Terug

2012_CBS_05250 - Stadspersoneel - Vaststelling van de permanent dynamische personeelsformatie - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 25/05/2012 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Güler Turan, schepen; Leen Verbist, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Eddy Baelemans, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Patrick Janssens, burgemeester
2012_CBS_05250 - Stadspersoneel - Vaststelling van de permanent dynamische personeelsformatie - Goedkeuring 2012_CBS_05250 - Stadspersoneel - Vaststelling van de permanent dynamische personeelsformatie - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

De in dit besluit uiteengezette personeelsformatie past binnen het stedelijke budget van 2012 na budgetwijziging. 

Het totale personeelsbudget van 2012 overstijgt de totale kostprijs van de in dit besluit gepresenteerde formatie. Dit overschot is door verschillende factoren te verklaren. Ten eerste wordt dit veroorzaakt door aanwervingen die nog zullen plaatsvinden in functie van vervangingen van reeds vertrokken personeel. Ten tweede komt dit door aanwervingen die nog zullen plaatsvinden voor het uitvoeren van nieuwe beleidskeuzes. Ten derde wordt dit veroorzaakt door centrale personeelsbudgetten die niet toegewezen zijn aan de verschillende onderdelen van de organisatie, zoals hospitalisatieverzekering en vakbondspremie.

Binnen de filosofie van de permanent dynamische personeelsformatie wordt er door de stadssecretaris, stadsontvanger en door de directeur van de bedrijfseenheid personeelsmanagement strikt op toegezien dat de nog geplande aanwervingen passen binnen het goedgekeurd budget van 2012 na budgetwijziging.

Aanleiding en context

In het Gemeentedecreet dat in 2005 werd gestemd door het Vlaamse parlement, is geen personeelsbehoefteplan meer voorzien.

Op 7 december 2007 heeft de Vlaamse regering in uitvoering van het Gemeentedecreet de minimale voorwaarden vastgelegd voor de personeelsformatie, de rechtspositieregeling en het mandaatstelsel van het gemeentepersoneel. De bepalingen over de personeelsformatie zijn opgenomen onder artikelen 3 tot 7 van dat besluit. Dit regeringsbesluit is door deze artikelen van kracht voor wijzigingen aan de formatie vanaf 1 januari 2008 (art 237, tweede lid BVR).

Op 25 juni 2012 wordt de budgetwijziging 2012 op de gemeenteraad gebracht, hetgeen de aanleiding is om de permanent dynamische personeelsformatie opnieuw te laten vaststellen door de gemeenteraad. 

Argumentatie

Sinds 2006 wordt bij de stad gewerkt met een permanent dynamische personeelsformatie (gemeenteraad 24/06/2006, jaarnummer 877). In navolging van het gemeenteraadsbesluit van 21 november 2011 (jaarnummer 1318) wordt de permanent dynamische personeelsformatie ter informatie opnieuw vastgesteld bij elke budgetopmaak of budgetwijziging. In dit besluit wordt de personeelsformatie vastgesteld op basis van de reëel indiensten op datum van 1 januari 2012, hetzelfde referentiepunt als gebruikt werd voor de budgetwijziging 2012.

In de personeelsformatie staan de aantallen VTE per generieke functie vermeld. Deze generieke functies zijn onderverdeeld in meerdere specifieke functiebenamingen. Voor een overzicht van de specifieke functiebenamingen wordt verwezen naar een voorgaand besluit aangaande de personeelsformatie (gemeenteraad, jaarnummer 786, 27 april 2009).

Voor de formatie van het veiligheidspersoneel van de brandweer blijft de gemeenteraadsbeslissing van 22 maart 2004 (jaarnummer 515) en 18 oktober 2005 (jaarnummer 2433) van kracht. De gegevens in het voorliggende besluit geven enkel ter informatie de huidige invulling van de formatie van het veiligheidspersoneel weer.

Voor de transparantie worden er drie overzichten weergegeven van het aantal VTE en de bijbehorende kostprijs:

  • tabel 1: Het aantal VTE per statuut en functionele loopbaan;
  • tabel 2: Het aantal VTE per type tewerkstellingsmaatregel;
  • tabel 3: Het aantal VTE overzicht per bedrijfseenheid en functionele loopbaan.

tabel 1: het aantal VTE per statuut en functionele loopbaan

Kolom

Statuut

I

Statutair

II

Contractuelen

III

Mandaathouders

IV

Mandatarissen, kabinets- en fractiepersoneel

V

Tewerkstellingsmaatregelen

VI

Gedetacheerden

VII

Brandweer

VIII

Totaal

 

 

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

A10A/A10B

1,0

 

14,0

6,0

1,0

 

 

22,0

A6A/A6B

3,0

 

 

 

 

 

 

3,0

A5A/A5B

41,8

9,0

12,0

4,0

 

 

 

66,8

A4A/A4B

62,8

13,4

1,0

14,8

2,8

 

 

94,8

A1A/A2A/A3A

289,7

242,2

 

17,5

6,3

 

 

555,7

B4/B5

13,2

2,0

 

1,0

1,0

2,0

 

19,2

B1/B2/B3

216,2

241,2

 

7,9

14,3

1,0

 

480,6

C4/C5

116,1

8,8

 

7,3

2,5

136,9

 

271,5

C1/C2/C3

1159,1

354,3

 

13,8

109,1

2,8

 

1639,1

C1/C2

15,9

42,2

 

 

5,3

28,5

 

91,8

D4

9,1

 

 

 

 

 

 

9,1

D1/D2/D3

756,2

227,7

 

4,0

153,1

28,1

 

1169,1

E1/E2/E3

363,5

374,9

 

1,0

483,9

5,3

 

1228,7

PB1

 

 

 

 

 

 

45,0

45,0

PB2/PB2BIS/PB3

 

 

 

 

 

 

420,8

420,8

PB22

 

 

 

 

 

 

2,0

2,0

PB2BIS/PB3

 

 

 

1,0

 

 

113,0

114,0

PB3/PB4/PB5

 

 

 

 

 

 

57,0

57,0

PB40

 

 

 

 

 

 

1,0

1,0

PB41

 

 

 

 

 

 

1,0

1,0

PB5/PB6

 

 

 

 

 

 

23,0

23,0

PBA1

 

 

 

 

 

 

2,0

2,0

PBA2

 

 

 

 

 

 

8,0

8,0

PBA4

 

 

 

 

 

 

6,0

6,0

Decretale graad

2,0

 

 

 

 

 

 

2,0

Districtsbureau

 

 

 

43,0

 

 

 

43,0

College

 

 

 

8,0

 

 

 

8,0

Totaal

3049,5

1515,8

27,0

129,3

779,3

204,5

678,8

6384,2

 

I

Statutair

            € 181.648.820,21

II

Contractuelen

             € 70.580.086,75

III

Mandaathouders

               € 3.484.826,46

IV

Mandatarissen, kabinets- en fractiepersoneel

               € 9.253.426,11

V

Tewerkstellingsmaatregelen

             € 27.739.657,32

VI

Gedetacheerden

             € 13.755.759,18

VII

Brandweer

             € 44.991.297,13

VIII

Totaal

            € 51.453.873,15

tabel 2: het aantal VTE per type tewerkstellingsmaatregel

Promemorie: het contingent Sociale Maribel bedraagt 108 VTE waarvan momenteel 86 VTE is ingevuld. Het contingent Gesco bedraagt 665 VTE waarvan er nu 569,91 VTE is ingevuld. Momenteel loopt er een project om de werking van de verschillende tewerkstellingsmaatregelen binnen de stad te optimaliseren.

Kolom

Tewerkstellingsmaatregel

A

Activa

B

Banenplan

C

Gesco

D

Gesco WEP+

E

Invoegmedewerker

F

MINA

G

SINE

H

Startbaan

I

Startbaan onbezoldigd

J

Sociale Maribel

K

Wep+

L

Totaal

 

 

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

A10A/A10B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,0

 

1,0

A4A/A4B

 

 

2,8

 

 

 

 

 

 

 

 

2,8

A1A/A2A/A3A

 

 

3,3

 

 

 

 

 

 

3,0

 

6,3

B1/B2/B3

 

 

4,3

 

 

 

 

 

 

10,0

 

14,3

B4/B5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,0

 

1,0

C1/C2

 

 

1,3

 

 

 

 

 

 

4,0

 

5,3

C1/C2/C3

 

 

99,07

 

 

 

 

 

 

10,0

 

109,07

C4/C5

 

 

2,5

 

 

 

 

 

 

0

 

2,5

D1/D2/D3

28,4

0,5

106,2

 

 

 

 

 

 

18,0

 

153,1

E1/E2/E3

13,2

 

350,4

15,5

3,8

 

4,0

30,0

 

39,0

28,0

483,9

 

41,6

0,5

569,9

15,5

3,8

0

4,0

30,0

0

86,0

28,0

779,31

 

Kolom

Tewerkstellingsmaatregel

 

A

Activa

€ 1.519.842,04

B

Banenplan

€ 21.680,62

C

Gesco

€ 19.916.542,60

D

Gesco WEP+

 € 460.579,41

E

Invoegmedewerker

€ 113.386,16

F

MINA

€ 0,00

G

SINE

€ 143.526,18

H

Startbaan

€ 1.053.419,54

I

Startbaan onbezoldigd

€ 0,00

J

Sociale Maribel

€ 3.521.930,52

K

Wep+

€ 988.750,24

L

Totaal

€ 27.739.657,32

De kosten weergegeven in bovenstaande tabel geven de personeelsuitgaven weer die voorzien worden in het kader van tewerkstellingsmaatregelen. In deze cijfers zijn geen subsidies meegenomen, ook zijn er geen omkadering- en overheadkosten weergegeven die samenhangen met deze tewerkstellingsmaatregelen.

tabel 3: VTE overzicht ingedeeld per functionele loopbaan en stedelijke bedrijfseenheid

Afkorting

Bedrijfseenheid

AS

Actieve Stad

BW

Brandweer

BZ

Bestuurszaken

CS

Cultuur en Sport

DL

District- en Loketwerking

FI

Financiën

GAC

Gemeenschappelijke Aankoopcentrale

GO

Gedetacheerden

MC

Marketing en Communicatie

OD

Onafhankelijke Diensten

ODB

Mandatarissen, kabinets- en fractiepersoneel

PM

Personeelsmanagement

PM/LZ

Personeelsmanagement, langdurig zieken

PO

Patrimoniumonderhoud

SB

Stads- en Buurtonderhoud

SL

Samenleven

SW

Stadsontwikkeling

 

 

AS

BW

BZ

CS

DL

FI

GAC

GO

MC

A10A/A10B

1,0

 

1,0

1,0

1,0

1,0

1,0

0

1,0

A6A/A6B/A7A

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A6

 

1,0

 

 

 

 

 

 

 

A4A/A4B

4,0

2,8

7,6

17,4

5,0

2,0

2,0

1,0

2,8

A5A/A5B

3,0

1,0

6,0

6,0

9,0

5,0

 

2,0

7,0

A4/B5

 

 

 

 

1,0

 

 

 

 

A1A/A2A/A3A

25,2

10,8

43,7

70,9

35,0

37,0

1,8

8,6

27,2

B4/B5

1,3

 

 

10,8

 

 

 

2,8

1,0

B1/B2/B3

38,7

9,3

13,4

117,7

26,67

9,8

1,0

28,45

43,5

C4/C5

2,0

4,0

3,0

8,8

7,9

1,8

3,0

3,0

 

C1/C2

29,8

 

 

0,5

2,1

 

0,8

136,9

 

C1/C2/C3

74,75

48,7

43,8

290,45

275,38

38,0

22,8

28,1

47,3

D4

 

 

1,0

1,5

 

 

 

 

 

D1/D2/D3

19,2

6,1

23,8

300,68

91,47

9,7

8,4

5,3

5,4

E1/E2/E3

50,6

 

25,32

167,74

23,6

1,0

11,4

13,93

1,0

PB1

 

45,0

 

 

 

 

 

 

 

PB2/PB2BIS/PB3

 

418,08

 

 

 

 

 

 

 

PB22

 

2,0

 

 

 

 

 

 

 

PB2BIS/PB3

 

113,0

 

 

 

 

 

 

 

PB3/PB4/PB5

 

57,0

 

 

 

 

 

 

 

PB40

 

1,0

 

 

 

 

 

 

 

PB41

 

1,0

 

 

 

 

 

 

 

PB5/PB6

 

23,0

 

 

 

 

 

 

 

PBA1

 

2,0

 

 

 

 

 

 

 

PBA2

 

8,0

 

 

 

 

 

 

 

PBA4

 

6,0

 

 

 

 

 

 

 

College

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Decretale graad

 

 

 

 

 

1,0

 

 

 

Districtsbureau

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Eindtotaal

249,6

759,78

168,62

994,27

478,12

106,3

52,2

230,1

136,2

vervolg tabel 3:

 

OD

ODB

PM

PM/LZ

PO

SB

SL

SW

A10A/A10B

2,0

6,0

1,0

 

1,0

1,0

2,0

2,0

A6A/A6B/A7A

 

 

 

 

 

1,0

1,0

 

A6

 

 

 

 

 

 

 

 

A4A/A4B

 

14,8

2,0

 

7,8

2,6

2,8

21,2

A5A/A5B

4,0

4,0

3,0

1,0

7,0

3,8

3,0

4,0

A4/B5

 

 

 

 

 

 

 

 

A1A/A2A/A3A

8,8

17,5

38,7

 

57,44

12,8

56,4

112,47

B4/B5

 

1,0

 

 

 

 

1,5

1,6

B1/B2/B3

2,0

7,9

13,8

2,0

24,5

34,6

102,0

32,1

C4/C5

 

7,3

5,6

 

28,97

24,6

9,4

28,3

C1/C2

 

 

 

2,75

 

 

27,85

 

C1/C2/C3

2,3

13,8

50,5

14,2

197,04

234,37

161,7

121,17

D4

 

 

 

 

2,8

1,8

1,0

1,0

D1/D2/D3

0,8

4,0

6,3

8,1

103,6

416,97

67,69

68,8

E1/E2/E3

 

1,0

1,0

8,5

127,18

715,4

31,2

58,38

PB1

 

 

 

 

 

 

 

 

PB2/PB2BIS/PB3

 

 

 

2,0

 

 

 

 

PB22

 

 

 

 

 

 

 

 

PB2BIS/PB3

 

1,0

 

 

 

 

 

 

PB3/PB4/PB5

 

 

 

 

 

 

 

 

PB40

 

 

 

 

 

 

 

 

PB41

 

 

 

 

 

 

 

 

PB5/PB6

 

 

 

 

 

 

 

 

PBA1

 

 

 

 

 

 

 

 

PBA2

 

 

 

 

 

 

 

 

PBA4

 

 

 

 

 

 

 

 

College

 

8,0

 

 

 

 

 

 

Decretale graad

 

1,0

 

 

 

 

 

 

Districtsbureau

 

43,0

 

 

 

 

 

 

Eindtotaal

19,9

130,3

121,9

38,55

557,33

1448,94

467,5

451,02

 

Juridische grond

Artikel 103 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 vermeldt: de gemeenteraad stelt de personeelsformatie vast. De personeelsformatie bevat de opsomming van het aantal en de soorten betrekkingen, met uitzondering van de betrekkingen die in contractueel dienstverband ingesteld worden ter uitvoering van de werkgelegenheidsmaatregelen van de hogere overheden. De personeelsformatie maakt in voorkomend geval een duidelijk onderscheid tussen het personeel dat in de gemeentelijke diensten tewerkgesteld is enerzijds en het kabinets- en fractiepersoneel, bedoeld in artikel 104, § 3, anderzijds. Voor de gevallen, vermeld in artikel 104, § 2, 1°, kan de aanstellende overheid aanwerven buiten de personeelsformatie.

Artikelen 3 tot 7, artikel 237 tweede lid en artikel 240 van het besluit van de Vlaamse regering inzake de minimale voorwaarden voor de personeelsformatie, de rechtspositieregeling en het mandaatstelsel van het gemeentepersoneel van 7 december 2007.

Beleidsdoelstellingen

Personeelsgegevens worden als een efficiënt managementinstrument gebruikt
De personeelslijn wordt beheerd zodat een optimale inzet van medewerkers mogelijk wordt
PM beheert de personeelslijn, zodat een optimale inzet van medewerkers mogelijk wordt

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen legt het volgende voor aan de gemeenteraad:

Artikel 1

De gemeenteraad stelt, na onderhandeling met de representatieve vakbonden, de permanent dynamische personeelsformatie als volgt vast:

Kolom

Statuut

I

Statutair

II

Contractuelen

III

Mandaathouders

IV

Mandatarissen, kabinets- en fractiepersoneel

V

Tewerkstellingsmaatregelen

VI

Gedetacheerden

VII

Brandweer operationeel kader

VIII

Totaal

 

 

Rang

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

A10A/A10B

Az

1,0

0,0

14,0

6,0

1,0

0,0

0,0

22,0

A6A/A6B

Avb

3,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3,0

A5A/A5B

Ay

41,8

9,0

12,0

4,0

0,0

0,0

0,0

66,8

A4A/A4B

Ax

62,8

13,4

1,0

14,8

2,8

0,0

0,0

94,8

A1A/A2A/A3A

Av

289,7

242,2

0,0

17,5

6,3

0,0

0,0

555,7

B4/B5

Bx

13,2

2,0

0,0

1,0

1,0

2,0

0,0

19,2

B1/B2/B3

Bv

216,2

241,2

0,0

7,9

14,3

1,0

0,0

480,6

C4/C5

Cx

116,1

8,8

0,0

7,3

2,5

136,9

0,0

271,5

C1/C2/C3

Cv

1159,1

354,3

0,0

13,8

109,1

2,8

0,0

1639,1

C1/C2

Cv

15,9

42,2

0,0

0,0

5,3

28,5

0,0

91,8

D4

Dx

9,1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

9,1

D1/D2/D3

Dv

756,2

227,7

0,0

4,0

153,1

28,1

0,0

1169,1

E1/E2/E3

Ev

363,5

374,9

0,0

1,0

483,9

5,3

0,0

1228,7

PB1

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

45,0

45,0

PB2/PB2BIS/PB3

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

420,8

420,8

PB22

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

2,0

PB2BIS/PB3

 

0,0

0,0

0,0

1,0

0,0

0,0

113,0

114,0

PB3/PB4/PB5

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

57,0

57,0

PB40

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,0

1,0

PB41

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,0

1,0

PB5/PB6

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

23,0

23,0

PBA1

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

2,0

PBA2

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8,0

8,0

PBA4

 

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6,0

6,0

Decretale graad

 

2,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2,0

Districtsbureau

 

0,0

0,0

0,0

43,0

0,0

0,0

0,0

43,0

College

 

0,0

0,0

0,0

8,0

0,0

0,0

0,0

8,0

Totaal

 

3049,5

1515,8

27,0

129,3

779,3

204,5

678,8

6384,2

 

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe voor de stad geen financiële gevolgen.