Terug

2013_CBS_04392 - Kunstenbeleid. Beheersovereenkomst culturele instelling vzw Musea en Erfgoed Antwerpen - Uitbetaling toelage 2013 - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 03/05/2013 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Liesbeth Homans, schepen; Serge Muyters, waarnemend korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2013_CBS_04392 - Kunstenbeleid. Beheersovereenkomst culturele instelling vzw Musea en Erfgoed Antwerpen - Uitbetaling toelage 2013 - Goedkeuring 2013_CBS_04392 - Kunstenbeleid. Beheersovereenkomst culturele instelling vzw Musea en Erfgoed Antwerpen - Uitbetaling toelage 2013 - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

De financieel beheerder verleent zijn visum, conform artikels 94 en 160 §2 van het gemeentedecreet.

Uitbetaling van de toelagen voor een bedrag van 3.145.916,38 EUR (werkingstoelage) en 3.307.000,00 EUR (huurtoelage) aan de vzw Musea en Erfgoed kan op basis van de vereiste documenten in twaalfden gebeuren.

In het door de gemeenteraad op 19 november 2012 (jaarnummer 1188) goedgekeurde budget 2013 werd een investeringstoelage van 900.000,00 EUR voorzien. De vastlegging van deze uitgave beïnvloedt de budgettaire ruimte voor de meerjarenplanning 2014-2019. De uitbetaling ervan kan na voorlegging van de vereiste facturen en bewijsstukken in één schijf gebeuren.

Regelgeving: bevoegdheid

Conform het algemeen reglement op de toelagen, goedgekeurd in de gemeenteraad van 18 december 2006 (jaarnummer 2730), beslist het college over de toekenning van een toelage.

Aanleiding en context

De gemeenteraad keurde op 19 november 2012 (jaarnummer 01188) de beleids- en beheerscyclus stad-meerjarenplan 2013-2015 en budget 2013 goed. Op 8 januari 2013 (jaarnummer 00076) legde het college de procedure voor de uitbetaling van toelagekredieten op het exploitatiebudget 2013 vast.
In dit budget werd een werkingstoelage voor een totaalbedrag van 3.450.203,00 EUR, een huurtoelage voor een totaalbedrag van 3.324.400,00 EUR en een investeringstoelage voor een totaalbedrag van 900.000,00 EUR ingeschreven voor de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen.

Argumentatie

In het bestuursakkoord verklaart het stadsbestuur dat het, nu Antwerpen cultureel opnieuw op de kaart staat, wil verdergaan op hetzelfde elan en Antwerpen verder wil uitspelen als de culturele hoofdstad van Vlaanderen. Dit wordt vertaald in een aantal strategische, nagestreefde en operationele doelstellingen waarbij de stad een nog betere spreiding van culturele activiteiten over de hele stad wenst, omdat ze gelooft in de verbindende kracht van cultuur. Ze wenst de creativiteit die aanwezig is te koesteren en verder te stimuleren en heldere afspraken te maken met de instellingen en organisaties die ze ondersteunt.
Het cultuurbeleidsplan 2008-2013 bekrachtigt deze doelstellingen. Om dit beleid mee te concretiseren worden aan een aantal culturele instellingen en organisaties structurele toelages toegekend.

De toelagen die bijdragen tot het cultuur-, kunsten- en erfgoedbeleid, zijn te verdelen in vier categorieën:

  • toelagen gekoppeld aan reeds afgesloten of lopende beheersovereenkomsten;
  • toelagen gekoppeld aan nog af te sluiten beheersovereenkomsten;
  • toelagen die onderworpen zijn of worden aan reglementering (artistiek vernieuwend werk, ...);
  • overige toelagen die nominatief worden toegekend en die kaderen binnen de volgende strategische doelstellingen:
  1. CS04 Cultuur in Antwerpen is - een recht - van iedereen: er is een nog betere toegankelijkheid, communicatie en spreiding van culturele activiteiten over de hele stad;
  2. CS05 Antwerpen houdt van kunst. Kunstenaars maken mee de stad. 

