Terug

2016_CBS_03423 - Fondsen. Europawerking - mapping: wie doet wat rond migratie binnen de stedelijke administratie? - Kennisneming

college van burgemeester en schepenen
vr 22/04/2016 - 09:00 collegezaal, stadhuis
Kennis genomen

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Fons Duchateau, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2016_CBS_03423 - Fondsen. Europawerking - mapping: wie doet wat rond migratie binnen de stedelijke administratie? - Kennisneming 2016_CBS_03423 - Fondsen. Europawerking - mapping: wie doet wat rond migratie binnen de stedelijke administratie? - Kennisneming

Motivering

Gekoppelde besluiten

Aanleiding en context

Sinds 2015 telt de afdeling fondsen van de dienst strategisch coördinator een Europawerking. De ‘Europawerking’ van de stad Antwerpen staat voor een opleidings- en bewustmakingstraject rond Europa binnen de stedelijke organisatie. Met ‘Europa’ bedoelen we enerzijds de bron van Europees beleid en regelgeving, anderzijds de mogelijkheid tot kennisdeling met andere steden. Deze twee luiken staan centraal.

De vaststelling, en aldus het startpunt voor Europawerking, is dat de stedelijke organisatie – als geheel – nog niet voldoende kennis heeft over de impact van de Europese Unie op lokaal beleid, noch voldoende gebruik maakt van goede praktijken uit steden in binnen- en buitenland. De aanwezige kennis is momenteel te persoonsafhankelijk, en beperkt tot specifieke beleidsdomeinen. Onze stedelijke processen en projecten zijn nog te weinig geënt op inspirerende voorbeelden uit andere steden in Europa.

De ambitie van Europawerking is te streven naar een stedelijke organisatie die met kennis van zaken anticipeert op Europees beleid dat onze richting uitkomt, en die bij het uittekenen van nieuwe processen en projecten steevast rekening houdt met hoe andere steden gelijkaardige uitdagingen aanpakken.

Het waarmaken van die ambitie verloopt via 4 sporen:

  • lancering van een opleidingstraject voor stedelijke medewerkers (sinds september 2015);
  • lancering van een Europakanaal op het medewerkersluik (sinds januari 2016), waarvan het doel is Europa blijvend aan te kaarten binnen de stedelijke administratie;
  • werkbezoeken aan de Europese instellingen, voornamelijk op managementniveau, gericht op thema’s die prioritair zijn voor de stad;
  • strategische prioritering door middel van een koppeling tussen de Europese meerjarenstrategie en de stedelijke meerjarenplanning, uitgewerkt in concrete voorbeelden.

Het is binnen de strategische prioritering dat deze mappingoefening rond migratie gekaderd moet worden.

Argumentatie

De mapping oefening zal uitgevoerd worden door een stagiair, onder begleiding van de projectleider Europawerking, en zal resulteren in een intern rapport. De stagiair kan voortbouwen op een algemene koppeling tussen de Europa 2020-strategie en de stedelijke meerjarenplanning die reeds in gang werd gezet en beschikbaar is. Deze koppeling maakt duidelijk binnen welke domeinen en op welke wijze de stad meewerkt aan de implementatie van het Vlaams Hervormingsprogramma en de Europa 2020-strategie.

Bedoeling van de stage is om deze eerder algemene koppeling verder uit te werken in een concrete casus: migratie. 

Voor deze casus zal de stagiair:

  • enerzijds in kaart brengen wie de voornaamste actoren in de stadsbedrijven zijn inzake migratie;
  • anderzijds aangeven met welke concrete beleidsinitiatieven en regelgeving op Europese niveau, de stad geconfronteerd wordt (of zal worden).

De uitkomst van deze ‘oefening’ is aan de hand van concrete casussen aan te tonen welke opportuniteiten en/of belemmeringen Europa te betekenen heeft binnen een gekozen stedelijk beleidsdomein.

Het stagewerk zelf zal berusten op een combinatie van documentanalyse (stedelijke en Europese beleidsdocumenten en regelgeving) en interviews met stedelijke beleidsmedewerkers en de medewerkers van het Europese stedennetwerk EUROCITIES, VVSG en Vleva.

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
1TSB07 - Een rechtszeker, efficiƫnt en toegankelijk bestuur handhaaft de democratische waarden
1TSB0703 - De stad zet in op de goede relaties met externe partners
1TSB070304 - Een actieve opvolging van het Europees beleid verzekert een tijdige inschatting van de consequenties voor het stedelijk beleid en bijsturing waar nodig en mogelijk

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college neemt kennis van de mapping binnen de stedelijke administratie. De mapping zal resulteren in een intern rapport waarin een duidelijk overzicht wordt bekomen van wie wat doet rond migratie binnen de groep stad Antwerpen. 

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen.