lokale politie zich wil profileren als een aantrekkelijke werkgever en een kwaliteitsvol evenwicht moet bereiken tussen de belangen van de politieorganisatie en de belangen van de medewerker. Het HR-beleid wordt verder gemoderniseerd door onder andere een instroombeleid te ontwikkelen dat rekening houdt met de reële personeelsbehoefte voor het vervullen van iedere taak en de jaarlijkse voorziene uitstroom van mensen en kennis.

Sinds maart 2007 kunnen lokale politiekorpsen zelf actief participeren in de aanwerving van hun personeel:

• burgerpersoneel (calog);
• agenten;
• inspecteurs.

Voordien verliep de werving en selectie van deze personeelsleden uitsluitend centraal via de federale diensten in Brussel. Actief participeren houdt in dat het Antwerpse korps zelf ook een rekruteringscampagne kan voeren. Deze campagne wordt dan afgestemd met de centrale diensten in Brussel zodat die de federale campagne kan versterken.

In het kader van de verdere uitbouw van het Antwerpse korps, zal de lokale politie zelf actief agenten en inspecteurs werven. Het korps zoekt daarbij mensen met een profiel waarin onderstaande competenties aanwezig zijn:

Als het gaat om kandidaat-agenten, is ontwikkelingspotentieel een belangrijke bijkomende competentie. Het is immers de bedoeling dat wie het korps binnenkomt als agent, op termijn kan doorgroeien naar de functie van inspecteur.

De rekrutering van inspecteurs op federaal niveau is in principe non-stop: er lopen het hele jaar door selectieproeven, met in de praktijk gemiddeld 2 sessies per week.
Voorwaarden om aan deze proeven mee te doen, zijn:

• ouder zijn dan 17 jaar;
• Belg zijn;
• beschikken over een diploma hoger secundair onderwijs;
• een bewijs van goed gedrag en zeden kunnen voorleggen.

Agenten worden minder frequent en eerder op vraag van de politiezones zelf gerekruteerd. In principe zijn er 3 golven per jaar. Een bijkomende golf kan perfect mits de politieschool de nodige capaciteit heeft om ze op te leiden. Voor de functie van agent zijn er geen diplomavoorwaarden: in principe volstaat een attest basisonderwijs. Verder gelden dezelfde voorwaarden als voor de inspecteurs.

De kandidaten die slagen voor de selectieproeven voor agent of inspecteur, krijgen eerst een opleiding. Voor de agenten duurt deze opleiding 6 maanden, voor de inspecteurs een jaar (= 6 + 6 maanden). De opleiding voor inspecteur is intellectueel veeleisend. Belangrijke troef evenwel is dat zowel de agenten in opleiding als de inspecteurs in opleiding worden betaald.
Agenten kunnen na twee jaar dienst kandideren voor de functie van inspecteur. Als ze slagen in een kaderproef kunnen ze doorgroeien binnen het korps.

De campagne beoogt de volgende doelstellingen:

De belangrijkste doelgroepen zijn:

• de huidige leden van het Antwerpse politiekorps en meer bepaald agenten die in aanmerking komen voor de kaderproef, met bijzondere aandacht voor vrouwelijke en allochtone agenten;
• de huidige agenten en inspecteurs van andere korpsen die via kaderproeven en mobiliteit naar de stad Antwerpen kunnen overkomen;
• de potentiële kandidaat-agenten en -inspecteurs:
  - schoolverlaters (waarbij niet alleen richting TSO of BSO, maar ook richting ASO wordt geworven);
  - met bijzondere aandacht voor vrouwen en mensen van allochtone origine;
• de mensen die in de stad Antwerpen wonen en werken;
• inwoners van de Antwerpse rand.

Boodschap
De politie van de stad Antwerpen rekruteert politiemensen die aanspreekbaar en bekwaam zijn, op maat en correct werken, open zijn en proactief werken. Zo zet ze extra in op veiligheid.

Strategie
Deze campagne kan op strategisch niveau in twee delen uiteenvallen:

1. een informerend en wervend one-to-one deel waarbij vooral de potentiële kandidaten worden aangespoord om zich in te schrijven en voor te bereiden op de selectieproeven;
2. een breder profilerend deel waarbij vooral de politiewaarden in de verf worden gezet (one-to-many).

Tone of voice
Deze campagne moet qua toon vooral volwassen zijn en ook iedereen aanspreken: jong, oud, allochtoon en autochtoon, Antwerpenaar en niet-Antwerpenaar. 

Lokale Politie Antwerpen is een deficitair korps dat voortdurend op zoek is naar personeel. De rekruteringsinspanningen op federaal niveau zijn ontoereikend. Daarom heeft de Lokale Politie Antwerpen behoefte aan een eigen rekruteringscampagne om extra personeel aan te trekken. Voor de profilerende wervingscampagne zal beroep gedaan worden op het contract met de Vlaamse Vereniging voor Steden en Gemeenten (VVSG).
De campagne in het voorjaar van 2013 wordt hernomen volgens het creatief concept van 2007.

Voor de aankoop van mediaruimte werd gebruik gemaakt van bestek 2010/0237 met Zenith Optimedia, goedgekeurd door het college op 21 januari 2011 (jaarnummer 449).

Voor de uitgaven die buiten een bestek vallen, werd gebruik gemaakt van de procedure vastgelgd in de wet overheidsopdrachten van 24 december 1993, artikel 17, §2,1°, f (exclusiviteit).