De bijzondere rekenplichtige van de politiezone Antwerpen regelt de financiële aspecten via de weddenkredieten van de politiebegroting van 2012.
Op 20 september 2010 stelde de gemeenteraad het personeelsbehoeftenplan van Lokale Politie Antwerpen vast. Daarin zijn 10 nieuwe functies van het A-niveau van het administratief en logistiek kader opgenomen. Conform het statuut voor de personeelsleden van het administratief en logistiek kader, in voege van 1 januari 2007, dient de loonklasse voor deze functies vastgesteld te worden. Het ministrieel besluit van 5 juni 2007 regelt het systeem van de weging van deze functies.
De functies van het A-niveau worden in vijf klassen onderverdeeld, genummerd van A1 tot A5 met daaraan verbonden een verschillende loonschaal. De functies worden ingedeeld na een weging op basis van een matrix met twee assen die de volgende criteria bevat: as "omkadering": hiërarchie in dalende lijn, hiërarchie in stijgende lijn, budgettaire verantwoordelijkheid, autonomie in het raam van het personeelsbeheer - as "bijdrage": opleidingsniveau vereist voor de uitoefening van de functie, ervaring vereist voor de uitoefening van de functie, complexiteit van de te behandelen problemen, invloed van de functie.
Op 15 februari 2011 werd het voorstel voor de weging voor de calogfuncties van niveau A voor Lokale Politie Antwerpen overgemaakt aan de federale politie, DGS/DSP/ontwikkeling HR, conform de richtlijnen van de omzendbrief GPI 60.
Op 9 maart 2011 ontving de korpschef het advies van de wegingscommissie (in bijlage). Dit advies was afwijkend van het voorstel van Lokale Politie Antwerpen voor de 3 van de 10 functies, zijnde voor het diensthoofd algemene steun/gebouwverantwoordelijke, de stafmedewerker PR/adjunct-perswoordvoerder en het diensthoofd functioneel beheer HRM.
Het advies van de wegingscommissie met betrekking tot de weging van de stafmedewerker PR/adjunct-perswoordvoerder wordt overgenomen.
Op 21 september 2011 werd een nieuw voorstel met bijkomende motivatie met betrekking tot de weging voor de functies van diensthoofd algemene steun/gebouwverantwoordelijke en diensthoofd functioneel beheer HRM overgemaakt aan de wegingscommissie. Tevens werd een verzoek tot herweging voor de functie van medewerker jurist overgemaakt.
Op 19 oktober 2011 ontving de korpschef het advies van de wegingscommissie (in bijlage). Dit is afwijkend van het voorstel van Lokale Politie Antwerpen voor 2 van de 3 functies, zijnde het diensthoofd functioneel beheer HRM en de medewerker jurist.
De korpschef adviseert om het advies van de wegingscommissie voor beide functies niet te volgen.
De impact van de functie van diensthoofd functioneel beheer HRM strekt zich uit over het volledige korps. De functiehouder is verantwoordelijk voor de implementatie en functionele werking van alle informaticatools voor personeelsgerelateerde materie en voor de operationele en strategische HRM-rapportering. De functiehouder is verantwoordelijk voor de standaardisatie en digitalisering van de HR-processen. Deze processen impacteren alle medewerkers van het korps en kunnen de taken van alle medewerkers beïnvloeden. Bijkomend is hij verantwoordelijk voor de correcte registratie en verwerking van alle prestaties voor de loonverwerking.
Door de deconcentratie van de werking van de juridische diensten binnen de stad werd de juridische dienst van Lokale Politie Antwerpen in 2009 verzelfstandigd. De functie van medewerker jurist levert een transversale ondersteuning naar de strategie van het korps en dit binnen allerhande uiteenlopende domeinen. De complexiteit van de te behandelen dossiers is geëvolueerd naar het tactische niveau. De functiehouder beheert zelfstandig de hem toegewezen dossiers en werkt deze af zonder de supervisie van het diensthoofd zoals voorheen. Hij levert een professionele, adequate dienstverlening en begeleiding aan het personeel inzake arbeidsongevallen, privé-ongevallen, zaakschade en rechtshulp. De functie heeft impact op alle personeelsleden van Lokale Politie Antwerpen. De procedures en de korpsonderrichtingen die door de juridisch adviseur worden uitgewerkt, zijn van toepassing op alle personeelsleden.
Op 22 november en 20 december 2011 werd het aangepast voorstel met de vakorganisaties besproken.
Vanaf de datum van de goedkeuring van het wegingssysteem zal de klasse vermeld worden in de publicatie van de vacante betrekkingen, alsook in de personeelsformatie. Een wijziging van het personeelsbehoeftenplan, goedgekeurd door de gemeenteraad op 20 september 2010, is dan ook noodzakelijk.
De gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.
De gemeenteraad keurt, op advies van de korpschef, de wijziging van de personeelsformatie met betrekking tot de weging van de functies van het niveau A van het administratief en logistiek kader van de personeelsleden goed.
| Functie | Klasse |
| diensthoofd klantenmanagement | A1 |
| diensthoofd algemene steun/gebouwverantwoordelijke | A2 |
| coördinator interne bedrijfsvoering lokale recherche | A1 |
| afdelingschef ICT | A3 |
| adjunct-afdelingschef ICT | A2 |
| stafmedewerker PR/adjunct-perswoordvoerder | A1 |
| medewerker rechtspraktijk jurist | A1 |
| korpspsycholoog | A2 |
| diensthoofd functioneel beheer HRM | A2 |
| functioneel beheerder HRM | A1 |
| medewerker jurist | A2 |
De bijzonder rekenplichtige van de politiezone Antwerpen regelt de financiële aspecten als volgt:
| Omschrijving | Bedrag | Boekingsadres | Bestelbon |
|
Wedden en toelagen: niveau A3 (1 personeelslid) niveau A2 (5 personeelsleden) niveau A1 (5 personeelsleden)
|
jaarwedde aan 100%: 1*34.460,00 EUR 5*25.880,00 EUR 5*21.880,00 EUR
|
budgetplaats:NR Onder voorbehoud van goedkeuring van de begroting door hogere overheid.
|
NVT
|