Een subsidiefiche werd opgemaakt tijdens fase 1 (URBACT_GROWT_RECON). Tussen de financieel verantwoordelijken van bedrijfseenheid Stadsontwikkeling, de subsidiemedewerkers van bedrijfseenheid Financiën en de stedelijke Eurodesk werden reeds de nodige afspraken gemaakt voor de aanpassing ervan, aan de hand van het bij dit besluit gevoegde amendement. De ontvangsten en uitgaven die gepaard gaan met het project, werden bij budgetopmaak 2017 in het meerjarenbudget ingeschreven.
Het Europese URBACT-programma subsidieert thematische actieplanningsnetwerken die als doel hebben kennisdeling tussen Europese steden te stimuleren. Binnen dit planningsnetwerk krijgen steden financiële ondersteuning om rond een thema van geïntegreerde stedelijke ontwikkeling een lokaal actieplan op te maken, waarbij een transnationaal uitwisselingsproces wordt georganiseerd tussen steden in verschillende Europese regio's die rond een gelijkaardige uitdaging willen werken.
Sinds september 2015 is de stad binnen het URBACT-programma trekker van één van de 21 geselecteerde actieplanningsnetwerken. Het subsidiecontract werd goedgekeurd door de gemeenteraad op 26 oktober 2015 (jaarnummer 572). Ondertussen werd de naam van het project gewijzigd naar sub>urban. Reinventing the fringe.
De URBACT-actieplanningsnetwerken kennen twee fases.
Binnen het project is het de bedoeling om een lokaal actieplan te ontwikkelen om stedelijke versnippering tegen te gaan. De strategie daartoe is het opvangen van de verwachte bevolkingsgroei via stadsverdichting in de wijken die vooral gebouwd zijn na de Tweede Wereldoorlog, door het complexe weefsel van de periferie, attractiever en kwalitatiever te maken.
De partners in het project zijn de Metropolitane regio van Barcelona (Spanje) en de steden Düsseldorf (Duitsland), Wenen (Oostenrijk), Solin (Kroatië), Casoria (Italië), Baia Mare (Roemenië), Brno (Tsjechië), en Oslo (Noorwegen).
Het URBACT-project sub>urban. Reinventing the fringe is een verderzetting van het onderzoek rond stadsverdichting in de 20ste eeuwse gordel dat in het kader van LaboXX werd opgestart. Binnen de context van URBACT kan werk gemaakt worden van een lokaal actieplan om de onderzoeksresultaten in de praktijk te brengen. Dat actieplan dient in elke deelnemende stad opgemaakt te worden, op een participatieve manier binnen een URBACT local group, waarin de belangrijkste lokale stakeholders worden betrokken. Via transnationale uitwisselingsmomenten met steden die gelijkaardige uitdagingen kennen, inspireren de deelnemende steden elkaar tijdens de opmaak van de actieplannen. Als coördinator is Antwerpen verantwoordelijk voor de uitvoering van het project en de doorstorting van de middelen onder de partners.
Het totale projectbudget bedraagt 708.275,00 euro. Concrete afspraken over doorstortingen naar de partners worden vastgelegd in een partnerschapsovereenkomst (joint convention).
Het Antwerpse aandeel in het projectbudget bedraagt 211.613,00 euro. Deze middelen zijn zowel bedoeld om de coördinatie van het project op te nemen, als om zelf te participeren in het project. De middelen worden aangewend om personeelskosten, reiskosten en externe expertise te bekostigen. Onder deze laatste kostencategorie vallen onder meer ook de reiskosten van een externe lead expert die het ganse netwerk ondersteunt en van expertise voorziet. De URBACT-subsidie bedraagt 70% (148.129,10 euro), er dient dus een eigen cofinanciering van 30% (63.483,90 euro) te worden voorzien. Deze zal gerealiseerd worden via de inzet van bestaand personeel.
Het subsidiecontract dat na de goedkeuring van fase 1 ondertekend werd, dient na goedkeuring van de aanvraag voor fase 2 geamendeerd te worden met de totale projectkost over de volledige projectperiode. Het amendement, inclusief een vertaling naar het Nederlands, gaan als bijlage bij dit besluit.
De gemeenteraad keurt eenparig het volgende besluit goed.
De gemeenteraad keurt het URBACT-subsidieproject sub>urban. Reinventing the fringe goed en ondertekent daartoe het amendement op het subsidiecontract.