Voor deze laatste categorie werden, zoals het reglement op de toelagen het voorschrijft, subsidieaanvragen ontvangen. Om de toelagen die voorzien zijn in de begroting te kunnen uitbetalen, dient het college van burgemeester en schepenen een motivatie te formuleren.

Aan culturele of artistieke instellingen of organisaties, die binnen de door de Vlaamse overheid uitgevaardigde decreten worden erkend en gesubsidieerd, wordt voor hun culturele werking en verankering op het grondgebied van de stad Antwerpen een zogenaamde gastvrijheidspremie toegekend. De toekenning gebeurt op basis van doelstellingen en criteria uit het cultuurbeleidsplan, meer in het bijzonder als explicitering van een belangrijke nagestreefde doelstelling uit de strategische cyclus 'Creatie koesteren en stimuleren'. Deze criteria zijn onder andere:

  1. het versterken van de diversiteit in het culturele- en kunstenlandschap;
  2. het stimuleren van permanente vernieuwing, waarbij sterk in Antwerpen verankerde initiatieven bijkomende kansen krijgen om door te groeien van projectmatige naar permanente culturele werkingen;
  3. het creëren van kansen voor beginnende kunstenaars en organisaties, met nadruk op het atelierbeleid en een te ontwikkelen muziek of popbeleid.

Ter verantwoording van de aanwending van de toelagen, zullen de culturele organisaties of instellingen uiterlijk op 1 juli 2014 de volgende verantwoordingsstukken voorleggen:

  • een vooraf door de raad van bestuur goedgekeurde jaarrekening 2013;
  • een activiteitenverslag waarin in het bijzonder zal aangetoond worden in welke mate de beoogde resultaten als fundamentele bijdrage ter realisatie van de doelstellingen van het cultuurbeleidsplan van de stad Antwerpen al dan niet behaald werden. In dit jaarverslag zal tevens duidelijk gesteld worden hoe groot en wat de inbreng van de stad geweest is bij de realisatie van de activiteiten. Alle bewijsstukken van deze resultaten zullen ter beschikking van de stad liggen.

Op basis van de subsidieaanvraag, de bijdrage aan de doelstellingen van het cultuurbeleidsplan en de motivatie tot subsidiëring kan met elke organisatie via resultaatsafspraken of inspanningsverbintenissen aangegeven worden welke meerwaarde er gecreëerd wordt voor zowel de stad als de organisatie zelf.

Jaarlijks worden de betoelaagde organisaties en instellingen gevraagd een aantal gegevens aan te leveren voor de opmaak van de buurtmonitor 'Stad Antwerpen in cijfers'. Aan de vzw's die de gevraagde gegevens niet tijdig aanleveren, zal de laatste schijf van de toelage niet uitbetaald worden. Bij vzw's die de toelage in één schijf uitbetaald kregen, wordt er sterk op aangedrongen toch ook deze gegevens aan te reiken.

Met de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen werd voor de periode 1 januari 2010 - 31 juni 2013 een beheersovereenkomst afgesloten (gemeenteraadsbesluit 2132 van 14 december 2009). Deze beheersovereenkomst is met één jaar verlengbaar.

Deze beheersovereenkomst legt de ondersteuning door de stad Antwerpen aan de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen vast en omschrijft nauwkeurig de rechten en plichten van beide partijen in dit kader. Meer bepaald wordt de werking van de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen inhoudelijk volledig gekoppeld aan de doelstellingen die de stad in 2007 in haar strategische cyclus formuleerde in het kader van haar cultuurbeleid. Deze doelstellingen werden overgenomen in het cultuurbeleidsplan 2008-2013. Hierin is een essentiële bijdrage van vzw Musea en Erfgoed Antwerpen voorzien, in het bijzonder in de doelstellingen CS06 en CS07, alsook in bepaalde aspecten van CS05 en AC24.

Doelstelling - Uitgaven

Bedrag

Werkingstoelage aan vzw Musea en Erfgoed Antwerpen

in het kader van de besparingsmaatregel verminderd naar

3.450.203,00 EUR

3.145.916,38 EUR

AC24_04_05 - Ten laatste tegen 2011 voor de volgende ambtstermijn minimaal één topevenement bepalen en voorbereiden

411.344,00 EUR

CS05_01_01 - Creatie koesteren en stimuleren inzake beeldende kunsten

138.380,00 EUR

CS05_01_03 - Creatie koesteren en stimuleren inzake literatuur

113.552,00 EUR

CS05_02_03 - Bevorderen van opleidingskansen voor beginnende kunstenaars: literatuur

    4.606,00 EUR

CS05_03_03 - Antwerpen geeft impulsen en financiële, communicatieveen logistieke ondersteuning om zo de culturele hoofdstad inzake literatuur te blijven

160.270,00 EUR

CS06_01_01 - In het kader van het totaalplan musea, het afwerken van debouw en de inrichting van het MAS - in functie van opening 2011- en van Red Star Line- in functie van opening in 2012

 

 240.000,00 EUR

CS06_01_06 - Organiseren van een efficiënte en effectieve ondersteuning voor het uitbaten van de Antwerpse musea

   44.261,58 EUR

CS06_02_01 - Het herdenken van de permanente opstellingen van de stedelijke musea met het oog op inclusiviteit, toegankelijkheid en levenslang leren

   50.000,00 EUR

CS06_02_02 - Het ontwikkelen van tijdelijke tentoonstellingen in destedelijke erfgoedinstellingen met het oog op inclusiviteit, toegankelijkheid en levenslang leren

 319.365,30 EUR

CS06_02_03 - Het organiseren van activiteiten en erfgoedevenementen met het oog op inclusiviteit, toegankelijkheid en levenslang leren

 251.427,50 EUR

CS06_02_04 - Het maatschappelijk toetsen en gezamenlijk met de doelgroep ontwikkelen van het aanbod, de omkadering en evenementen 

   70.000,00 EUR

CS06_02_05 - Een maatschappelijk relevant en éénduidig prijsbeleid voeren naast de uitbouw van een commerciële werking van de stedelijke musea Antwerpen

   50.000,00 EUR

CS06_02_06 - Uitbaten van het netwerk van Antwerpse musea

  525.600,00 EUR

CS06_03_01 - Het ontwikkelen van een marketingstrategie en uitvoeren van een communicatieplan rond het permanent en tijdelijk aanbod

  214.022,00 EUR

CS06_03_02 - Het ontwikkelen en uitvoeren van een doelgroepgerichtecommunicatie en nichegerichte communicatie

  100.000,00 EUR

CS06_03_03 - Het ontwikkelen en uitvoeren van internationale communicatieproducten in overeenstemming met de marketingstrategie en de toeristische mogelijkheden

    70.000,00 EUR

CS06_03_05 - Het ontwikkelen en uitvoeren van een communicatieplan rond het commercieel aanbod van MBE

      5.000,00 EUR

CS06_04_01 - Rol van actieve coördinator in Antwerpen opnemen

    50.000,00 EUR

CS06_05_01 - Expertise ivm toegankelijk maken van erfgoed ter beschikking stellen aan de erfgoedbewaarders en voor projecten met een erfgoedcomponent op het grondgebied van de stad Antwerpen

  165.600,00 EUR

CS07_01_04 - Het kennen en verbeteren van de omgevingsfactoren -preventieve conservatie - in de stedelijke erfgoedinstellingen

    13.724,00 EUR

CS07_01_07 - Organiseren van een efficiënte en effectieve ondersteuning voor het beheer van de Antwerpse collectie

    16.638,00 EUR

CS07_02_01 - Basisregistratie - per object of in bulk - van alle gekende objecten in de stedelijke erfgoedinstellingen tegen 2013

      6.862,00 EUR

CS07_02_06 - Beheer van de Antwerpse collectie: registratie en ter beschikking stellen 

    20.868,00 EUR

CS07_04_04 - Beheer van de Antwerpse collectie: het voeren van onderzoek en publicatie 

    90.672,00 EUR

CS07_05_01 - Expertise ivm collectiebeheer ter beschikking stellen aan de erfgoedbewaarders op het grondgebied van de stad Antwerpen 

    13.724,00 EUR

Huurtoelage vzw Musea en Erfgoed Antwerpen

in het kader van de door te voeren besparingen verminderd tot

3.324.400,00 EUR 

3.307.000,00 EUR

CS06_01_05 - In het kader van het totaalplan musea, het goed onderhouden van de gebouwen en het realiseren van restylingsprojecten in functie van de publieke toegankelijkheid, het comfort en de veiligheid en overeenkomstig de noden van de collectie 

 3.307.000,00 EUR

Investeringstoelage vzw Musea en Erfgoed Antwerpen

900.000,00 EUR 

CS07_01_03 - Het verbeteren van de staat van bewaring door reiniging/conservatie/restauratie van de collectie in de stedelijke erfgoedinstellingen

415.000,00 EUR 

CS07_03_01 - Het uitwerken en implementeren van een algemeen collectieplan en een collectieplan per instelling – gebaseerd op het algemeen collectieplan

450.000,00 EUR

CS07_05_01 - Expertise ivm collectiebeheer ter beschikking stellen aan de erfgoedbewaarders op het grondgebied van de stad Antwerpen 

35.000,00 EUR

De vzw Musea en Erfgoed Antwerpen heeft de jaarrekening 2011, de balans 2011, de resultatenrekening  2011, een financieel en werkingsverslag over 2011 en de begroting 2013 ingestuurd. Dit zijn de laatst goedgekeurde documenten zoals vereist in het reglement op de toelagen.

Uit de door de subsidiecel cultuur, sport en jeugd uitgevoerde eerstelijnscontrole op de aanwending van de toelage 2011 blijkt dat de vereniging alle ter verantwoording gevraagde documenten heeft aangeleverd. In het financieel verslag staat de toelage van de stad Antwerpen duidelijk vermeld. Uit het werkingsverslag blijkt dat de organisatie de toelage heeft aangewend voor het mee verwezenlijken van de door de stad nagestreefde doelstellingen.

De eerstelijnscontrole op de aanwending van de toelage 2012 kan pas volledig uitgevoerd worden nadat alle in de reglementering gevraagde documenten zijn aangeleverd. De vereniging heeft hiervoor tot uiterlijk 1 juli 2013 de tijd. De vereniging heeft reeds een officiële aanvraag en de begroting 2013 ter verantwoording ingediend.

Juridische grond

De wet betreffende de controle op de toekenning en de aanwending van sommige toelagen van 14 november 1983 en het reglement op de toelagen (gemeenteraadsbesluit van 18 december 2006, jaarnummer 2730) zijn van toepassing.

Beleidsdoelstellingen

Antwerpen is voor binnen- en buitenland een toeristische aantrekkingspool.
Antwerpen zet elke beleidsperiode maximaal haar middelen in op minimum één cultureel topevenement zodat de beeldvorming van de stad wordt versterkt en de aantrekkelijkheid als internationale bestemming vergroot.
Ten laatste tegen 2011 voor de volgende ambtstermijn minimaal één topevenement bepalen en voorbereiden.
Antwerpen houdt van kunst. Kunstenaars maken mee de stad.
Stad Antwerpen zorgt mee voor creatiemogelijkheden voor kunstenaars en organisaties zodoende dat er aan de noden wordt voldaan
Creatie koesteren en stimuleren inzake beeldende kunsten
Antwerpen houdt van kunst. Kunstenaars maken mee de stad.
Stad Antwerpen zorgt mee voor creatiemogelijkheden voor kunstenaars en organisaties zodoende dat er aan de noden wordt voldaan
Creatie koesteren en stimuleren inzake literatuur
Antwerpen houdt van kunst. Kunstenaars maken mee de stad.
Opleidingskansen voor beginnende kunstenaars
Bevorderen van opleidingskansen voor beginnende kunstenaars: literatuur
Antwerpen houdt van kunst. Kunstenaars maken mee de stad.
De stad Antwerpen zorgt voor presentatiemogelijkheden en behoudt zo haar titel van culturele hoofdstad
Antwerpen geeft impulsen en financiële, communicatieve en logistieke ondersteuning om zo de culturele hoofdstad inzake literatuur te blijven
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Van de stedelijke musea maximaal toegankelijke, aantrekkelijke en goed onderhouden gebouwen maken
In het kader van het totaalplan musea, het afwerken van de bouw en de inrichting van het MAS - in functie van opening 2011- en van Red Star Line- in functie van opening in 2013
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Van de stedelijke musea maximaal toegankelijke, aantrekkelijke en goed onderhouden gebouwen maken
In het kader van het totaalplan musea, het goed onderhouden van de gebouwen en het realiseren van restylingsprojecten in functie van de publieke toegankelijkheid, het comfort en de veiligheid en overeenkomstig de noden van de collectie
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Van de stedelijke musea maximaal toegankelijke, aantrekkelijke en goed onderhouden gebouwen maken
Organiseren van een efficiënte en effectieve ondersteuning voor het uitbaten van de Antwerpse musea
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Een aantrekkelijk en maatschappelijk getoetst aanbod, de geschikte omkadering en een prijsbeleid voor de stedelijke musea en andere erfgoedinstellingen uitwerken
Het herdenken van de permanente opstellingen van de stedelijke musea met het oog op inclusiviteit, toegankelijkheid en levenslang leren
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Een aantrekkelijk en maatschappelijk getoetst aanbod, de geschikte omkadering en een prijsbeleid voor de stedelijke musea en andere erfgoedinstellingen uitwerken
Het ontwikkelen van tijdelijke tentoonstellingen in de stedelijke erfgoedinstellingen met het oog op inclusiviteit, toegankelijkheid en levenslang leren
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Een aantrekkelijk en maatschappelijk getoetst aanbod, de geschikte omkadering en een prijsbeleid voor de stedelijke musea en andere erfgoedinstellingen uitwerken
Het organiseren van activiteiten en erfgoedevenementen met het oog op inclusiviteit, toegankelijkheid en levenslang leren
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Een aantrekkelijk en maatschappelijk getoetst aanbod, de geschikte omkadering en een prijsbeleid voor de stedelijke musea en andere erfgoedinstellingen uitwerken
Het maatschappelijk toetsen en gezamenlijk met de doelgroep ontwikkelen van het aanbod, de omkadering en evenementen
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Een aantrekkelijk en maatschappelijk getoetst aanbod, de geschikte omkadering en een prijsbeleid voor de stedelijke musea en andere erfgoedinstellingen uitwerken
Een maatschappelijk relevant en éénduidig prijsbeleid voeren naast de uitbouw van een commerciële werking van de stedelijke musea Antwerpen
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Een aantrekkelijk en maatschappelijk getoetst aanbod, de geschikte omkadering en een prijsbeleid voor de stedelijke musea en andere erfgoedinstellingen uitwerken
Uitbaten van het netwerk van Antwerpse musea
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Het aanbod en de omkadering van de stedelijke musea, monumenten, evenementen en andere erfgoedinstellingen communiceren
Het ontwikkelen van een marketingstrategie en uitvoeren van een communicatieplan rond het permanent en tijdelijk aanbod
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Het aanbod en de omkadering van de stedelijke musea, monumenten, evenementen en andere erfgoedinstellingen communiceren
Het ontwikkelen en uitvoeren van een doelgroepgerichte communicatie en nichegerichte communicatie
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Het aanbod en de omkadering van de stedelijke musea, monumenten, evenementen en andere erfgoedinstellingen communiceren
Het ontwikkelen en uitvoeren van internationale communicatieproducten in overeenstemming met de marketingstrategie en de toeristische mogelijkheden
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Het aanbod en de omkadering van de stedelijke musea, monumenten, evenementen en andere erfgoedinstellingen communiceren
Het ontwikkelen en uitvoeren van een communicatieplan rond het commercieel aanbod van Musea en Erfgoed
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
De rol van actieve coördinator in Antwerpen, gedreven voortrekker in Vlaanderen en selectief participant op internationaal vlak opnemen
Rol van actieve coördinator in Antwerpen opnemen
Toegankelijk maken van cultureel erfgoed, musea en monumenten voor een groot en divers publiek - bewoners en bezoekers -
Erfgoed in de stad én in en met de districten bereikbaar maken
Expertise ivm toegankelijk maken van erfgoed ter beschikking stellen aan de erfgoedbewaarders en voor projecten met een erfgoedcomponent op het grondgebied van de stad Antwerpen
Zorg dragen voor de collectie Antwerpen - in stedelijke erfgoedinstellingen en daarbuiten -
Kennen en verbeteren van de staat van bewaring en de omgevingsfactoren van de collectie in de stedelijke erfgoedinstellingen
Het verbeteren van de staat van bewaring door reiniging/conservatie/restauratie van de collectie in de stedelijke erfgoedinstellingen
Zorg dragen voor de collectie Antwerpen - in stedelijke erfgoedinstellingen en daarbuiten -
Kennen en verbeteren van de staat van bewaring en de omgevingsfactoren van de collectie in de stedelijke erfgoedinstellingen
Het kennen en verbeteren van de omgevingsfactoren - preventieve conservatie - in de stedelijke erfgoedinstellingen
Zorg dragen voor de collectie Antwerpen - in stedelijke erfgoedinstellingen en daarbuiten -
Kennen en verbeteren van de staat van bewaring en de omgevingsfactoren van de collectie in de stedelijke erfgoedinstellingen
Organiseren van een efficiënte en effectieve ondersteuning voor het beheer van de Antwerpse collectie
Zorg dragen voor de collectie Antwerpen - in stedelijke erfgoedinstellingen en daarbuiten -
Registreren en ter beschikking stellen van objecten, boeken, archieven en documentatie in de stedelijke erfgoedinstellingen
Basisregistratie - per object of in bulk - van alle gekende objecten in de stedelijke erfgoedinstellingen tegen 2013
Zorg dragen voor de collectie Antwerpen - in stedelijke erfgoedinstellingen en daarbuiten -
Registreren en ter beschikking stellen van objecten, boeken, archieven en documentatie in de stedelijke erfgoedinstellingen
Beheer van de Antwerpse collectie: registratie en ter beschikking stellen
Zorg dragen voor de collectie Antwerpen - in stedelijke erfgoedinstellingen en daarbuiten -
Uitwerken en implementeren van een onderbouwd verzamel-, mobiliteits- en afstotingsbeleid in de stedelijke erfgoedinstellingen met aandacht voor diversiviteit
Het uitwerken en implementeren van een algemeen collectieplan en een collectieplan per instelling – gebaseerd op het algemeen collectieplan
Zorg dragen voor de collectie Antwerpen - in stedelijke erfgoedinstellingen en daarbuiten -
Verhogen van de wetenschappelijke kennis over de collectie in de stedelijke erfgoedinstellingen
Beheer van de Antwerpse collectie: het voeren van onderzoek en publicatie
Zorg dragen voor de collectie Antwerpen - in stedelijke erfgoedinstellingen en daarbuiten -
Zorg dragen voor erfgoed in de stad én in en met de districten
Expertise ivm collectiebeheer ter beschikking stellen aan de erfgoedbewaarders op het grondgebied van de stad Antwerpen

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de uitbetaling van de werkingstoelage aan de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen voor een bedrag van 3.145.916,38 EUR goed.

Artikel 2

Het college keurt de uitbetaling van de huurtoelage voor het MAS aan de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen voor een bedrag van 3.307.000,00 EUR goed.

 

Artikel 3

Het college keurt goed dat de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen, waarmee een samenwerkingsovereenkomst werd afgesloten, uiterlijk op 1 juli 2014 deze toelages moet verantwoorden. Zij dient hiervoor de jaarrekening en een financieel en werkingsverslag over 2013 in te sturen.

Artikel 4

Het college keurt de vastlegging van een investeringstoelage voor een bedrag van 900.000,00 EUR en de uitbetaling op basis van facturen en/of bewijsstukken aan de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen goed.

Artikel 5

Het college neemt er kennis van dat de uitgave voor de investeringstoelage wordt vastgelegd, zoals initieel voorzien in het budget 2013, dat werd goedgekeurd door de gemeenteraad op 19 november 2012 (jaarnummer 1188).
Deze vastlegging beïnvloedt de budgettaire ruimte voor de meerjarenplanning 2014-2019.

Artikel 6

De financieel beheerder verleent zijn visum en regelt de financiële aspecten als volgt:

Omschrijving Bedrag Boekingsadres Bestelbon

Werkingstoelage aan de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen,
Falconrui 53, 2000 Antwerpen
OND 0471.802.654
IBAN BE42 4097 5857 0154

3.145.916,38 EUR
per maand 1/12de van de toelage

Budgetplaats: 5116530000
Budgetpositie: 649
Functiegebied:

SDAC240405A00000
SDCS050101A00000
SDCS050103A00000
SDCS050203A00000
SDCS050303A00000
SDCS060101A00000
SDCS060106A00000
SDCS060201A00000
SDCS060202A00000
SDCS060203A00000
SDCS060204A00000
SDCS060205A00000
SDCS060206A00000
SDCS060301A00000
SDCS060302A00000
SDCS060303A00000
SDCS060305A00000
SDCS060401A00000
SDCS060501A00000
SDCS070104A00000
SDCS070107A00000
SDCS070201A00000
SDCS070206A00000
SDCS070404A00000
SDCS070501A00000

Subsidie: SUB_NR
Fonds: INTERN
Begrotingsprogramma:
510140521
510110739
510110700
Budgetperiode: 1300

4505020188
4505020277
4505020190
4505020191
4505020192
4505020193
4505020194
4505020195

Huurtoelage aan de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen,
Falconrui 53, 2000 Antwerpen
OND 0471.802.654
IBAN BE42 4097 5857 0154

3.307.000,00 EUR
per maand 1/12de van de toelage

Budgetplaats: 5116530000
Budgetpositie: 649
Functiegebied: SDCS060105A00000

Subsidie: SUB_NR
Fonds: INTERN
Begrotingsprogramma: 510110700
Budgetperiode: 1300
4505020196
4505020197
4505020198
4505020199
4505020200
4505020201
4505020202
4505020203

Investeringstoelage aan de vzw Musea en Erfgoed Antwerpen
Falconrui 53, 2000 Antwerpen
OND 0471.802.654
IBAN BE42 4097 5857 0154

900.000,00 EUR
na voorlegging facturen en bewijsstukken

Budgetplaats: 5116530000
Budgetpositie: 664
Functiegebied:
SDCS070103A00000
SDCS070301A00000
SDCS070501A00000

Subsidie: SUB_NR
Fonds: INTERN
Begrotingsprogramma: 510110700
Budgetperiode: 1300

4505020229