Terug

2012_CBS_11670 - Beleids- en beheerscyclus - Kwartaalrapportering 3/2012 - Kennisneming

college van burgemeester en schepenen
vr 16/11/2012 - 09:00 digitaal
Kennis genomen

Samenstelling

Aanwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Güler Turan, schepen; Leen Verbist, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, waarnemend korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Patrick Janssens, burgemeester
2012_CBS_11670 - Beleids- en beheerscyclus - Kwartaalrapportering 3/2012 - Kennisneming 2012_CBS_11670 - Beleids- en beheerscyclus - Kwartaalrapportering 3/2012 - Kennisneming

Motivering

Aanleiding en context

Het college keurde op 13 juli 2007 (jaarnummer 9277) de doelstellingen van de strategische meerjarenplanning goed.

Het college keurde op 8 mei 2009 (jaarnummer 6087) de herijkte doelstellingen en regisserende directeurs en programmaleiders goed in het kader van de stadsbrede samenwerking ter realisatie van het bestuursakkoord.

Het college keurde op 2 maart 2012 (jaarnummer 02034) de doelstellingenbomen, zoals gewijzigd tijdens budgetwijziging 2012/aanpassing meerjarenplan 2012-2013, goed.

De realisatie van de doelstellingen wordt via kwartaalrapporteringen gerapporteerd, opgevolgd en bijgestuurd op verschillende niveaus volgens een afgesproken procedure en met een uniforme presentatiewijze.

De ganse rapporteringscyclus en -methodiek is in de eerste plaats een beheersinstrument voor de regisserend directeurs en project- en programmaleiders om de kans op realisatie van de doelstellingen te maximaliseren. De rapporteringscyclus laat toe om op het meest geschikte niveau realisaties en sleutelkwesties te behandelen. Het is belangrijk dat de rapportering op elk niveau grondig gebeurt. De rapportering aan het college is geen losstaande presentatie, maar een fundamenteel onderdeel van de cyclus. Hieronder vindt u de data van de rapporteringen aan het college:

Rapporteringsperiode

Datum

2008/1

25 april 2008

2008/2

10 juli 2008

2008/3

27 oktober 2008

2008/4

20 maart 2009

2009/1&2

10 juli 2009

2009/3

27 november 2009 

2009/4

19 maart 2010

2010/1

04 juni 2010

2010/2

16 juli 2010

2010/3

17 december 2010

2010/4

15 maart 2011

2011/1

27 mei 2011

2011/2

15 juli 2011

2011/3

18 november 2011

2011/4

09 maart 2012

2012/1

25 mei 2012 

2012/2

13 juli 2012 

Rapportering is geen doel op zich, maar dient om beslissingen te nemen. De terugkoppeling naar project- en programmaleiders is het sluitstuk van deze cyclus waardoor de kans op realisatie van de doelstellingen wordt gemaximaliseerd.

Argumentatie

Op 16 november 2012 wordt gerapporteerd aan het college aan de hand van de sleutelkwesties van het derde kwartaal van 2012.

Beleidsdoelstellingen

26 - Algemeen
Gericht samenwerken binnen de groep stad Antwerpen aan de realisatie van de bestuursakkoorden
Strategische coördinatie zorgt voor een maximale realisatie van de doelstellingen door optimale inzet van mensen en middelen
De strategische cyclus wordt aangestuurd

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college neemt kennis van de rapportering over de voortgang van de realisatie van het bestuursakkoord (kwartaal 3 - 2012) en van de gerapporteerde sleutelkwesties.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen voor de stad of het OCMW.

Artikel 3

Het college geeft opdracht aan:

dienst taak

betrokken directeurs 

stappen zetten om sleutelkwesties aan te pakken, inclusief noodzakelijke ontwerpbesluiten