Terug

2013_CBS_02089 - Beleids- en beheerscyclus - Kwartaalrapportering 4/2012 - Kennisneming

college van burgemeester en schepenen
vr 08/03/2013 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Liesbeth Homans, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Philip Heylen, schepen; Serge Muyters, waarnemend korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2013_CBS_02089 - Beleids- en beheerscyclus - Kwartaalrapportering 4/2012 - Kennisneming 2013_CBS_02089 - Beleids- en beheerscyclus - Kwartaalrapportering 4/2012 - Kennisneming

Motivering

Aanleiding en context

Het college keurde op 13 juli 2007 (jaarnummer 9277) de doelstellingen van de strategische meerjarenplanning goed.

Het college keurde op 8 mei 2009 (jaarnummer 6087) de herijkte doelstellingen en regisserende directeurs en programmaleiders goed in het kader van de stadsbrede samenwerking ter realisatie van het bestuursakkoord.

Het college keurde op 2 maart 2012 (jaarnummer 2034) de doelstellingenbomen, zoals gewijzigd tijdens budgetwijziging 2012/aanpassing meerjarenplan 2012-2013, goed.

De realisatie van de doelstellingen wordt via kwartaalrapporteringen gerapporteerd, opgevolgd en bijgestuurd op verschillende niveaus volgens een afgesproken procedure en met een uniforme presentatiewijze.

De ganse rapporteringscyclus en -methodiek is in de eerste plaats een beheersinstrument voor de regisserend directeurs en project- en programmaleiders om de kans op realisatie van de doelstellingen te maximaliseren. De rapporteringscyclus laat toe om op het meest geschikte niveau realisaties en sleutelkwesties te behandelen. Het is belangrijk dat de rapportering op elk niveau grondig gebeurt. De rapportering aan het college is geen losstaande presentatie, maar een fundamenteel onderdeel van de cyclus. Hieronder vindt u de data van de rapporteringen aan het college:

Rapporteringsperiode

Datum

2008/1

25 april 2008

2008/2

10 juli 2008

2008/3

27 oktober 2008

2008/4

20 maart 2009

2009/1&2

10 juli 2009

2009/3

27 november 2009 

2009/4

19 maart 2010

2010/1

04 juni 2010

2010/2

16 juli 2010

2010/3

17 december 2010

2010/4

15 maart 2011

2011/1

27 mei 2011

2011/2

15 juli 2011

2011/3

18 november 2011

2011/4

09 maart 2012

2012/1

25 mei 2012 

2012/2

13 juli 2012 

2012/3

16 november 2012

Rapportering is geen doel op zich, maar dient om beslissingen te nemen. De terugkoppeling naar project- en programmaleiders is het sluitstuk van deze cyclus waardoor de kans op realisatie van de doelstellingen wordt gemaximaliseerd.

Argumentatie

Op 8 maart 2013 wordt gerapporteerd aan het college aan de hand van de sleutelkwesties van het vierde kwartaal van 2012.

Deze rapportering is opgebouwd volgens de doelstellingen zoals opgenomen in het meerjarenplan 2008-2013. Dit is lijn met de Vlaamse beleids- en beheerscyclus, waarbij het eerste jaar van een nieuwe legislatuur nog valt binnen het vorige meerjarenplan. Het meerjarenplan van de legislatuur 2013-2018 loopt van 2014 tot 2019. De rapportering en de sleutelkwesties worden vanzelfsprekend geëvalueerd tegenover de beleidskeuzes in het bestuursakkoord.

Zoals in alle kwartalen van de voorgaande legislatuur verwijzen we naar het kwartaalrapport. Gelet op bovenstaande is vooral de tabel met sleutelkwesties relevant. De rapportering is bovendien ook zinvol om de continuïteit van de meting in indicatoren te behouden; veel indicatoren zullen sowieso nuttig blijven voor de doelstellingen van het volgende meerjarenplan.

Beleidsdoelstellingen

26 - Algemeen
Gericht samenwerken binnen de groep stad Antwerpen aan de realisatie van de bestuursakkoorden
Strategische coƶrdinatie zorgt voor een maximale realisatie van de doelstellingen door optimale inzet van mensen en middelen
De strategische cyclus wordt aangestuurd

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college neemt kennis van de rapportering over de voortgang van de realisatie van het meerjarenplan (kwartaal 4 - 2012) en van de gerapporteerde sleutelkwesties.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen voor de stad of het OCMW.

Artikel 3

Het college geeft opdracht aan:

dienst taak

betrokken directeurs 

stappen zetten om sleutelkwesties aan te pakken, inclusief noodzakelijke ontwerpbesluiten

 


Bijlagen

  • 20130308_sleutelkwesties_cbs_vdef_nacollege.doc
  • 20130308_sleutelkwesties_college_vdef_nacollege.xlsx