Terug

2016_CBS_09502 - Duurzame stad. Stadslab2050 - Organisatie van ontmoetingsruimte "Openlab 2016" - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 28/10/2016 - 09:00 collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Fons Duchateau, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Philip Heylen, schepen; Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2016_CBS_09502 - Duurzame stad. Stadslab2050 - Organisatie van ontmoetingsruimte "Openlab 2016" - Goedkeuring 2016_CBS_09502 - Duurzame stad. Stadslab2050 - Organisatie van ontmoetingsruimte "Openlab 2016" - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Algemene financiƫle opmerkingen

Voor het organiseren van het 'OpenLab | 2016"  is budget voorzien op 1HWN010202A00000. Dit budget zal aangewend worden voor de huur van zalen, catering, huur van technische benodigdheden of reiskosten voor gastsprekers en communicatie. Bestelbons worden later vastgelegd.

Aanleiding en context

Stadslab2050 is een stedelijk laboratorium dat de omslag naar een duurzame stad helpt verwezenlijken en is de verzamelplaats van alles wat met duurzame verandering te maken heeft in de stad Antwerpen. Stadslab2050 wil de mogelijkheid bieden aan economische actoren, kennisinstellingen, middenveld, burgers en strategische partners van de stad Antwerpen om coalities te vormen, kennis en informatie te delen, ecologische en sociale innovatie te stimuleren, samenwerking rond concrete projecten op te zetten en groene economie te realiseren.

Het college bekrachtigde op 29 maart 2013 (jaarnummer 3230) de werking van Stadslab2050, dat jaarlijks een aantal ontmoetingsruimten zal organiseren. Stadslab2050 zet in op thematische trajecten rond uitdagingen voor de stad van de toekomst. Het resultaat van deze trajecten zijn concrete projecten en experimenten. Andere resultaten zijn kennisopbouw voor de stadsgemeenschap, een versterkt netwerk rond duurzame verandering, visibiliteit en agenda setting. Stadslab2050 organiseert voor elk thematisch spoor een voorbereidend traject, "ontmoetingsruimten" en opvolging van experimenten en resultaten.

Volgende trajecten werden reeds georganiseerd door Stadslab2050 in samenwerking met volgende partners:

  • 2013-2014: "Meer groen en natuur in de stad" en een traject "Samen Duurzaam Wonen en verbouwen" in een open partnerschap met KBC en het netwerk Duurzaam Wonen en Bouwen (DuWoBo);
     
  • 2014 -2016: 
    • "Energie voor het Antwerpse hart" (een traject over energie-efficiëntie) in open partnerschap met Smart Grid Flanders, Unizo Antwerpen stad en Eandis;
    • "Fashion Flows" (een traject over circulaire mode) in open partnerschap met Plan C en Flanders Fashion Institute;
    • "Aan tAfel" (een traject over duurzame voeding) in open partnerschap met Velt, Rurant, Alle Dagen Honger en Colruyt Group. 
  • 2016-2017: "Open stad | deeleconomie" (een traject over deeleconomie) in open partnerschap met Universiteit Antwerpen en Plan C. dit traject loopt door in 2017;
     
  • 2016-2017: een traject over ondernemerschap van de toekomst in Nieuw-Zuid en een traject voor een klimaatrobuust Sint-Andries. De partnerschappen voor beide trajecten liggen nog niet vast. Verslagen zijn terug te vinden op www.stadslab2050.be

Op 25 maart 2016 (jaarnummer 02605) nam het college kennis van de aanbevelingen voor de toekomstige werking van Stadslab2050 en keurde het de acties die eruit voortvloeien goed.

Volgende vijf aanbevelingen en een selectie van de acties voor de toekomstige werking werden geformuleerd.

  • Aanbeveling 1: Scherp de missie, doelgroep en veranderfilosofie van Stadslab2050 aan;
    • Actie 1: Scherp de missie van Stadslab2050 aan tot 'het samen creëren van innovatieve ideeën, hiermee experimenteren en daar actief van leren;
    • Actie 4: Zet explicieter in op leren en kennis delen.
  • Aanbeveling 2: Maak de structuur en organisatie van Stadslab2050 op maat van zijn missie en veranderfilosofie;
    • Actie 5: Zet een duidelijkere en sterke partnerstructuur op rond Stadslab2050;
    • Actie 7: Zet Stadslab2050 als een labo van en voor ons allen in de markt, laat meer actoren (intern en extern) Stadslab2050 mee organiseren en vormgeven, dit alles gekaderd in duidelijke richtlijnen.
  • Aanbeveling 3: Vergroot de armslag van Stadslab2050 en groei naar een lean financieringsmodel;
  • Aanbeveling 4: Versterk de Stadslab2050-communicatie;
    • Actie 10: Versterk het community-management, communicatie en begeleiding van participatie en co-productie.
  • Aanbeveling 5: Versterk de bestaande processen en de geïntegreerde werkwijze van Stadslab2050.
    • Actie 12: Bouw aan één Stadslab2050 (in plaats van verspreide gemeenschappen) en zorg op geregelde tijdstuppen voor integratie.

Argumentatie

De implementatie van de aanbevelingen en acties is bezig en loopt door in 2017. Specifiek voortvloeiend uit bovenstaande aanbevelingen en acties wordt er een "Openlab | 2016" georganiseerd. Dit wordt een inspirerend en co-creatief event dat volgende doelstellingen heeft: 

  • tonen van en inspireren over de voortgang van de experimenten in Stadslab2050;
  • reflecteren en actief leren van elkaar (wat loopt goed, wat leren we uit experimenten?);
  • uitdagen, doen en co-creëren: nieuwe ideeën uitwerken, teams bouwen rond experimenten, business-plannen voor prototypes uitwerken. 

Beleidsdoelstellingen

Antwerpen is een duurzame stad
Een onderbouwd, gedragen en ondersteunend energie- en milieubeleid is gevoerd en het goede voorbeeld is door onszelf gegeven
Lokale en bovenlokale partners en actoren zijn betrokken bij de uitwerking en uitvoering van het stedelijke duurzaamheidsbeleid
1 - Woonstad
Antwerpen is een duurzame stad
4 - Lerende en werkende stad
1SLW05 - Antwerpen is een welvarende innovatieve business stad

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt goed dat in 2016, in een open partnerschap, een 'Openlab | 2016' georganiseerd wordt, waar de nadruk ligt op inpsireren en leren vanuit de lopende trajecten binnnen Stadslab2050. 

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen.