Terug

2012_CBS_02668 - Diamant. Strategische doelstelling - Plan van aanpak - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 23/03/2012 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Güler Turan, schepen; Leen Verbist, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Eddy Baelemans, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Patrick Janssens, burgemeester
2012_CBS_02668 - Diamant. Strategische doelstelling - Plan van aanpak - Goedkeuring 2012_CBS_02668 - Diamant. Strategische doelstelling - Plan van aanpak - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Aanleiding en context

In zitting van 7 oktober 2011 (jaarnummer 14260) heeft het college beslist de  bedrijfsdirecteur van actieve stad (domeinen economie, tewerkstelling, toerisme en onderwijs) te belasten met de bevoegdheid diamant. Hiervoor moest tevens een pijler diamant opgericht worden onder leiding van een bestuurscoördinator A5. Inmiddels werd een verantwoordelijke aangesteld om de pijler te trekken en de doelstelling uit te werken tot een plan van aanpak voor diamant. De doelstelling SDAC28 werd eveneens goedgekeurd in dit besluit en vormt de basis voor het uit te werken plan van aanpak.

In zitting van 3 februari 2012 (jaarnummer 01081)  keurt het college de samenwerking met de provincie Antwerpen ten behoeve van deze doelstelling goed. Beide bestuursniveaus formaliseerden daarmee hun bereidheid om de krachten te bundelen en hun aanpak op elkaar af te stemmen.

Op 8 februari 2012 lanceerde de koepelorganisatie van de diamantsector - het Antwerp World Diamond Centre - het Masterplan 2020 waarin ze haar visie op de toekomst van de diamantsector in Antwerpen uiteenzet.

Op 21 maart 2012 zal het eerste formele afstemmingsoverleg plaatsvinden tussen de stad en de provincie Antwerpen, en de sector.

Argumentatie

Het ligt in de ambitie van de stad om voor de implementatie van voorliggend plan van aanpak samen te werken met andere actoren. De stad en de provincie Antwerpen slaan nu de handen in elkaar en stemmen de beleidslijnen inzake diamant op elkaar af. Beide bestuursniveaus willen binnen de grenzen van hun mogelijkheden en verantwoordelijkheid bijdragen tot het creëren van de noodzakelijke randvoorwaarden voor de optimale implementatie van het Masterplan 2020. Onderstaande 10 doelstellingen vormen het uitgangspunt voor het stedelijk overleg met de andere bestuursniveaus en de sectororganisaties. Voor elk van de doelstellingen wordt samengewerkt met de vereiste bestuursniveaus, de sectororganisaties als vertegenwoordigers van privébedrijven in de diamantnijverheid en -handel, en waar vereist met andere actoren. Waar mogelijk zullen gezamenlijke projecten worden ontwikkeld.

De 10 doelstellingen in dit plan van aanpak komen overeen met de 10 weerhouden en reeds goedgekeurde operationele doelstellingen van de strategische doelstelling SDAC28.

Juridische grond

Artikel 2 van het gemeentedecreet krachtens hetwelke de gemeenten beogen om op het lokale niveau bij te dragen tot het welzijn van de burgers en tot de duurzame ontwikkeling van het gemeentelijk gebied.

 

Beleidsdoelstellingen

Antwerpen handhaaft zich als wereldcentrum van de diamanthandel en profileert zich als diamant- en juwelenstad naar de internationale diamantsector, de kleinhandel en toerisme

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt het plan van aanpak in verband met de strategische doelstelling diamant goed zoals hieronder omschreven:

Doelstelling 1: via structurele samenwerking met de vertegenwoordigers uit de sector wil Antwerpen ook in de toekomst het wereldcentrum van de diamant blijven.  Acties:

  • uitwerken structurele samenwerking met partners provincie Antwerpen en de sectororganisaties;
  • goedkeuring plan van aanpak stad en provincie, geënt op toekomstvisie van de sector;
  • socio-economische cijfers over de diamantnijverheid, en -handel, directe en indirecte tewerkstelling actualiseren – academisch onderbouwen;
  • het Wetenschappelijk Technologisch Onderzoekscentrum voor de Diamant (WTOCD) ondersteunen als kritische succesfactor in de wereldpositie van Antwerpen op het vlak van de innovatie – onderzoek naar constructies inzake pré-financiering en kapitaalsinvesteringen voor het Antwerps diamantproductiecentrum voor wasonafhankelijk slijpen.
Doelstelling 2: de stad verdedigt de belangen van de diamantsector op andere bestuurniveaus. Acties:
 
  • afspraken maken met de koepelorganisatie van de diamantsector, Antwerp World Diamond Centre, over de verdediging van de belangen van de sector op andere bestuursniveaus;
  • lidmaatschap in het International Training Center on Corporate Opportunities (ITCCO) formaliseren en lidmaatschap concreet uitwerken voor de pilootsector diamant;
  • evalueren van de opleiding en de verdere noden aan opleiding inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen in de pilootsector diamant;
  • diamant wordt nu en in de toekomst in alle overlegmomenten ‘meegenomen’ en we slaan de brug naar andere economisch belangrijke sectoren in Antwerpen, in het bijzonder de haven.
  • Zicht krijgen op de fiscale/juridische situatie en mogelijkheden naar wetgevende initiatieven in kaart brengen; 
  • actieplan uitwerken voor de promotie en de toepassing van een evenwichtig raamwerk voor "compliance"in functie van maatschappelijk verantwoord ondernemen in de Antwerpse diamant- en juwelenhandel(in samenwerking met ITCCO).
Doelstelling 3: de link tussen Antwerpen en diamant wordt op binnen- en buitenlandse fora benadrukt. Acties:
  • vertegenwoordiging van de stad in internationale handelsmissies voorbereiden in samenwerking met de haven;
  • 
  • voorbereiding volgende internationale tentoonstellingen.

Doelstelling 4:  De stad neemt concrete acties waar nodig inzake marketing en communicatie.  Actie:

  • De stad neemt concrete acties waar nodig inzake marketing en communicatie voor de implementatie van dit plan van aanpak.
  • 

Doelstelling 5: de mogelijkheden op samenwerking tussen de scholen en de sector inzake onderwijs en opleiding diamantbewerking worden  onderzocht. Acties:

  • sterkte-zwakte analyse van het huidige aanbod aan diamantbewerkingsopleidingen in samenwerking met de betrokken opleidingsinstellingen en het Fonds voor de diamantnijverheid;
  • opleidingsconvenant tussen de stad, AG Stedelijk onderwijs (Siha en Nijverheidsschool) en de diamantsector over de instroom van gediplomeerde slijpers evalueren en actualiseren, onder meer de bestaande opleidingen diamantbewerking beter afstemmen op de noden van de sector;
  • de ontwikkeling van hoogkwalitatieve basisopleidingen mogelijk maken en de bestaande basisopleidingen verbeteren;
  • acties uitwerken om Antwerpen als juwelen- en diamanthandelscentrum - voor wat betreft de wereldpositie inzake innovatie -  te benadrukken en kenbaar te maken bij het ruime publiek;
  • samenwerking met de hogeschoolopleiding “juweelontwerp” uitdiepen en de mogelijkheden onderzoeken voor het economisch haalbaar maken van deze studierichting ;
  • ontwikkeling van een juweliersroute van afgestudeerde juweelontwerpers in samenwerking met de Antwerpse Kunsthogescholen .

Doelstelling 6: Antwerp Headquarters legt contacten met bedrijven en sectororganisaties uit de diamantsector in de doel/targetlanden, om het belang van Antwerpen als diamantcentrum op wereldschaal te benadrukken. Acties:

  • nieuw businessplan voor Antwerp Headquarters tegen juni 2012 waarin focus diamant verder wordt uitgewerkt, met name het aantrekken nieuwe bedrijvigheid uit China en India  naar Antwerpen en zo mogelijk naar de strategische kantoorlocatie diamantwijk, eventueel in samenwerking met de havenauthoriteiten;
  • Invest-Desk stad Antwerpen / Werk&Economie neemt “diamant-leads” mee.

Doelstelling 7: het veiligheidsprotocol voor de diamantwijk wordt door de ondertekenende partners (de diamantsector, het lokaal en federaal bestuur, de lokale en de federale politie) verder geïmplementeerd. Actie:

  • De implementatie van het veiligheidsprotocol wordt opgevolgd, geëvalueerd en indien nodig in samenspraak tussen de ondertekenende partners bijgestuurd.

Doelstelling 8: een actieplan voor de verbetering van de uitstraling van detailhandel (zowel juwelen als andere kleinhandel) en horeca in de diamantwijk en het centraal station wordt voorbereid. Actie:

  • informatieverstrekking aan de handelaars van de diamantwijk ter promotie en bekendmaking van het premiestelsel voor winkel- en etalageverfraaiing;
  • mogelijkheden van de aanwezigheid van diamantjuweliers in het historische centrum onderzoeken;
  • overleg met winkelmanager centraal station om eersteklasse kleinhandelaars van minder betrouwbare handelaars te onderscheiden;
  • samenwerking met World Jewellery Confederation (CIBJO) formaliseren en inzetten op de versterking van Antwerpen als juwelenhandelscentrum;

Doelstelling 9: de stad en het district verhogen de leefbaarheid in de diamantwijk door kwalitatieve infrastructuurprojecten. Acties:

  • project Pelikaan: ingevolge de begeleidingsovereenkomst wil de stad Antwerpen het braakliggend perceel en aangrenzende leegstaande gebouwen tussen de Pelikaanstraat en de Lange Herentalsestraat eindelijk tot een kwalitatief inbreidingsproject ontwikkelen waarin een publieke doorsteek door het projectgebied voorzien is. Hiervoor werken we een uitgebalanceerd programma van eisen uit voor het projectgebied om vervolgens in ontwerpwedstrijd te gaan;
  • project Kievit Fase 2: uitwerken tot realisatie van cascoruimte met aandacht voor de doorwaadbaarheid en de levendigheid van het gelijkvloers;
  • mogelijkheden voor de heraanleg van bijkomende straten in de diamantwijk onderzoeken.

Doelstelling 10: het stadsbestuur, samen met de diamantsector, speelt de diamant toeristisch uit. De nodige aandacht gaat naar de ontwikkeling van één of meerdere toeristische producten rond de diamant en de diamantwijk. Acties:

  • strategische visie over het toeristisch potentieel van de diamant en de diamantwijk;
  • naast het diamantpaviljoen, onderzoek naar de mogelijkheden van een bezoekerscentrum als etalage / ontmoetingscentrum voor het brede publiek in de diamantwijk en fysieke connectie naar een ‘teaser’, kennismakingspunt in historisch centrum;
  • implementatie autocarplan uitbreiding Centraal Station en binnenstad;
  • voortdurende verbeteringen aan het bestaande productaanbod.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe voor de stad geen financiële gevolgen.