Terug

2011_CBS_11858 - Budget 2011 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 08/07/2011 - 09:00 Collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Patrick Janssens, burgemeester; Robert Voorhamme, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Marc Van Peel, schepen; Luc Bungeneers, schepen; Guy Lauwers, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Monica De Coninck, schepen; Leen Verbist, schepen

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Patrick Janssens, burgemeester
2011_CBS_11858 - Budget 2011 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2011_CBS_11858 - Budget 2011 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiële opmerkingen

Het budget 2011 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit.

Voor uitbetaling van deze toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist aangezien deze niet nominatief toegewezen werden bij budgetwijziging.

Aanleiding en context

Het college nam in de zitting van 17 december 2010 (jaarnummer 16011) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010. 

De gemeenteraad keurde in de zitting van 20 december 2010 (jaarnummer 1718) het geconverteerd meerjarenplan 2011-2013 en het geconverteerd budget 2011 goed. In deze zitting werd ook de indeling van beleidsvelden in beleidsdomeinen goedgekeurd, belangrijk voor de toepassingvoorwaarden van interne kredietaanpassingen.

Het college keurde in de zitting van 27 mei 2011 (jaarnummer 10680) de aanpassing van het meerjarenplan 2011 - 2013 en de budgetwijziging 2011 goed.

Argumentatie

Stad Antwerpen is één van de piloten voor het invoeren van de beleids- en beheerscyclus zoals voorzien door het Gemeentedecreet en de bijhorende uitvoeringsbesluiten. Dit betekent dat de bepalingen met betrekking tot interne kredietaanpassingen van toepassing zijn sinds 1 januari 2011. 

Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt. 

Uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

Juridische grond

Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt ‘dat het college van burgemeester en schepenen beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering. De Vlaamse regering bepaalt de nadere voorwaarden daarvoor.’ 

Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.

Beleidsdoelstellingen

27 - Financiën
Duurzaam financieel beheer en beleid op korte en lange termijn
Vanaf budgetopmaak 2008 werken met een sluitende strategische en financiële meerjarenplanning en jaarlijks budget.

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt volgende interne kredietaanpassing light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein personeel - Vlaams beleidsdomein personeel 

Budget-

periode

Budgetplaats

Budget-

positie

Functiegebied

Begrotings-

programma

Budget voor IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na IKA Light (€)

1100

5200000000

611

TDPM090104A00000

510300112

75.000

-75.000

0

1100

5200000000

649

TDPM050104A00000

510300112

0

10.000

10.000

1100

5200000000

613

TDPM040101A00000

510300112

0

30.000

30.000

1100

5174535000

649

TDPM070101A00000

510300112

0

35.000

35.000

1100

5200000000

613

TDPM070101A00000

510300112

100.000

-61.654,80

38.345,20

1100

5174535000

649

TDPM070101A00000

510300112

0

61.654,80

61.654,80

TDPM090104A00000 - Stadsbrede communicatie verlaagt met 75.000 euro omdat dit project wordt uitgesteld tot de nieuwe legislatuur (2013).

TDPM050104A00000 - Stages verhoogt met 10.000 euro voor deelname aan Zuiddag 2011.

TDPM040101A00000 - Kwaliteit basisdata verhoogt met 30.000 euro voor het tijdelijk inzetten extra mankracht voor het bouwen van Cognos 8 rapporten.

TDPM070101A00000 - Waarderingscyclus verhoogt met 35.000 euro en 61.654,80 euro voor kosten inbouwen nieuwe functioneringscyclus in HReM. Dit wordt via Financiën (budgetplaats 5174535000) doorgestort aan Digipolis.

Artikel 2

Het college keurt volgende interne kredietaanpassing light goed waarbij budget verschuift tussen 2 strategische doelstellingen binnen het stedelijk beleidsdomein jeugd - Vlaams beleidsdomein jeugd

Budget-

periode

Budgetplaats

Budget-

positie

Functiegebied

Begrotings-

programma

Budget voor IKA Light (€)

IKA Light (€)

Budget na IKA Light (€)

1100

5112500000

611

SDCS100401A00000

510100750

169.800

-4.700

165.100

1100

5112500000

649

SDCS110105A00000

510100750

0

4.700

4.700

SDCS100401A00000 - Jeugddienst administratieve werking wordt verlaagd ten voordele van SDCS110105A00000 - Kwalitatief speelaanbod wordt verhoogd om de tekorten op de toepassing van het sociaal tarief binnen de speelpleinwerkingen te dekken.

Artikel 3

De stadsontvanger regelt de financiële aspecten als volgt:

Omschrijving Bedrag Boekingsadres Bestelbon
Budget 2011 – verschillende budgetadressen worden aangepast zoals vermeld in voorgaande artikelen   Budgetplaats:
Budgetpositie:
Functiegebied:
Subsidie:
Fonds:
Begrotingsprogramma:
Budgetperiode: