Samenstelling
Aanwezig
Bart De Wever, burgemeester;
Koen Kennis, schepen;
Philip Heylen, schepen;
Ludo Van Campenhout, schepen;
Claude Marinower, schepen;
Marc Van Peel, schepen;
Rob Van de Velde, schepen;
Nabilla Ait Daoud, schepen;
Fons Duchateau, schepen;
Sven Cauwelier, waarnemend stadssecretaris
Afwezig
Serge Muyters, korpschef;
Roel Verhaert, stadssecretaris
Secretaris
Sven Cauwelier, waarnemend stadssecretaris
Voorzitter
Bart De Wever, burgemeester
2016_CBS_00128 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2016, golf 1 - Kennisneming
Motivering
Gekoppelde besluiten
2014_CBS_00964 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Optimalisaties Antwerpse monitor - Goedkeuring
Aanleiding en context
Op 31 januari 2014 (jaarnummer 964) keurde het college de optimalisatie van de Antwerpse monitor goed en besliste dat de variabele indicatoren per golf aan het college ter kennisgeving worden voorgelegd.
Aan de hand van de input van de bedrijfseenheden, de kabinetten en de verschillende feedbackrondes, is de dienst ondernemen en stadsmarketing/strategie en onderzoek, samen met de studiedienst stadsobservatie, tot een indicatorenset gekomen die via de Antwerpse monitor gemonitord kan worden. Deze indicatorenset bestaat voor het grootste deel uit vaste indicatoren (die vast gedurende minstens één jaar bevraagd worden) en voor een deel uit variabele indicatoren (worden tijdens één of twee golven bevraagd).
Argumentatie
De variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 11 januari 2016 tot en met 15 februari 2016 (golf 1) worden bevraagd, zijn:
- participatie aan activiteiten en evenementen:
- Sint-intrede;
- Scheldecross;
- opening Winter in Antwerpen;
- kerstmarkt;
- ijspiste;
- Wintervuur Wilrijk;
- Deurne Wintert;
- eindejaarsvuurwerk;
- nieuwjaarsdrink;
- atypisch pop-up store in Stadsfeestzaal;
- winkelzondagen;
- perceptie over voldoende geïnformeerd over verschillende thema's (diensten stad, cultuur, sport, wegenwerken,...);
- behoefte aan informatie over en ondervinden van hinder van wegenwerken in de stad;
- shoppen in Antwerpen;
- kennis wijkagent;
- mening over prioritaire maatregelen om verkeersproblemen aan te pakken;
- tevredenheid over verschillende aspecten van het leven (woning, buurt, inkomen, sociale contacten,...);
- bezit en gebruik kachels en haarden.
Beleidsdoelstellingen
7 - Sterk bestuurde stad
Een rechtszeker, efficiënt en toegankelijk bestuur handhaaft de democratische waarden
De beleids- en beheerscyclus ondersteunt de realisatie van de bestuursakkoorden
Objectieve, neutrale en correcte statistische en geografische gegevens, analyses en rapporten ondersteunen de voorbereiding en opvolging van het beleid. Ze zijn waar nodig of gewenst vlot toegankelijk en ter beschikking van de interne klanten
7 - Sterk bestuurde stad
Bewoners, bezoekers, bedrijven en studenten zijn goed geïnformeerd en voelen zich betrokken zodat zij naar eigen vermogen actief kunnen deelnemen aan de stadsgemeenschap
Alle communicatie is relevant, effectief, duidelijk en toegankelijk
De effectiviteit van de communicatie-inspanningen wordt permanent gemeten
Besluit
Het college van burgemeester en schepenen beslist:
Artikel 1
Het college neemt kennis van de variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 11 januari 2016 tot en met 15 februari 2016 (golf 1) worden bevraagd.
Artikel 2
Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen.