Terug

2012_DCWI_00017 - Beleids- en Beheerscyclus - Aanpassing aan het meerjarenplan 2012-2014 en de budgetwijziging 2012 - Goedkeuring

districtscollege Wilrijk
ma 07/05/2012 - 18:30 Collegezaal districtshuis Wilrijk
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Johan Peeters, districtsvoorzitter; Christiana Matthijssens, districtsschepen; Hans Ides, districtsschepen; Werner Theuns, districtsschepen; Viviane Wittock, districtsschepen; Jan Schaut, districtssecretaris

Afwezig

Antony Nuitten, plaatsvervangend districtssecretaris

Secretaris

Jan Schaut, districtssecretaris

Voorzitter

Johan Peeters, districtsvoorzitter
2012_DCWI_00017 - Beleids- en Beheerscyclus - Aanpassing aan het meerjarenplan 2012-2014 en de budgetwijziging 2012 - Goedkeuring 2012_DCWI_00017 - Beleids- en Beheerscyclus - Aanpassing aan het meerjarenplan 2012-2014 en de budgetwijziging 2012 - Goedkeuring

Motivering

Algemene financiële opmerkingen

De financiële nota 2012-2014 blijft na de aanpassingen in evenwicht.
Het resultaat op kasbasis is jaarlijks positief en de autofinancieringsmarge is positief in 2014.

Regelgeving: bevoegdheid

Artikel 290 van het gemeentedecreet stelt:
“De bepalingen betreffende de planning en het financieel beheer van de gemeenten zijn van toepassing op de planning en het financieel beheer van de districten met dien verstande dat:
1° “de gemeenteraad” moet worden gelezen als “de districtsraad”;
2° “het college van burgemeester en schepenen” moet worden gelezen als “het districtscollege”;
3° “de gemeentesecretaris” moet worden gelezen als “districtssecretaris”, behalve voor wat betreft de taken bedoeld in artikelen 86, derde lid, en 163.

Aanleiding en context

De districten ontvingen de interne onderrichtingen voor de budgetwijziging 2012 met dienstmededeling van 1 maart 2012 van de financieel beheerder, directeur financiën en strategische coördinator.

Het ministerieel besluit van 3 december 2010 formaliseert de vervroegde inwerkingtreding van het besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 voor de besturen die de regelgeving betreffende de beleids- en beheerscyclus vanaf het financiële boekjaar 2011 toepassen.

Argumentatie

De inhoudelijke en budgettaire aanpassingen zijn gedaan om de kans te maximaliseren dat de
vooropgezette doelstellingen gehaald worden, rekening houdend met de beschikbare financiële
ruimte.

Juridische grond

Het gemeentedecreet van 15 juli 2005.

Het besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn.

Het ministerieel besluit van 1 oktober 2010 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten en de toelichting ervan, en van de rekeningstelsels van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn.

Binnengemeentelijke decentralisatie 

  1. Op 27 juni 2005 (jaarnummer 1457) legt de gemeenteraad de dotaties voor de districten opnieuw vast in overeenstemming met de bevoegdheden die hen toevertrouwd werden.
  2. Op 13 juli 2007 (jaarnummer 9277) keurt het college de strategische meerjarenplanning goed, inbegrepen de verhoging met 2% van de dotaties van de districten 

Beleidsdoelstellingen

Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
Vanaf budgetopmaak 2008 werken met een sluitende strategische en financiële meerjarenplanning en jaarlijks budget.
Financiën zorgt bij elk begrotingsopmaak- / begrotingswijzigingsproces voor een sluitend budget en meerjarenplanning.

Besluit

Het districtscollege wilrijk legt het volgende voor aan de districtsraad wilrijk:

Artikel 1

De districtsraad keurt de budgetwijziging 2012 met onderstaand resultaat op kasbasis goed.

 

RESULTAAT OP KASBASIS

Startcijfer

Wijziging

Eindcijfer

I. Exploitatiebudget (B-A)

0

-128.277

-128.277

    A. Uitgaven

979.500

157.100

1.136.600

    B. Ontvangsten

979.500

28.823

1.008.323

II. Investeringsbudget (B-A)

-4.324.705

-1.092.902

-5.417.607

    A. Uitgaven

6.137.198

1.096.402

7.233.600

    B. Ontvangsten

1.812.493

3.500

1.815.993

III. Andere (B-A)

-381.400

-416.900

-798.300

    A. Uitgaven

381.400

416.900

798.300

        1. Aflossing financiële schulden

0

0

0

        2. Toegestane leningen

0

0

0

        3. Toegestane investeringssubsidies

381.400

416.900

798.300

        4. Overige transacties

0

0

0

    B. Ontvangsten

0

0

0

1. Op te nemen leningen en leasings

0

0

0

2. Terugvordering van toegestane leningen en prefinancieringsleningen

0

0

0

3. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II

0

0

0

4. Overige transacties

0

0

0

IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III)

-4.706.105

-1.638.079

-6.344.184

V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar

5.554.542

1.496.306

7.050.848

VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V)

848.437

-141.773

706.664

VII. Bestemde gelden  (toestand op 31 december)

848.200

-141.600

706.600

    A. Bestemde gelden voor de exploitatie

0

0

0

    B. Bestemde gelden voor investeringen

0

0

0

    C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen

848.200

-141.600

706.600

VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII)

237

-173

64

Artikel 2

De districtsraad keurt de aanpassing van het meerjarenplan 2012-2014 goed.

Artikel 3

Dit besluit heeft in principe voor de stad geen financiële gevolgen.

Bijlagen

  • 20120507_WI_BW.pdf
  • 20120507_WI_MJP.pdf
  • 20120507_001_WI_Strategische_nota_120426.pdf
  • 20120507_002_WI_Doelstellingennota_120426.pdf