2016_CBS_05941 - Lokale Politie Antwerpen - Wijziging personeelsformatie. Weging A-niveau administratief en logistiek kader - Goedkeuring

De bijzondere rekenplichtige van de politiezone Antwerpen regelt de financiële aspecten via de weddenkredieten van de politiebegroting van 2016.

Overeenkomstig artikel 56 van de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus, benoemt of werft de gemeenteraad de andere leden van de lokale politie aan, volgens de voorwaarden en nadere regels vastgesteld door de Koning.

Op 27 januari 2014 (jaarnummer 15) keurde de gemeenteraad het personeelsbehoefteplan van Lokale Politie Antwerpen goed. Daarin zijn 43 functies van het A-niveau van het administratief en logistiek kader (CaLog) opgenomen. 

Op 10 februari 2014 werd het voorstel voor de weging voor de calogfuncties van niveau A voor Lokale Politie Antwerpen overgemaakt aan de federale politie, DGS/DSP/ontwikkeling HR, conform de richtlijnen van de omzendbrief GPI 60.

Op 28 april 2014 (jaarnummer 324) keurde de gemeenteraad het voorstel van de weging goed en werd zij op 22 september 2014 (jaarnummer 662) in kennis gesteld van de goedkeuring door de gouverneur.

In het personeelsbehoefteplan van Lokale Politie Antwerpen is de functie van strategisch coördinator voorzien voor een hoofdcommissaris. Door een verschuiving binnen het personeelskader is het wenselijk om deze functie als bi-ambt te voorzien; dat wil zeggen dat deze functie voor zowel het operationeel als het CaLog kader, niveau A, wordt voorzien. Deze wijziging heeft geen impact op het personeelskader en betekent enkel een uitbreiding van de mogelijkheden om de functie in te vullen. 

Conform het statuut voor de personeelsleden van het CaLog kader, in voege sinds 1 januari 2007, dient de loonklasse voor een functie niveau A vastgesteld te worden. Het ministerieel besluit van 5 juni 2007 regelt het systeem van de weging van deze functies.

De functies van het A-niveau worden in vijf klassen onderverdeeld, genummerd van A1 tot A5 met daaraan verbonden een verschillende loonschaal. De functies worden ingedeeld na een weging op basis van een matrix met twee assen die de volgende criteria bevatten:

• as "omkadering": hiërarchie in dalende lijn, hiërarchie in stijgende lijn, budgettaire verantwoordelijkheid, autonomie in het raam van het personeelsbeheer;
• as "bijdrage": opleidingsniveau vereist voor de uitoefening van de functie, ervaring vereist voor de uitoefening van de functie, complexiteit van de te behandelen problemen, invloed van de functie.

Op 13 juni 2016 werd het voorstel voor de weging van de functie van strategisch coördinator in een klasse A3 overgemaakt aan de federale politie, DGS/DSP/ontwikkeling HR, conform de richtlijnen van de omzendbrief GPI 60 (als bijlage opgenomen).

Op 23 juni 2016 ontving de korpschef het advies van de wegingscommissie (in bijlage). Dit advies is positief en bevestigt de weging van de functie in een niveau A3.

Vanaf de datum van de goedkeuring van het wegingssysteem zal de klasse vermeld worden in de publicatie van de vacante betrekkingen, alsook in de personeelsformatie.

• wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst gestructureerd op twee niveaus;
• Koninklijk Besluit van 30 maart 2001 tot regeling van de rechtspositie van het personeel in politiediensten, inzonderheid: deel II, het personeel, titel III, het administratief en logistiek kader, hoofdstuk II, de loonschalen;
• Koninklijk Besluit van 23 maart 2007 tot wijziging van het Koninklijk Besluit van 30 maart 2001 tot regeling van de rechtspositie van het personeel van de politiediensten;
• omzendbrief GPI 60 betreffende de weging van de functies van het niveau A van het administratief en logistiek kader van de politiediensten van 5 juni 2007.