Terug

2011_GR_01318 - Stadspersoneel - Vaststelling van de permanent dynamische personeelsformatie - Goedkeuring

gemeenteraad
ma 21/11/2011 - 19:00 Raadzaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Patrick Janssens, burgemeester-voorzitter; Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Güler Turan, raadslid; Leen Verbist, schepen; Johan Van Brusselen, raadslid; Bob Hulstaert, raadslid; Filip Dewinter, raadslid; Jan Penris, raadslid; Tanja Smit, raadslid; Ann Coolsaet, raadslid; Hugo Verhelst, raadslid; Erwin Pairon, raadslid; Claude Marinower, raadslid; Gerolf Annemans, raadslid; Caroline Drieghe, raadslid; Youssef Slassi, raadslid; Wim Wienen, raadslid; Suzette Verhoeven, raadslid; George Ver Eecke, raadslid; Hugo Coveliers, raadslid; Anke Van dermeersch, raadslid; Maya Detiège, raadslid; Karim Bachar, raadslid; Monica De Coninck, schepen; Sener Ugurlu, raadslid; Fatma Akbas, raadslid; Greet van Gool, raadslid; Bart Martens, raadslid; Eva Mangelschots, raadslid; Toon Wassenberg, raadslid; Jo Vermeulen, raadslid; Eva Wuyts, raadslid; Seppe De Blust, raadslid; Wim Van Osselaer, raadslid; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Ludo Van Campenhout, schepen; Staf Neel, raadslid; Hilda Vienne, raadslid; Nahima Lanjri, raadslid; Kathleen Van Brempt, raadslid; Freya Piryns, raadslid; Ergün Top, raadslid; Staf Wouters, raadslid; Chris Calluy, raadslid; Fauzaya Talhaoui, raadslid; Bart De Wever, raadslid; Jurgen Verstrepen, raadslid; Bruno Valkeniers, raadslid; Frank Hosteaux, raadslid; Peggy Pooters, raadslid; Ilse Buyst, raadslid; Eddy Baelemans, korpschef

Verontschuldigd

Kris Luyckx, raadslid

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Patrick Janssens, burgemeester-voorzitter
2011_GR_01318 - Stadspersoneel - Vaststelling van de permanent dynamische personeelsformatie - Goedkeuring 2011_GR_01318 - Stadspersoneel - Vaststelling van de permanent dynamische personeelsformatie - Goedkeuring

Motivering

Algemene financiële opmerkingen

De in dit besluit uiteengezette personeelsformatie past binnen het stedelijke budget van 2011. Deze personeelsformatie past ook binnen het voorstel van het stedelijke budget van 2012, welke op de gemeenteraadszitting van november behandeld zal worden.

Het totale personeelsbudget van 2011 als ook in het budget van 2012 overstijgt de totale kostprijs van de in dit besluit gepresenteerde formatie. Dit overschot is door verschillende factoren te verklaren. Ten eerste wordt dit veroorzaakt door aanwervingen die nog moeten gaan plaatsvinden in functie van vervangingen van reeds vertrokken personeel. Ten tweede komt dit door aanwervingen die nog gaan plaatsvinden voor het uitvoeren van nieuwe beleidskeuzes. Ten derde wordt dit veroorzaakt door centrale personeelsbudgetten die niet toegewezen zijn aan de verschillende onderdelen van de organisatie. Onder andere de budgetten voor de functioneringtoelage en de tweede pensioenpijler vallen hieronder. 

Binnen de filosofie van de permanent dynamische personeelsformatie wordt er door de stadssecretaris, stadsontvanger en door de directeur van de bedrijfseenheid personeelsmanagement strikt op toegezien dat de nog geplande aanwervingen passen binnen de goedgekeurde budgetten van 2011 en 2012.

Regelgeving: bevoegdheid

  • Artikel 103 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005.
  • Artikelen 3 tot 7, artikel 237 tweede lid en artikel 240 van het besluit van de Vlaamse Regering inzake de minimale voorwaarden voor de personeelsformatie, de rechtspositieregeling en het mandaatstelsel van het gemeentepersoneel van 7 december 2007.

Aanleiding en context

In het Gemeentedecreet dat in 2005 werd gestemd door het Vlaamse parlement, is geen personeelsbehoeftenplan meer voorzien.

Op 7 december 2007 heeft de Vlaamse Regering in uitvoering van het Gemeentedecreet de minimale voorwaarden vastgelegd voor de personeelsformatie, de rechtspositieregeling en het mandaatstelsel van het gemeentepersoneel. De bepalingen over de personeelsformatie zijn opgenomen onder artikelen 3 tot 7 van dat besluit. Dit regeringsbesluit is door deze artikelen  van kracht voor wijzigingen aan de formatie vanaf 1 januari 2008 (art 237, tweede lid BVR).

Argumentatie

Binnen het beschikbare personeelsbudget willen we komen tot een maximale invulling van de uitgetekende personeelsbehoefte. De effectieve personeelsinvulling op een bepaald moment, uitgedrukt in functies, noemen we de personeelsformatie. Deze personeelsformatie is dus samengesteld uit het aantal en de soorten functies die de in dienst zijnde personeelsleden bezetten. Deze personeelsformatie dekt een zo groot mogelijk deel van de uitgetekende behoeften, en passende binnen het jaarlijkse budget. Naargelang er in de formatie opgenomen functies vrij komen door pensionering, ontslag, bevordering, … bestaat de mogelijkheid om de personeelsformatie aan te passen in de richting van de gewenste situatie zoals beschreven door de procesmodellering. Het is wenselijk de personeelsformatie op regelmatige basis aan te passen. We spreken dan ook over een permanent dynamische personeelsformatie.

In dit besluit wordt de personeelsformatie vastgesteld op basis van de reëel indiensten op datum van 1 juli 2011. Ditzelfde referentiepunt is gebruikt voor het opstellen van het personeelsbudget 2012. De voorliggende personeelsformatie past zowel binnen het stedelijke budget van 2011 alsook in die van 2012.

Bij budgetwijziging 2012 zal de permanent dynamische personeelsformatie opnieuw worden vastgesteld. Op dat moment zal dit gebeuren op basis van de reëel indiensten op datum 1 januari 2012, hetzelfde referentiepunt als gebruikt zal worden bij budgetwijziging 2012. Vanaf budgetwijziging 2012 is het de bedoeling de personeelsformatie op te nemen als integraal deel van de goedkeuring van het budget.

In de personeelsformatie staan de aantallen VTE per generieke functie vermeld. Deze generieke functies zijn onderverdeeld in meerdere specifieke functiebenamingen. Er vinden geen wijzigingen plaats in de specifieke functiebenamingen. Voor een overzicht van de specifieke functiebenamingen wordt verwezen naar het voorgaande besluit aangaande de personeelsformatie (gemeenteraad, jaarnummer 786, 27 april 2009).

Voor de formatie van het veiligheidspersoneel van de brandweer blijft de gemeenteraadsbeslissing van 22 maart 2004 (jaarnummer 515) en 18 oktober 2005 (jaarnummer 2433) van kracht. De gegevens in het voorliggende besluit geven enkel ter informatie de huidige invulling van de formatie van het veiligheidspersoneel weer.

Voor de transparantie worden er drie overzichten weergegeven van het aantal VTE en de bijbehorende kostprijs.

Tabel 1: Het aantal VTE per statuut en functionele loopbaan

Tabel 2: Het aantal VTE per type tewerkstellingsmaatregel

Tabel 3: Het aantal VTE overzicht per bedrijfseenheid en functionele loopbaan

Tabel 1: Het aantal VTE per statuut en functionele loopbaan

Legenda:

Kolom Statuut
I Statutair
II Contractueel
III Mandaathouders
IV Kabinets- en fractiepersoneel
V Tewerkstellingsmaatregelen
VI Gedetacheerden
VII Brandweer operationeel kader
VIII Totaal

  

  I II III IV V VI VII VIII
A10A/A10B

1

  15 6       22
A9               0
A8               0
A6A/A6B/A7A 3             3
A5A/A5B 43,4 8 13 3   3   70,4
A4A/A4B 63,1 9,8 1 12,8 2,8 2   91,5
A1A/A2A/A3A 280,2 210,2   17,8 6,9 9,4   524,5
B4/B5 15,4 1   1   2,8   20,2
B1/B2/B3 222,1 224,3   8,9 12,9 32,8   500,9
BV1/BV2/BV3 1,6 0,8           2,4
C4/C5 114,7 7,8   7,8 1,5  5   136,8
C1/C2/C3 1101,4 267   15,8 75,5 169,2   1628,9
C1/C2 20,5 45,5     2     68
D4 9,1             9,1
D1/D2/D3 838,1 267,5   4 170,9 11,9   1292,3
E1/E2/E3 394 377,2   1,5 506,7 13,4   1292,8
PB1             43 43
PB2/PB2BIS/PB3             406,8 406,8
PB22             2 2
PB2BIS/PB3             116 116
PB3/PB4/PB5             60 60
PB40             1 1
PB41             1 1
PB5/PB6             23 23
PBA2             8 8
PBA4             6 6
Decretale graad 2             2
Districtsbureau       43       43
College       9       9
Totaal 3109,5 1419,1 29 130,6 779,2 249,5 666,8 6383,7

 

Kolom

Statuut Kostprijs
I Statutair € 179.715.674,73
II Contractueel € 60.560.272,71
III Mandaathouders € 3.427.645,30
IV Kabinets- en fractiepersoneel € 8.956.543,82 
V Tewerkstellingsmaatregelen € 25.646.529,40
VI Gedetacheerden € 14.529.564,93
VII Operationeel kader brandweer € 42.668.981,34
VIII Totaal € 335.505.212,24

Tabel 2: Het aantal VTE per type tewerkstellingsmaatregel

Promemorie: het contingent Sociale Maribel bedraagt 108 VTE waarvan momenteel 70,4 VTE is ingevuld, het contingent Gesco bedraagt 665 waarvan er nu 584,1 VTE is ingevuld. Momenteel loopt er een project om de werking van de verschillende tewerkstellingsmaatregelen binnen de stad te optimaliseren.

Legenda:

Kolom Type tewerkstellingsmaatregel
A Activa
B Banenplan
C Gesco
D Gesco WEP+
E Invoegmedewerker
F Mina
G Sine
H Startbaan
I Startbaan onbezoldigd
J WEP+
K Sociale Maribel
L Totaal

 

  A B C D E F G H I J K L
A4A/A4B     2,8                 2,8
A1A/A2A/A3A   0,8 3,3               2,8 6,9
B1/B2/B3 1   4,1               7,8 12,9
C4/C5     1,5                 1,5
C1/C2/C3     66,7               8,8 77,5
C1/C2     1               1  
D1/D2/D3 29,1 0,5 123,4               19,9 172,9
E1/E2/E3 15   381,3 18 3,8   4,5 28   28 30,1 508,7
Totaal 45,1 1,3 584,1 18 3,8 0 4,5 28 0 28 70,4 783,2

 

Kolom Type tewerkstellingsmaatregel Kostprijs van tewerkstellingsmaatregel
A Activa € 1.581.932,63
B Banenplan € 80.048,05
C Gesco € 18.671.740,69
D Gesco WEP+ € 505.322,66
E Invoegmedewerker € 106,947,48
F Mina € 0,00
G Sine € 157.149,52
H Startbaan € 939.853,38
I Startbaan onbezoldigd € 0,00
J WEP+ € 941.816,05
K Sociale Maribel € 2.790.517,93
L Totaal € 25.775.328,39

De kosten weergegeven in bovenstaande tabel geven de personeelsuitgaven weer die voorzien worden in het kader van tewerkstellingsmaatregelen. In deze cijfers zijn geen subsidies meegenomen, ook zijn er geen omkadering- en overheadkosten weergegeven die samenhangen met deze tewerkstellingsmaatregelen.

Tabel 3: VTE overzicht ingedeeld per functionele loopbaan en stedelijke bedrijfseenheid

Afkorting Bedrijfseenheid
ACT actieve stad
BW brandweer
BZ bestuurszaken
CS cultuur sport en jeugd
DL districts- en loketwerking
FI financiën
GAC gemeenschappelijke aankoop centrale
GO gedetacheerden
MC marketing en communicatie
OD onafhankelijke diensten
ODB mandatarissen, kabinets- en fractiepersoneel
PM personeelsmanagement
PM/LZ personeelsmanagement, langdurig zieken
PO patrimoniumonderhoud
SB stads- en buurtonderhoud
SL samen leven
SW stadsontwikkeling

 

 

ACT

BW

BZ

CS

DL

FI

GAC

GO

MC

A10A/A10B

1

 

1

1

1

1

1

 

1

A6A/A6B

 

1

             

A5A/A5B

2

1

6,8

6

9

5

 

3

6

A4A/A4B

3,8

3

7,4

16,9

5,8

2

4

2

1

A1A/A2A/A3A

20,9

8,5

40,1

64,9

29,4

37

1,8

9,4

28,9

B4/B5

1,3

   

10,8

1

   

2,8

1

B1/B2/B3

31,7

8,9

17,2

117,8

26,9

10,6

1

32,8

42

BV1/BV2/BV3

                 

C4/C5

2

3

6

6,6

9,6

2

2

5

 

C1/C2/C3

68

37,6

54,8

256,2

252,9

28,7

23

169,2

42,2

C1/C2

30,2  

 

0,5

2,3      

 

D4

   

1

1,5

       

0,5

D1/D2/D3

24,8

9,7

33,2

327,3

121,6

 

12,9

11,9

11,2

E1/E2/E3

46,1

 

27,8

183,5

23,9

1

9,8

13,4

3

PB1

 

43

             

PB2/PB2BIS/PB3

 

407

             

PB22

 

2

             

PB2BIS/PB3

 

116

             

PB3/PB4/PB5

 

60

             

PB40

 

1

             

PB41

 

1

             

PB5/PB6

 

23

             

PBA2

 

8

             

PBA4

 

6

             

Decretale graad

         

1

     

Districtsbureau

                 

College

                 

Totaal

231,8

690

195,3

994,8

483,4

106,7

55,5

249,5

136,8

Vervolg tabel 3:

 

OD

ODB

PM

PM/LZ

PO

SB

SL

SW

A10A/A10B

2

6

1

 

1

1

2

2

A6A/A6B

         

1

1

 

A5A/A5B

5

3

2

2

5

3,8

3

7,8

A4A/A4B

 

12,8

3

 

7,8

0,8

3,8

17,4

A1A/A2A/A3A

7,8

17,8

37,5

1

51,1

11,6

51,7

105,1

B4/B5

 

1

       

0,5

1,8

B1/B2/B3

3

8,9

25,6

2

25,2

27

88,2

32,2

BV1/BV2/BV3

           

2,4

 

C4/C5

 

7,8

1,8

 

27,7

24,6

10,6

28,1

C1/C2/C3

2,3

15,8

47,9

11,9

170,3

202,3

144,2

102,8

C1/C2

    1  

0,8

 

32,1

 

D4

       

2,3

1,8

1

1

D1/D2/D3

2

4

15

6,1

125,9

425,9

81,2

61,2

E1/E2/E3

 

1,5

 

14

145

707,7

33,7

82,4

PB1

               

PB2/PB2BIS/PB3

               

PB22

               

PB2BIS/PB3

               

PB3/PB4/PB5

               

PB40

               

PB41

               

PB5/PB6

               

PBA2

               

PBA4

               

Decretale graad

               

Districtsbureau

 

43

           

College

 

9

           

Totaal

22,1

131,6

134,8

39

562,1

1407,4

455,3

441,7

Juridische grond

Artikel 103 van het gemeentedecreet van 15 juli 2005 vermeldt: de gemeenteraad stelt de personeelsformatie vast. De personeelsformatie bevat de opsomming van het aantal en de soorten betrekkingen, met uitzondering van de betrekkingen die in contractueel dienstverband ingesteld worden ter uitvoering van de werkgelegenheidsmaatregelen van de hogere overheden. De personeelsformatie maakt in voorkomend geval een duidelijk onderscheid tussen het personeel dat in de gemeentelijke diensten tewerkgesteld is enerzijds en het kabinets- en fractiepersoneel, bedoeld in artikel 104, § 3, anderzijds. Voor de gevallen, vermeld in artikel 104, § 2, 1°, kan de aanstellende overheid aanwerven buiten de personeelsformatie.

