Terug

2011_CBS_15783 - Budget 2011 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 25/11/2011 - 09:00 digitaal
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Monica De Coninck, schepen; Leen Verbist, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Eddy Baelemans, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Patrick Janssens, burgemeester
2011_CBS_15783 - Budget 2011 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2011_CBS_15783 - Budget 2011 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

Het budget 2011 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit.
Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien deze niet nominatief toegewezen werden bij budgetwijziging.

Aanleiding en context

Het college nam in de zitting van 17 december 2010 (jaarnummer 16011) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010. 

De gemeenteraad keurde in de zitting van 20 december 2010 (jaarnummer 1718) het geconverteerd meerjarenplan 2011-2013 en het geconverteerd budget 2011 goed. In deze zitting werd ook de indeling van beleidsvelden in beleidsdomeinen goedgekeurd, belangrijk voor de toepassingvoorwaarden van interne kredietaanpassingen.

Het college keurde in de zitting van 27 mei 2011 (jaarnummer 10680) de aanpassing van het meerjarenplan 2011 - 2013 en de budgetwijziging 2011 goed.

Argumentatie

Stad Antwerpen is één van de piloten voor het invoeren van de beleids- en beheerscyclus zoals voorzien door het Gemeentedecreet en de bijhorende uitvoeringsbesluiten. Dit betekent dat de bepalingen met betrekking tot interne kredietaanpassingen van toepassing zijn sinds 1 januari 2011. 
Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt. 
Uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

Juridische grond

Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.

Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.

Beleidsdoelstellingen

27 - Financiën
Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
Vanaf budgetopmaak 2008 werken met een sluitende strategische en financiële meerjarenplanning en jaarlijks budget.
Financiën zorgt bij elk begrotingsopmaak- / begrotingswijzigingsproces voor een sluitend budget en meerjarenplanning.

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein marketing en communicatie -  Vlaams beleidsdomein algemeen - marketing en communicatie - patrimoniumonderhoud - stedelijk wijkoverleg - binnengemeentelijke decentralisatie (exclusief dotaties). 

Budget-

periode

Budgetplaats

Budget-

positie

Functiegebied

Begrotings-

programma

Budget voor IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na IKA Light (€)

1100

5180100000

610

BUBA210101A00000

 510260119

18.000

-6.510

11.490

1100

5183000000

613

SDMC020101A00000

 510260119

110.857

+6.510

117.367

Marketing en communicatie heeft meer krediet nodig doordat de kostprijs voor data-entry Antwerpen monitor te laag was ingeschat. Dit tekort kan opgevangen worden door de overschot op hun budget voor leasing wagens.

Artikel 2

Het college keurt volgende interne kredietaanpassingen light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein veiligheid -  Vlaams beleidsdomein veiligheid.

Budget-

periode

Budgetplaats

Budget-

positie

Functiegebied

Begrotings-

programma

Budget voor IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na IKA Light (€)

1100

5130100000

611

BUBA160101A00000

 510160490

192.300

-34.000

 158.300

1100

5133000000

649

SDSL030207A00000

 510160490

 11.500

+34.000

45.500

Samen leven verschuift een deel van de werkingskosten naar een toelage voor de personeelsdotatie coördinator X-tra, ter vervanging van stedelijk personeelslid. 

Artikel 3

De stadsontvanger regelt de financiële aspecten als volgt:

Omschrijving Bedrag Boekingsadres Bestelbon
Budget 2011 - Verschillende budgetadressen worden aangepast zoals vermeld in voorgaande artikelen   budgetplaats: 
budgetpositie:
functiegebied:
subsidie:
fonds:
begrotingsprogramma:
budgetperiode: