Het college keurde op 13 juli 2007 (jaarnummer 9277) de doelstellingen van de strategische meerjarenplanning goed.
Het college keurde op 8 mei 2009 (jaarnummer 6087) de herijkte doelstellingen en regisserende directeurs en programmaleiders goed in het kader van de stadsbrede samenwerking ter realisatie van het bestuursakkoord.
Het college keurde op 15 oktober 2010 (jaarnummer 12683) de geactualiseerde doelstellingenbomen naar aanleiding van de budgetopmaak 2011 goed.
De realisatie van de doelstellingen wordt via kwartaalrapporteringen gerapporteerd, opgevolgd en bijgestuurd op verschillende niveaus volgens een afgesproken procedure en met een uniforme presentatiewijze.
De ganse rapporteringcyclus en –methodiek is in de eerste plaats een beheersinstrument voor de regisserend directeurs en project- en programmaleiders om de kans op realisatie van de doelstellingen te maximaliseren. De rapporteringscyclus laat toe om op het meest geschikte niveau realisaties en sleutelkwesties te behandelen. Het is dan ook belangrijk dat de rapportering op elk niveau grondig gebeurt. De rapportering aan het college is hierbij geen losstaande presentatie, maar een fundamenteel onderdeel van de cyclus. Hieronder vindt u de data van de rapporteringen aan het college.
| Rapporteringsperiode | Datum |
| 2008/1 | 25/04/2008 |
| 2008/2 | 10/07/2008 |
| 2008/3 | 27/10/2008 |
| 2008/4 | 20/03/2009 |
| 2009/1&2 | 10/07/2009 |
| 2009/3 | 27/11/2009 |
| 2009/4 | 19/03/2010 |
| 2010/1 | 04/06/2010 |
| 2010/2 | 16/07/2010 |
| 2010/3 | 17/12/2010 |
| 2010/4 | 15/03/2011 |
Op het managementteam van 25 mei 2011 werd gerapporteerd over kwartaal 1 van 2011.
Rapportering is geen doel op zich, maar dient om beslissingen te nemen. De terugkoppeling naar project- en programmaleiders is dan ook het sluitstuk van deze cyclus waardoor de kans op realisatie van de doelstellingen wordt gemaximaliseerd.
Ter info: SB06 was in dit kwartaal piloot in een aangepaste vorm van rapporteren, met relevante grafieken in de managementsamenvatting.
Op 25 mei 2011 werd - tijdens de stuurgroep van regisserend directeurs, onder voorzitterschap van de burgemeester en de strategisch coördinator - aan het managementteam gerapporteerd over de realisatie van het bestuursakkoord aan de hand van indicatoren, managementsamenvattingen en sleutelkwesties. Ook de leden van het college werden hiervoor optioneel uitgenodigd.
Op 27 mei 2011 wordt gerapporteerd aan het college met een toelichting van de sleutelkwesties.
Het college neemt kennis van de rapportering over de voortgang van de realisatie van het bestuursakkoord (kwartaal 1 - 2011) en van de gerapporteerde sleutelkwesties.
Het college geeft opdracht aan de betrokken regisserend directeurs om de nodige stappen te zetten om sleutelkwesties aan te pakken, inclusief noodzakelijke ontwerpbesluiten.