Artikelen 3 tot 7, artikel 237 tweede lid en artikel 240 van het besluit van de Vlaamse Regering inzake de minimale voorwaarden voor de personeelsformatie, de  rechtspositieregeling en het mandaatstelsel van het gemeentepersoneel van 7 december 2007. 

Fasering

Over de voorliggende personeelsformatie wordt een protocol voor akkoord afgesloten met de representatieve vakbonden. Tevens wordt dit besproken op het hoog overlegcomité van 9 november 2011.

Beleidsdoelstellingen

Personeelsgegevens worden als een efficiënt managementinstrument gebruikt
De personeelslijn wordt beheerd zodat een optimale inzet van medewerkers mogelijk wordt
PM beheert de personeelslijn, zodat een optimale inzet van medewerkers mogelijk wordt

Besluit

De gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.

De gemeenteraad beslist:

Artikel 1

De gemeenteraad stelt, na onderhandeling met de representatieve vakbonden, de permanent dynamische personeelsformatie als volgt vast:

Legenda:

Kolom

Statuut

I

Statutair

II

Contractueel

III

Mandaathouders

IV

Kabinet- en fractiepersoneel

V

Tewerkstellingsmaatregelen

VI

Gedetacheerden

VII

Brandweer operationeel kader

VIII

Totaal

 

 

 

Rang

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

A10A/A10B

Az

1

 

15

6

 

 

 

22

A9

Ayb

 

 

 

 

 

 

 

 

A8

Axb

 

 

 

 

 

 

 

 

A6A/A6B

Avb

3

 

 

 

 

 

 

3

A5A/A5B

Ay

43,4

8

13

3

 

3

 

70,4

A4A/A4B

Ax

63,1

9,8

1

12,8

2,8

2

 

91,5

A1A/A2A/A3A

Av

280,2

210,2

 

17,8

6,9

9,4

 

524,5

B4/B5

Bx

15,4

1

 

1

 

2,8

 

20,2

B1/B2/B3

Bv

222,1

224,3

 

8,9

12,9

32,8

 

500,9

BV1/BV2/BV3

Bv

1,6

0,8

 

 

 

 

 

2,4

C4/C5

Cx

114,7

7,8

 

7,8

1,5 

5

 

136,8

C1/C2/C3

Cv

1101,4

267

 

15,8

75,5

169,2

 

1696,9

C1/C2

Cv

20,5

45,5 

 

 

2

 

 

68

D4

Dx

9,1

 

 

 

 

 

 

9,1

D1/D2/D3

Dv

838,1

267,5

 

4

170,9

11,9

 

1292,3

E1/E2/E3

Ev

394

377,2

 

1,5

506,7

13,4

 

1292,8

PB1

 

 

 

 

 

 

 

43

43

PB2/PB2BIS/PB3

 

 

 

 

 

 

 

406,8

406,8

PB22

 

 

 

 

 

 

 

2

2

PB2BIS/PB3

 

 

 

 

 

 

 

116

116

PB3/PB4/PB5

 

 

 

 

 

 

 

60

60

PB40

 

 

 

 

 

 

 

1

1

PB41

 

 

 

 

 

 

 

1

1

PB5/PB6

 

 

 

 

 

 

 

23

23

PBA2

 

 

 

 

 

 

 

8

8

PBA4

 

 

 

 

 

 

 

6

6

Decretale graad

 

2

 

 

 

 

 

 

2

Districtsbureau

 

 

 

 

43

 

 

 

43

College

 

 

 

 

9

 

 

 

9

Totaal

 

3109,5

1419,1

29

130,6

779,2

249,5

666,8

6383,7

Artikel 2

De gemeenteraad beslist om de permanent dynamische personeelsformatie vast te stellen bij elke toekomstige budgetopmaak of budgetwijziging.

Artikel 3

De stadsontvanger regelt de financiële aspecten als volgt:

Omschrijving Bedrag Boekingsadres Bestelbon
Geschatte kostprijs van de in dit besluit voorgestelde personeelsformatie  € 335.505.212,24 Globale personeelslijn Niet van toepassing