Terug

2012_CBS_03960 - Eenmerkstrategie. Strategisch marketing- en communicatieplan - Campagne tulpenpluk district Berendrecht-Zandvliet-Lillo. Uitvoering - Bekrachtiging

college van burgemeester en schepenen
vr 20/04/2012 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Güler Turan, schepen; Leen Verbist, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Eddy Baelemans, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris
2012_CBS_03960 - Eenmerkstrategie. Strategisch marketing- en communicatieplan - Campagne tulpenpluk district Berendrecht-Zandvliet-Lillo. Uitvoering - Bekrachtiging 2012_CBS_03960 - Eenmerkstrategie. Strategisch marketing- en communicatieplan - Campagne tulpenpluk district Berendrecht-Zandvliet-Lillo. Uitvoering - Bekrachtiging

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

De kosten voor de aankoop van mediaruimte bij Zenith Optimedia worden geraamd op 20.522,52 EUR. Er werd gebruik gemaakt van het bestek 2010/0237 met Zenith Optimedia, goedgekeurd door het college op 21 januari 2011 (jaarnummer 449). 

De fotoshoot voor het campagnebeeld wordt geraamd op 2.692,25 EUR. Deze opdracht werd uitgevoerd door een fotograaf uit de pool van freelance fotografen uit het bestek GAC_2011_024 , goedgekeurd door het college van 26 augustus 2011 (jaarnummer 13022).

Voor de druk van 100 A0 affiches werd prijs gevraagd aan drukkerij Smits, Print & Display en Roels Printing. De opdracht werd gegund aan drukkerij Smits omdat deze de goedkoopste offerte indiende.

De kostprijs voor de campagnesite www.dna.be/tulpenjaar maakt deel uit van bestelbon 4005023567, goedgekeurd door het college op 23 december 2011 (jaarnummer 16894). Met deze bestelbon werden door leverancier Prophets extra functionaliteiten en bijkomende subpagina’s gecreëerd voor campagnesites op dna.be. Hierdoor kunnen campagnesites voortaan intern ontwikkeld worden.  

Om het college een duidelijk overzicht te geven van de totale kostprijs van een campagne worden de uitgaven die reeds zijn goedgekeurd in het kader van het budgethouderschap ter kennis meegegeven naar het college. Het college dient deze uitgaven niet goed te keuren.

Aanleiding en context

In het Bestuursakkoord 2007-2012, rubriek 469, staat dat het bestuur de éénmerkstrategie wil behouden. De éénmerkstrategie wordt onder meer geconcretiseerd door het strategisch marketing- en communicatieplan dat geoperationaliseerd wordt aan de hand van campagnes.

Het concept van het tulpenjaar 2011-2012 werd op 12 september 2011 (jaarnummer 885) door de districtsraad van Berendrecht - Zandvliet - Lillo goedgekeurd.

Op 10 februari 2012 (jaarnummer 01274) ging het college akkoord met het evenementiële basisconcept van de tulpenpluk en de uitwerking van een stadsbrede toeleidende en geïntegreerde communicatiecampagne.

Het concept van het tulpenjaar 2011-2012 werd op 22 augustus 2012 (jaarnummer 3373) door het districtscollege van Berendrecht - Zandvliet - Lillo goedgekeurd.

Op 13 april 2012 (jaarnummer 03733) keurde het college de concrete evenementiële invulling voor de tulpenpluk goed. 

Argumentatie

Dit evenement past in het kader van het Bestuursakkoord 2007-2012: "Grote en kleinere evenementen brengen vaak heel verschillende mensen samen en versterken het samenhorigheidsgevoel in de stad. Ze dragen bij aan de uitstraling van Antwerpen en brengen extra bezoekers naar de stad. Daarom wil het stadsbestuur zoveel mogelijk evenementen op het openbaar domein. Speciale aandacht moet gaan naar activiteiten in de districten en buiten de stadskern."

De tulpenpluk is een evenement met een open karakter en richt zich naar alle Antwerpenaren en bezoekers van Antwerpen. De evenementiële invulling en de uitgewerkte mobiliteit met de Flandria, gegidste en bewegwijzerde fietsroutes maken van de tulpenpluk een ideale gezinsuitstap en zorgen voor een unieke beleving van dit groene stuk van Antwerpen. Het evenement past dan ook in het algemeen city marketing beleid van de stad. 

De stadswinkel plaatst een verkoopstand op de site naast de tulpenweide en de A-kaart zal zichtbaar aanwezig zijn met een A-kaartzuil om punten te sparen en de mogelijkheid om 10 punten te verzilveren en in te ruilen voor een versnapering uit het picknickbuffet dat ter gelegenheid van de tulpenpluk wordt samengesteld en aangeboden.

Marketing & communicatie werkte de volgende stadsbrede communicatiecampagne uit: 

doelgroepen:

  • inwoners van het district Berendrecht - Zandvliet - Lillo;
  • andere Antwerpenaren met een focus op gezinnen met kinderen en recreatieve wandelaars en fietsers;
  • inwoners uit de rand met een focus op het noorden, gezinnen met kinderen en recreatieve wandelaars en fietsers.

doelstelling: 
7.000 deelnemers zakken op zondag 29 april af naar de tulpenpluk.

communicatiestrategie:
door de aparte locatie van het evenement en om in te spelen op de fierheid van de inwoners van het district kiest marketing & communicatie voor een strategie waarbij de inwoners uit Berendrecht - Zandvliet - Lillo andere Antwerpenaren en bezoekers uitnodigen voor de tulpenpluk. 

communcatiebeeld en - slogan:
op zondag 25 maart vond een fotoshoot plaats in Lillo tijdens het Keizerschap waarbij de fotograaf vanuit een hoogtewerker van de bedrijfseenheid stads- en buurtonderhoud een helikopterperspectief nam van een enthousiaste mensenmassa die voor de gelegenheid in de vorm van een tulp werd gezet. De inwoners op de foto roepen op om naar de tulpenpluk te komen met de slogan 'Kom samen met ons 160.000 tulpen plukken'.

communicatieplan:
op 14 maart startte fase 1 van de communicatiecampagne, gericht op de inwoners van het district. Naast de districtspagina's in het magazine De Nieuwe Antwerpenaar, mailings en berichten in de sociale mediakanalen van het district, werd op die dag de campagnesite www.dna.be/tulpenjaar gelanceerd en ontvingen alle inwoners van Berendrecht, Zandvliet en Lillo een postkaartenreeks waarmee ze vrienden, familie en kennissen van binnen en buiten de stad kunnen uitnodigen om samen met hen naar de tulpenpluk te gaan.  

Vanaf 9 april loopt fase 2 van de campagne die stadsbreed wordt uitgerold op basis van het volgende mediaplan:

  medium periode
  Agrafa: horeca- en winkelaffichage A2

van 09 april tot 29 april 2012 

  Agrafa: outdoorkaders A0

11 april tot 25 april 2012

  encartage in maandblad Nest op basis van geselecteerde postcodes 13 april 2012
  Gazet van Antwerpen, edities Metropool en Antwerpen noord, advertentie, formaat acc 142 14 april 2012
  Gazet van Antwerpen, edities Metropool en Antwerpen noord, advertentie, formaat home medium, 4 inlassingen 16 april, 21 april, 23 april en 28 april 2012
  De Zondag, edities Antwerpen centrum-zuid en Antwerpen noord, advertentie, formaat 1/2 pagina 22 april 2012
  publibikes rijden langs 3 evenementen 15 april, 22 april en 28 april 2012

Daarnaast zet marketing & communicatie de eigen stedelijke kanalen als volgt in:

medium timing
personeelsblad ANTenne editie april 2012
magazine De Nieuwe Antwerpenaar coverdosssier editie 15 april, openingsbeeld editie 1 mei met verschijningsdatum op 27 april 2012
De Nieuwe Antwerpenaar op ATV 17 april en 21 april 2012
evenementenpagina via facebook stad Antwerpen  vanaf 05 april 2012
De Nieuwe Antwerpenaar online regelmatige aandacht vanaf 14 maart 2012

Tot slot worden er affiches formaat A3 opgehangen en infoborden geplaatst op relevante locaties in het district, krijgen de A-kaarthouders een mailing over de spaar- en verzilveractie op het evenement en worden er ook acties naar de pers ondernomen. 
  

Juridische grond

Voor de uitgaven die buiten een bestek vallen, werd gebruik gemaakt van de procedure vastgelegd in de wet op de overheidsopdrachten van 24 december 1993, artikel 17 § 2, 1° a). Dit artikel bepaalt dat een onderhandelingsprocedure kan worden toegepast als de uitgave niet meer bedraagt dan 67.000,00 EUR exclusief btw en dit is het geval voor de productie van het campagnebeeld en de affiches A0.

Beleidsdoelstellingen

De stad zet steeds meer haar producten en diensten in de markt met het oog op een maximale positieve beleving voor wie er woont, werkt of op bezoek komt
Inzetten van mix van communicatiekanalen, creatie en productie voor de mederealisatie van de doelstellingen van de entiteiten van de groep stad Antwerpen
Inzetten van mix van communicatiekanalen voor de mederealisatie van de doelstellingen van de entiteiten van de groep stad Antwerpen

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college bekrachtigt het mediaplan en de uitvoering van de campagne voor de tulpenpluk.  

Artikel 2

De stadsontvanger verleent zijn visum en regelt de financiële aspecten als volgt:

Leverancier Bedrag Boekingsadres Bestelbon

Zenith Optimedia
Lucien Outersgaarde 11-21
1160 Oudergem
OND. 0451 263 301
Reknr. BE26 6881 0041 6829

 20.552,52 EUR budgetplaats: 5181000000
budgetpositie: 611
functiegebied: SDMC020302A00000
subsidie: SUB_NR
fonds: intern
begrotingsprogramma: 510260119
budgetperiode: 1200
4005033900

De Heel Frans
Oedenkovenstraat 53
2140 Borgerhout
OND.0508 404 912
Rek.nr. BE62 0639 5052 5061

2.692,25 EUR

budgetplaats: 5181000000
budgetpositie: 611
functiegebied: SDMC020302A00000
subsidie: SUB_NR
fonds: intern
begrotingsprogramma 510260119
budgetperiode: 1200

4005033135

Drukkerij Smits
Herentalsebaan 406-B
2160 Wommelgem
OND. 0443 458 066
Rek.nr. BE60 2200 3898 7770

604,20 EUR

budgetplaats: 5181000000
budgetpositie: 611
functiegebied: SDMC020302A00000
subsidie: SUB_NR
fonds: intern
begrotingsprogramma: 510260119
budgetperiode: 1200

4005033915