Terug

2012_CBS_06820 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 29/06/2012 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Güler Turan, schepen; Leen Verbist, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, waarnemend korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Patrick Janssens, burgemeester
2012_CBS_06820 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2012_CBS_06820 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

Het budget 2012 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit.
Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien de nominatieve toelagen zijn gewijzigd.

Aanleiding en context

Het college nam in de zitting van 17 december 2010 (jaarnummer 16011) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010. 

De gemeenteraad keurde in de zitting van 22 november 2011 (jaarnummer 1266) het meerjarenplan 2012-2013 en het  budget 2012 goed. In deze zitting werd ook de indeling van beleidsvelden in beleidsdomeinen goedgekeurd, belangrijk voor de toepassingvoorwaarden van interne kredietaanpassingen.

Argumentatie

Stad Antwerpen is één van de piloten voor het invoeren van de beleids- en beheerscyclus zoals voorzien door het Gemeentedecreet en de bijhorende uitvoeringsbesluiten. Dit betekent dat de bepalingen met betrekking tot interne kredietaanpassingen van toepassing zijn sinds 1 januari 2011. 
Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt. 
Uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

Juridische grond

Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.

Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.

Beleidsdoelstellingen

27 - Financiën
Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
Vanaf budgetopmaak 2008 werken met een sluitende strategische en financiële meerjarenplanning en jaarlijks budget.
Financiën zorgt bij elk begrotingsopmaak- / begrotingswijzigingsproces voor een sluitend budget en meerjarenplanning.

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein cultuur - Vlaams beleidsdomein cultuur. 

Budget-

periode

Budgetplaats

Budget-

positie

Functiegebied

Begrotings-

programma

Budget voor IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na IKA Light (€)

1200 5116510000 649 SDCS050108A00000 510110739 14.600 -7.300 7.300
1200 5116510000 649 SDCS040501A00000 510110739 317.000 +7.300 324.300

De Hondsjaren vzw ziet af van subsidie in 2012. Hierdoor kan er bijkomend budget voorzien worden voor Prospekta vzw.

Artikel 2

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein cultuur - Vlaams beleidsdomein cultuur. 

Budget-

periode

Budgetplaats

Budget-

positie

Functiegebied

Begrotings-

programma

Budget voor IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na IKA Light (€)

1200 5181016000 611 SDCS040501A00000 510110739 196.400 -1.100 195.300
1200 5181016000 611 SDCS050303A00000 510110739 54.500 +1.100 55.600
 

Op het communicatiebudget kunstenbeleid is er een tekort. Er wordt een bedrag verschoven van het communicatiebudget cultuur om dit tekort op te vangen.

Artikel 3

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein stads- en buurtonderhoud - Vlaams beleidsdomein stads- en buurtonderhoud. 

Budget-

periode

Budgetplaats

Budget-

positie

Functiegebied

Begrotings-

programma

Budget voor IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na IKA Light (€)

1200 5142500000 604 SDSB060505A00000 510150300 16.900 -8.000 8.900
1200 5141500000 611 BUBA150102A00000 510150680 126.500 +8.000 134.500

Groenvoorziening heeft te weinig krediet om veiligheidsmateriaal te bestellen. Er is voldoende budget op het budgetadres voor aankopen voor de sorteerstraatjes om dit tekort op te vangen.

Artikel 4

Dit besluit heeft in principe voor de stad geen financiële gevolgen.