Terug

2012_CBS_11530 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 09/11/2012 - 09:00 digitaal
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Güler Turan, schepen; Leen Verbist, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, waarnemend korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Patrick Janssens, burgemeester
2012_CBS_11530 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2012_CBS_11530 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

Het budget 2012 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit.
Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien de nominatieve toelagen zijn gewijzigd.

Aanleiding en context

Het college nam in de zitting van 17 december 2010 (jaarnummer 16011) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010. 

De gemeenteraad keurde in de zitting van 22 november 2011 (jaarnummer 1266) het meerjarenplan 2012-2013 en budget 2012 goed. In deze zitting werd ook de indeling van beleidsvelden in beleidsdomeinen goedgekeurd, belangrijk voor de toepassingsvoorwaarden van interne kredietaanpassingen.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 25 juni 2012 (jaarnummer 798) de aanpassing van het meerjarenplan 2012-2013 en de budgetwijziging 2012 goed.

Argumentatie

De stad Antwerpen is één van de piloten voor het invoeren van de beleids- en beheerscyclus zoals voorzien door het Gemeentedecreet en de bijhorende uitvoeringsbesluiten. Dit betekent dat de bepalingen met betrekking tot interne kredietaanpassingen van toepassing zijn sinds 1 januari 2011. 

Aangezien wijzigingen aan het budget - binnen de wettelijke grenzen - snel kunnen gebeuren via interne kredietaanpassingen, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget. Dit komt de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede.

Het uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

Juridische grond

Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.

Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.

Beleidsdoelstellingen

27 - Financiën
Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
Vanaf budgetopmaak 2008 werken met een sluitende strategische en financiële meerjarenplanning en jaarlijks budget.
Financiën zorgt bij elk begrotingsopmaak- / begrotingswijzigingsproces voor een sluitend budget en meerjarenplanning.

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein cultuur - Vlaams beleidsdomein cultuur. 

Budget

periode

Budgetplaats Budget
positie
Functiegebied Begrotings
programma

Budget voor

IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na

IKA Light (€)

1200

5111000000

611

SDCS040102A00000

510110739

87.827,00

- 10.000,00

77.827,00

1200

5116515000

649

SDCS050306A00000

510110712

342.200,00

+ 5.000,00

347.200,00

1200

5116515000

649

SDCS050304A00000

510110702

181.500,00

+ 5.000,00

186.500,00

De toelagen aan Theaterfestival vzw en Orgel in Vlaanderen vzw wordt verhoogd. Er is voldoende budget op de werkingskosten voor internationale projecten om deze verhoging te compenseren.

Artikel 2

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein Algemeen - Vlaams beleidsdomein algemeen - marketing en communicatie - patrimoniumonderhoud - stedelijk wijkoverleg - binnengemeentelijke decentralisatie (exclusief dotaties).

Budget

periode

Budgetplaats Budget
positie
Functiegebied Begrotings
programma

Budget voor

IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na

IKA Light (€)

1200

5110100000

611

BUBA260101A00000

510260119

57.700,00

- 7.000,00

50.700,00

1200

5113100000

611

TDFM010403A00000

510260119

140.600,00

+ 7.000,00

147.600,00

Een aantal lopende abonnementen werden in de periode januari-maart 2011 nog door een aantal bedrijfseenheden en het OCMW zelf betaald. Hierdoor was de raming van het budget voor de vakbibliotheek te laag. Er wordt budget vrijgemaakt van de algemene werkingskosten van de stafdienst van cultuur, sport, recreatie en jeugd waarop er nog voldoende reserve is.

Artikel 3

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein sociale zaken - Vlaams beleidsdomein sociale zaken.

Budget

periode

Budgetplaats Budget
positie
Functiegebied Begrotings
programma

Budget voor

IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na

IKA Light (€)

1200

5181050000

611

SDLB020501A00000

510200980

14.700,00

- 300,00

14.400,00

1200

5181050000

611

SDCS030803A00000

510200980

21.100,00

+ 300,00

21.400,00

Voor het drukken van de flyers en affiches voor de laagdrempelige comedy avonden is er een tekort van 300,00 euro. Dit kan gecompenseerd worden op het budget van de stedelijke gezondheidszorg waar er voldoende ruimte is.

Artikel 4

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen voor de stad of het OCMW.