2012_CBS_06488 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Principe werkwijze kennisname indicatoren per golf - Goedkeuring

Het college keurde op 30 maart 2007 (jaarnummer 4205) de strategische, tactische, facilitaire en nagestreefde doelstellingen goed.

Op 17 juli 2009 (jaarnummer 9837) gaf het college de principiële goedkeuring voor het introduceren van de Antwerpse monitor als nieuwe werkwijze voor het meten van de indicatoren die bepaald zijn in functie van de strategische doelstellingen.

Het managementteam nam op 16 september 2009 (jaarnummer 620) kennis van de organisatie van de Antwerpse monitor. Het college keurde op 25 september 2009 (jaarnummer 13550) de uitvoering van de Antwerpse monitor als nieuwe werkwijze voor het meten van de indicatoren uit de strategische doelstellingen goed.

Op 7 januari 2011 (jaarnummer 96) nam het college kennis van de vaste indicatoren. 

Aan de hand van de input van de bedrijfseenheden, de kabinetten en de verschillende feedbackrondes is de dienst marketing & communicatie/strategie en onderzoek samen met de studiedienst bestuurszaken/stadsobservatie, tot een indicatorenset gekomen die via de Antwerpse monitor gemonitord kunnen worden. Deze indicatorenset bestaat voor het grootste deel uit vaste indicatoren (die vast gedurende minstens één jaar bevraagd worden) en voor een deel uit variabele indicatoren (worden tijdens één of twee golven bevraagd). 

Met een golf wordt eenzelfde vragenlijst bedoeld die gedurende zes weken uitgestuurd wordt. Na een golf wordt een beperkt aantal indicatoren (vragen) aangepast, de variabele indicatoren.

Sinds de lancering van de Antwerpse monitor eind 2009 werd de werkwijze gehanteerd om per golf het college in te lichten over deze variabele indicatoren. Het is wenselijk om dezelfde werkwijze verder te zetten en door het college laten bekrachtigen.