Het budget 2012 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit.
Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien de nominatieve toelagen zijn gewijzigd.
Het college nam in de zitting van 17 december 2010 (jaarnummer 16011) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010.
De gemeenteraad keurde in de zitting van 22 november 2011 (jaarnummer 1266) het meerjarenplan 2012-2013 en het budget 2012 goed. In deze zitting werd ook de indeling van beleidsvelden in beleidsdomeinen goedgekeurd, belangrijk voor de toepassingvoorwaarden van interne kredietaanpassingen.
Stad Antwerpen is één van de piloten voor het invoeren van de beleids- en beheerscyclus zoals voorzien door het Gemeentedecreet en de bijhorende uitvoeringsbesluiten. Dit betekent dat de bepalingen met betrekking tot interne kredietaanpassingen van toepassing zijn sinds 1 januari 2011.
Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt.
Uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.
Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.
Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.
Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein algemeen - Vlaams beleidsdomein algemeen - marketing en communicatie - patrimoniumonderhoud - stedelijk wijkoverleg - binnengemeentelijke decentralisatie (exclusief dotaties).
| Budgetperiode | Budgetplaats | Budget positie |
Functiegebied | Begrotings programma |
Budget voor IKA Light (€) | IKA Light (€) | Budget na IKA Light (€) |
| 1200 | 5160100000 | 611 | TDBZ010103A00000 | 510260119 | 378.200 | - 7.000 | 371.200 |
| 1200 | 5113100000 | 611 | TDFM010403A00000 | 510260119 | 133.600 | + 7.000 | 140.600 |
Bestuurszaken verhoogt de bijdrage in de vakbibliotheek, omdat het verbruik hoger ligt dan oorspronkelijk geraamd werd. Er wordt budget vrijgemaakt van de algemene werkingskosten.
Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein stads- en buurtonderhoud - Vlaams beleidsdomein stads- en buurtonderhoud.
| Budgetperiode | Budgetplaats | Budget positie |
Functiegebied | Begrotings programma |
Budget voor IKA Light (€) | IKA Light (€) | Budget na IKA Light (€) |
| 1200 |
5142500000 |
611 |
SDSB060505A00000 |
510150300 |
3.873.400 |
- 80.000 |
3.793.400 |
| 1200 |
5141500000 |
611 |
BUBA150102A00000 |
510150680 |
174.500 |
+ 80.000 |
254.500 |
De bestellingen voor groenvoorzieningen bij de gemeentelijke aankoopcentrale overschrijden het geraamde budget. Er is voldoende budget op het budgetadres voor aankopen voor de sorteerstraatjes om dit tekort op te vangen.
Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein samenlevingsopbouw - Vlaams beleidsdomein samenlevingsopbouw.
| Budgetperiode | Budgetplaats | Budget positie |
Functiegebied | Begrotings programma |
Budget voor IKA Light (€) | IKA Light (€) | Budget na IKA Light (€) |
| 1200 |
5130100000 |
610 |
BUBA220101A00000 |
510220909 |
18.400 |
- 500 |
17.900 |
| 1200 |
5132000000 |
649 |
SDSL030701A00000 |
510220909 |
241.500 |
+ 500 |
242.000 |
Het toelagebudget voor etnisch-culturele doelgroepen wordt verhoogd. Er is voldoende budget op het budgetadres voor algemeen werkingsbudget samenlevingsopbouw om deze verhoging te compenseren.
Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein jeugd - Vlaams beleidsdomein jeugd.
| Budgetperiode | Budgetplaats | Budget positie |
Functiegebied | Begrotings programma |
Budget voor IKA Light (€) | IKA Light (€) | Budget na IKA Light (€) |
| 1200 |
5112500000 |
611 |
SDCS100401A00000 |
510100750 |
41.079,00 |
- 0,01 |
41.078,99 |
| 1200 |
5116520000 |
649 |
SDCS150503A00000 |
510100750 |
72.500,00 |
+ 0,01 |
72.500,01 |
Wegens afrondingsverschillen is het toelagebudget voor samenwerkingsprojecten cultuur ontoereikend. Het tekort wordt gecompenseerd op het werkingsbudget van jeugd.