Terug

2012_CBS_10415 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 05/10/2012 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Güler Turan, schepen; Leen Verbist, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Serge Muyters, waarnemend korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris
2012_CBS_10415 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2012_CBS_10415 - Budget 2012 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

Het budget 2012 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit.
Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien de nominatieve toelagen zijn gewijzigd.

Aanleiding en context

Het college nam in de zitting van 17 december 2010 (jaarnummer 16011) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010. 

De gemeenteraad keurde in de zitting van 22 november 2011 (jaarnummer 1266) het meerjarenplan 2012-2013 en budget 2012 goed. In deze zitting werd ook de indeling van beleidsvelden in beleidsdomeinen goedgekeurd, belangrijk voor de toepassingsvoorwaarden van interne kredietaanpassingen.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 25 juni 2012 (jaarnummer 798) de aanpassing van het meerjarenplan 2012-2013 en de budgetwijziging 2012 goed.

Argumentatie

De stad Antwerpen is één van de piloten voor het invoeren van de beleids- en beheerscyclus zoals voorzien door het Gemeentedecreet en de bijhorende uitvoeringsbesluiten. Dit betekent dat de bepalingen met betrekking tot interne kredietaanpassingen van toepassing zijn sinds 1 januari 2011. 

Aangezien wijzigingen aan het budget - binnen de wettelijke grenzen - snel kunnen gebeuren via interne kredietaanpassingen, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget. Dit komt de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede.

Het uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

Juridische grond

Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.

Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.

Beleidsdoelstellingen

27 - Financiën
Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
Vanaf budgetopmaak 2008 werken met een sluitende strategische en financiële meerjarenplanning en jaarlijks budget.
Financiën zorgt bij elk begrotingsopmaak- / begrotingswijzigingsproces voor een sluitend budget en meerjarenplanning.

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein stads- en buurtonderhoud - Vlaams beleidsdomein stads- en buurtonderhoud. 

Budget

periode

Budgetplaats Budget
positie
Functiegebied Begrotings
programma

Budget voor

IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na

IKA Light (€)

1200

5142500000

611

SDSB060501A00000

510150300

8.156.000

- 350.000

7.806.000

1200

5142500000

613

SDSB060501A00000

510150300

418.400

- 50.000

368.400

1200

5142500000

611

BUBA150103A00000

510150300

2.745.700

+ 400.000

3.145.700

Wegens de overdracht van bestelbons van vorige jaren zonder budget is er dit jaar extra kredietbehoefte voor onderdelen en onderhoudscontracten van het wagenpark van stads- en buurtonderhoud. Er is voldoende krediet op budgetadressen voor uitgaven in verband met GFT-afval om deze verhoging te compenseren: lagere verwachting voor verwerking van GFT-afval en minder aankoop GFT-afvalzakken.

Artikel 2

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein leefmilieu - Vlaams beleidsdomein leefmilieu.

Budget

periode

Budgetplaats Budget
positie
Functiegebied Begrotings
programma

Budget voor

IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na

IKA Light (€)

1200

5181052000

611

FDSW020401A00000

510040320

20.000,00

- 15.423,78

4.576,22

1200

5181052000

611

FDSW020403A00000

510040320

8.000,00

- 7.469,78

530,22

1200

5181052000

611

SDSW040406A00000

510040320

70.200,00

+ 22.893,56

93.093,56

De communicatiekredieten van leefmilieu worden samengebracht op één budgetadres om gemakkelijker het totaalbudget op te volgen en bestellingen te plaatsen.

Artikel 3

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen voor de stad of het OCMW.